5S活动实施方案

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1、編號頁次第1頁共1頁密等制定日期2002年9月16日修定日期年月日一.目的:1、使5S活動目標明確化，實施具體化。2、營造清爽、優美的生產環境，提升品質。二、範圍:SMT&LS各班組均屬之.三、組織:1•負責人：毛光祿2•實施人：譚友林、楊政乾3•執行人：楊朝海魏黎明鄧春化孫燕廖群陳延林陳小姣歐霞（一）、整理1、設備1・1、各种設備按規划定位擺放整齊，不得擅自搬動。1.2、不能使用之報廢設備，知會相關部門及時處理。2、治具2.1.對所有治具須造冊管理，如有增減變化要認真登記。2.2、對不能使用且無法修复之治具知會有關部門報廢處理

2、。3、物料用品合格料帶實行編號管制，標明与之相對應的產品型號，由主管在標簽上簽章，作業員必須對號使用。不合格之料帶，一律不得放置生產線上。3.2、定期對殘舊之卷軸進行清理，不能修复使用的要及時回倉或知會相關部門報廢處理。3.3、膠脇須按量領用并作好各种時間記錄，過期膠U幷必須及時回倉或知會相關部門報廢。起草審查裁決編號頁次第1頁共2頁制定日期2002年9月16日修定日期年月日3.4、其他用品按規定耗用量領取并拒定專人管理，定位存放。對無用之物品及時清除。4、文本用具4.1、不能使用之小文具、用具要及時清理，不得堆放在辦公桌或作業

3、台上以及作業場所4.2、過期之文本文書以及生產規格或作業標准書要清理封存，不得与現行規格混雜存放。（二）、整頓1、設備各種設備指定由使用人員按時進行日保養，執行人依保養內容逐項檢查。1・2、日保養表必須是作業一項塡列一項，嚴禁一蹴而就。1.3、各种設備必須標示准确，按“正常運轉”“待料”“待修”“正在作業xx型號”等進行標示，標示牌須置于醒目位置并擺正，以利目視管理。1.4、勿須保養之設備，要建制免檢卡片，定時進行擦拭。1.5、爲更好掌控机器設備之運作狀況，作業員須認真做好首件、自主、末件記錄。2、治具2.1各种治具指定由使用人

4、員按時進行日保養，執行人依保養內容逐項檢查。2.2定位管理，標示清楚o3.物料3.1.建立領取分發登記簿和帳本,按照先進先出之規定掌握使用。3.2.對各种物料實行分類存放，按規定放置于所規划之物料區或料架上并標示清楚。4、產品合格品及時入庫，待入庫之質疑品、半成品放置痰汽柜。不良品放置專用鐵柜并標示清楚，不得与在制品和產成品混雜存放，待同筆單號結束時須立即入庫。5、文本文書5〕1、報表資料及時歸檔，對無用之草表或草稿要及時消毀，不得羈留。可用之二手紙集中存放并做好標示。5.2、現行使用之文本文書以及生產規格、表單，用卷宗或資料夾

5、歸類保存，并建立戸錄索引，標示清楚，以利查閱。6、作業台、辦公桌、物料架6〕1、對每滴工位分前按其作業需求之用具進行統一規划定位，工位上不得擺放其他物品6.2、班長、文員之辦公桌不得混雜放置無關本人需辦理之物件、表單。6.3、物料架不得擺放標示外之物品起草審查裁決編號頁次第1頁共2頁室內鞋鞋底必須保持干淨，每周必須帶回宿舍洗涮一次。非本公司高層領導和客商、外賓不得穿貴賓鞋。員工防塵衣每月底轉班峙帶回宿舍洗滌，貴賓衣安排員工每月至少洗滌一次以上。對公共區域換鞋區、樓梯間、通道，每班必須打掃一次，保持清洁無塵。制定日期2002年9月

6、16日修定日期年月日（三）、清掃1、換鞋區、樓梯間、通道1、k對公共區域換鞋區、樓梯每月排班輪流打掃，白夜班要認真交接，互相監督。室內鞋，周一至周五，由白、夜班値日之班組交乂刷底，周六、周日由員工帶回宿舍洗刷。1.2、白、夜班下班后必須每日打掃，交接不清，由班長打掃干淨并交接完畢后方能下班。2、作業場所2J各班下班前必須對所轄之衛生區域和物料架進行全面清掃，并与下一班做好交接。2.2每個作業員下班后必須對自已的工位進行一次徹底清掃，將拉圾排至臨時存放區，把整洁、干淨之工位留給下一班。2.3地面不得有水漬、雜物、材料羈留。3、辦公

7、桌3J主管、班長及文員下班后須對自已的辦公桌進行一次清理清掃，确保桌面整洁。3.2主管、班長及文員下班后須對自已的工作區進行清掃，不得有拉圾、雜物羈留。4、門窗、牆板4.1牆板上不得張貼規范外之圖片或紙條。4.2門窗、窗台、#嗇板須定時清掃和擦拭。4.3牆上之附著物滅火器、照明開關等物品須定時清掃，保持清洁。5、物料區5.1各班組下班后須對自已的物料存放區進行清掃和整理，保持清洁。5.2將報廢物料、殘渣排置拉圾區。6、拉圾臨時存放區6.1上班前由主管對前班臨時存放之拉圾進行檢查。6.2對确認之拉圾物品排出車間放置于管理部所指定之

8、區域。6.3對拉圾臨峙存放區進行清掃，地面不得有拉圾殘留。（四）、清洁1、換鞋區、樓梯間、通道及其他1.11.21.31.41・5風淋門必須按規定使用，不得扌咅自關閉有關電源開關，嚴禁雙門對開。2、地面2.1車間所有地面必須保持清洁干淨，無灰塵、雜物、材料等掉落