现场材料员岗位责任制

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1、严格执行计量收料制度,坚持“四验制”验数量、验质量、验规格、验品种,不合格的材料一律不能验收。二、坚持原则:尽职尽责、严肃认真、坚守岗位。三、认真办理进发料各项手续,确认无误,及时登记并建立台账,每月按时做好各种报表。负责周转工具的退料工作,组织剩余材料、废旧物资,包装的回收和利用,搞好现场的文明,做到堆放码放整齐。五、负责按照施工进度计划制定材料采购计划O六、负责现场材料的验收,保证各种试工材料达到以规定的质量标准。七、负责做好现场材料的储存管理工作,保证进场材料堆放有序,标识明确,取用方便。一、认真贯彻国家及上级

2、政策法规及建筑施工安全检查评分标准。二、抓好进场职工的安全设施,对不合格的要坚决处理。三、深入现场及时排除安全事故隐患。对违章指挥、违章作业,不遵守安全规定的行为要及时制止并有权停止生产,及时报告领导。五、做好特殊工种工人安全技术培训,考核发证工作。六、签发所有机械及临时用电安全运行证。七、制作安装保管安全标牌及宣传设施。八、进行定期或不定期的安全检查评比,做好记录,存档保管。外来人员请主动出示有关证件,并进行登记后,方可进入工地。二、进入工地后的材料,门卫必须登记,注明材料规格、品种、数量、运输车辆的种类和车号。三

3、、外运材料必须有项目经理及负责人签字的外运单,方可放行,凡无出门单,门卫有权暂扣。门卫必须坚守工作岗位,夜间值班不得睡觉、喝酒、不断进行巡视检查,发现问题或可疑情况,及时向工地领导报告。五、门卫礼貌待人,严肃制度,搞好大门内外卫生及办公室、会议室内外卫生,疏通车道。六、做好施工现场的安全防范工作,加强巡逻检查,严防坏人进行偷盗。三、五、六、七、八、九.认真贯彻执行国家颁发的“施工规范”验评标准。深入现场,抓好施工过程中的质量检查,抽查、及时发现问题及时处理。搞好分部、分项工程的检查、验收、评定。严格检查监督各种材料及

4、构配件的质量和质量证件。对不合格工程要坚决返工,坚决执行一票否决权。积极协助领导对质量事故进行调查、研究处理。及时准确上报各种质量统计报表。抓好班组质量自检、互检、交接检、做好记录,存档保存。参加工程竣工验收做好记录,并协助领导处理遗留问题。一、熟悉所负责施工的全部图纸工程质量标准和材料要求。二、编制施工组织设计、季节性、特殊性分项工程的施工措施。三、参加图纸会审;办理设计变更核定;搞好工程书面及口头技术交底。组织分部分项及隐蔽工程的验收,办理各种验收手续。五、组织参加主体工程验收评定,参加竣工验收。六、对各种验收存

5、在的问题查清原因,提出处理意见和措施。七、负责审查材料及构件的试验报告,提供砂浆、栓配合比及配参数。八、严格贯彻执行技术操作规范及细部做法和施工图的技术要求。九、解决施工中的各种技术问题,解决质量通病,确保工程质量。一、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。二、熟悉并掌握设计图纸,施工规范规程,质量标准和施工工艺,向班组进行技术交底,监督指导实际操作。三、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。五、检查班组的

6、施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。六、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。七.对因施工质量造成的损失,要及时的调查分析原因,评定损失,制定纠正措施,经项目经理批准并及时处理。八、负责现场的文明施工及安全交底。九、根据工程实际施工进度的情况,向材料部门提供材料需求计划。一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策法规及企业制定的各项规章制度。二、组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各类规章制度,并对其工作进行指导、检查。1、根据公司年(季)度施工生产计划,编制项目施工计划,并编报劳动力、机械、材料、构

7、件计划,并及时组织调配供应。I、对项目范围内各单位各工种进行协商,并对各工种的进度、质量、安全、成本,场容进行监督管理,考核验收全面负责。五、积极采用新工艺、新技术、新设备、改善劳动条件,提高工程质量。六、组织好劳动竞赛,定期对质量、安全,进行成本检查评比,发现问题及时解决。七.严格财经制度,加强经营管理,努力提高经济效益。执行项目承包中项目经理应履行的各项条款,保证施工项目按规定目标高速、优质、安全、低耗全面完成。

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