XX工程项目实施策划书

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1、第1页共1页项目概况及主要管理目标项目概况项目主要管理项目名称:业主名称:监理单位:设计单位:投资性质:工程类别:工程地点:项目规模:工程造价:承包方式:结构类型建筑面积建筑物高度/层数（地上/地F）合同工作内容范围简述：合同计价方式结算圭要条款质量目标:工期目标:安全目标:环保目标:□国资□公建□企业自筹□外资□厂房□住宅成都彭州市濛阳镇□小型民营□其他□其他冷库地上6层，地下1层，建筑总高度为37.4m；现代食品城共有2#、3#、4#、5#、8#、9#等六个地块，85栋单体结构3层的建筑，建筑总高度12.4ino□固定单价□固定总价□费率□其他合格计划

2、开工日期年月日，计划竣工日期年月日主要节点冃标:成本口标：标技术管理口标：完成科技成果—项。资金管理目标：（保函、保证金及工程款冋收目标）C［目标：其他目标：编制:机电安装公司项目实施计划书01H期：2013年08月31日工程概况及主要管理目标191项目组织机构审批表192项目风险初始识别清单193施工相关实施计划部分194工期计划194临建实施计划195临吋水电实施计划196技术实施计划197质量实施计划199职业健康安全实施计划201环境管理实施计划202管理人员配置计划204办公设备配置计划205物资采购实施计划206劳务分包实施计划207施工机械实

3、施计划208信息管理计划209五商务相关实施计划部分价款风险对比表210施工方案优化实施计划211专业分包实施计划212合同履约计划213资金流量计划214关系I办调计划215甲方指定分包管理计划216变更、签证及索赔计划217工程结算实施计划218编制说明1.编制依据1.1工程总承包合同；1.2施工图纸；1.3招、投标文件，如投标报价书、答疑文件、投标施工组织设计、对业主的承诺;1.4合同交底；项目目标责任承包合同1.5适用法律法规；1.6工程所在地资源状况；1.7项目管理策划书1.8其他文件。2.其他2.1木项口管理实施计划书由项口相关管理人员编制。2

4、.2本实施计划为绝密文件，装订4本，由分公司工程部门、商务部门、项目经理、项目商务人员严格控制。其他人员在传阅过程小不得复印，不得外传。项目概况及主要管理目标项目名称:业主名称：监理单位：成都蒙阳农副产品综合批发交易市场一期冷库及二期现代食品城项目安装工程雨润物流地产集团成都城市公司四川久远项R管理咨询有限公司四川省蜀典工程监理冇限责任公司设计单位:中外建工程设计与顾问冇限公司项投资性质：□国资□企业自筹□外资□民营口其他目工程类别：□公建□厂房□住宅□其他概工程地点:成都彭州市濛阳镇况项目规模:□特大型□大型□中型□小型工程造价：承包方式：□总承包□分包

5、□联营结构类型框架减震墙结构，无梁楼板。建筑面积43975.4m2建筑物高度/层数（地上/地下）合同工作内容范围简述：合同计价方式□固定单价□固定总价□费率□其他结算主要条款项目主耍管理口标质量目标:工期口标:计划开工日期—年—月—日，计划竣工日期_年_月_口主要节点目标:安全目标：环保目标：成木口标：技术管理目标:完成科技成呆项。编制:资金管理目标：（保函、保证金及工程款冋收目标）C1目标：其他目标：项目部组织机构方案审批表工程名称及编码项目基木情况拟任人员基本情况丿芋号岗位拟任人员姓名性别年龄学历/职称执业资格当前岗位1物资上管2物资工程师3商务主管1

6、预算员5成木员6技术工程师7资料工程师8电气责任工程师9给排水责任工程师10暖通责任工程师11设备工程师12项目安全主管13项口质量主管14招标文件/合同及建设方关于项口部组织机构的要求评审意见项目管理部门意见工程分管领导意见人事分管领导意见制表审核批准时间时间时间项目风险初始识别清单序号风险内容可能产生的风险损失与影响建议化解的措施费用及要求责任人化解节卢备注1234567891011合计工期计划一、总进度计划序号分部分项丄程名称工期年年备注45678910111212345678910111212•••平面分段的划分示意图二、工期履约外部风险序号评估内

7、容具体风险拟采取的措施1业主方建设手续的办理情况无无2现场“三通一平”或分段移交现场的情况无无3施工现场测量控制点移交情况无无4施工现状地下管线、地上设施、古树等现状无无5施工现场前期专业单位退场、移交情况前期预埋队伍未移交项口经理与业主代表沟通，共同协商解决方案。6业主指定分包及设备招标及进场情况无无7业主付款共管资金账户的开设情况无无8办理项目开工、监督、备案等手续情况无无9项目特姝吋段施工及周围交通的办证情况无无10设计图纸移交或分阶段移交的情况按阶段交付我方无11设计图纸的深化需求及深化管理耍求无无12设计图纸指定材料、设备的情况无无13业主指定分

8、包对工期管理可能的影响分包单位施工进度滞后配合总包做好分包单位之间