58_加班管理办法实施细则

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1、加班管理实施细则(暂行)第一章总则第一条为加强工厂工作时间管理,提高劳动生产率,依法维护公司和员工的合法权益,体现公司人本管理原则,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《国务院关于职工工作时间的规定》结合工厂生产工作实际,特制定本细则。第二条公司在法定休息日、法定节假日安排员工工作的,属于本细则规定的加班。第三条适用范围:工厂全体在岗员工(不含中干)。第二章加班认定第四条各部门、车间在具备下列条件之一时,组织员工工作可认定为加班:一、公司在法定休息日、法定节假日安排员工工作;二、发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理

2、的;三、为完成公司下达的紧急任务的。第五条各单位应根据生产工作任务和人员配置实际,合理地安排生产工作任务,在劳动定额内完成生产工作任务。有下列情况之一者,不认定为加班:一、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;二、实行不定时工作制(中髙级管理人员、市场营销人员),延长工作时间的;三、实行综合计算工时制(后勤值班类人员),在计算周期内,有效工作时间未超过法定标准时间的;四、在劳动定额内,因个人原因未完成生产工作任务,而延长工作时间的;五、实行岗位计件绩效工资制,因个人原因请事假追赶生产任务,延长工作时间的;六、其他生产工作任务、有效工作时间未超过劳动定额、法

3、定工作时间的;七、职工节假日出差,已享受出差补贴的;八、节假日参加各种培训的受训人员;九、因个人工作失误、拖拉、效率不高、计划不周造成的超时、延时工作。第三章加班审批程序第六条基本流程一、加班申请:各部、车间因工作需要加班,班组/科室应事先填写《加班申请审批表》(附件1),明确加班时间、事由、人员等相关事项,报各部、车间领导。二、安排加班:《加班申请审批表》经各部、车间领导审核同意后,方可组织安排加班。三、加班费用审批:各部、车间组织安排加班后,填写《工厂员工加班管理台帐》(附件2),同时完善《加班申请审批表》中生产写实内容,并按季度(便于季度内安排补休或预休

4、)报事业部分管领导审批。四、备案、结算:次季度首月6日前,将事业部分管领导审批后的《第季度(单位)加班费用审批表》送两轮车事业部综合管理部备案结算加班费;未按时上报“加班申请审批表”的,该季度加班不予确认。第七条如遇临时紧急情况需要加班,经各部、车间领导同意,可事后完善相关手续。第四章加班处理第八条加班处理原则一、原则上各类加班优先冲抵预休、安排补休,如不能安排预休或补休以及冲抵预休、安排补休后结存的加班时间按照国家相关法律规定支付加班费。二、各单位应根据公司生产任务不均衡的特点,有组织的安排员工预休、补休,并做好《工厂员工休假管理台帐》(附件3),加班满8小

5、时计加班1天,可享受1天预休或补休;三、法定节假日原则上不安排加班,如有加班,则不安排预休或补休,按照国家法律相关规定支付加班工资。第九条加班费管理一、加班费总额核定和管理:加班费实行预算管理,按照季度预算、年度控总的原则将加班费用划拨到各部门、车间统筹安排,事业部分管领导对预算总额执行情况负责。季度核算总额原则上不得超过季度预算总额,结存余额可累计至下一季度使用,年末进行总结算,特殊情况除外。二、加班费发放1、加班工资计算基数:(1)日工资标准二岗位工资/21.75天(2)小时工资标准二岗位工资/21.75天/8小时(3)岗位工资低于重庆市最低工资标准的,按

6、最低工资标准核定。2、加班工资计算方式(1)法定休息日加班小时工资二小时工资标准*200%(2)法定节假日加班工资二日工资标准*300%(3)其他加班小时工资二小时工资标准*150%3、加班费发放方式(1)原则上按季度结算;(2)加班工资全额上卡发放。第五章罚则第十条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处,并处50-100元的罚款。第十一条加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的工作任务的,按旷工论处,并处50-100元的罚款。第十二条为获取加班费,采用不正当手段(如“正常工作时间故者或虚报加班的,一经发现并核实,取消加班费,并对相关

7、责任人处以200-500元的罚款,扣减相关单位加班费总额(按照首次2%,第二次5%,第三次10%的标准)。意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班第十三条在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,工厂责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报批评。第十七条施细则。第十八条第八章附则各部、车间可根据自身实际情况制定本单位加班管理实各单位加班人员应及时考勤打卡,打卡机考勤记录将作为审核加班情况的依据之一。第十九条从其他途径已核发劳务费用的(如质量问题等因素返工)不属于本细则加班费计发范畴。第二十条本细则未尽事宜由综合管理部负责解释

8、。第二^一条本细则自2010年8月20

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