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时间:2019-10-20
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1、浅论中小型企业存在的财务管理缺陷及对策摘要:当代财务管理学需要硏究的内容涉及许多方面,各个方面所须解决的具体问题也不尽相同,然而就总体而言,当代财务管理学所要解决的慕木是收益与风险的权衡,亦即如何做到在提高企业收益水平的同时,保持金业财务管理的稳定与安全,这在根本上是当代企业基木财务目标所决定的。股东经济利益实现,归根到底是来源于企业所实现的利润所以企业财务管理将提高利润水平置于十分突出的地位自然在清理Z中关键词:财务管理中小型企业一.中小型企业与大型企业财务管理问题的不同点与大中型企业相比较,中小型企业在许多方而都表现出不同的特征,财务方而也不例外首先,就经营能力来讲,中小企业经
2、常不如人企业。特别是屮小型企业经营者往往就是其业主自己,即使这样,聘请的职业经理也难达到与大型企业经理相对的水准。其次,就外部而言,中小企业往往较大企业受环境变化影响更大。大型企业是国民经济的支柱,因而会较多地受到国家政策保护,还有大型企业还可能借助自己雄厚的资木力量和在国民经济中所处的重要地位,反过来影响国家政策的制定,而对中小型企业来讲,其对外部环境变化往往表现的无能为力,唯有适应环境方能求得生存和发展,尤其是,在经济不景气的时期,市场竞争给中小企业带來更大的压力。这是因为,经济越不景气,中小型企业资金筹措就越困难,所以环境不利时,中小型企业实现发展是十分困难的。二.中小型企业
3、财务管理的现状屮小企业注册资本较少,资本实力有限,土地、房屋等银行认可的不动产数量较少,同时很多屮小企业都处于成长发展时期,这一阶段的资金需要蜃是企业生产周期屮需求虽最大的,资金短缺问题成为其发展的瓶颈。中小企业在筹融资上面临的主要外部问题是缺乏政府支持,造成融资渠道少,使其只能通过间接渠道进行融资,获得资金困难,造成后续资金不足我国屮小型企业冇相当一部分忽视了财务管理的核心地位,是企业管理作用没有得到充分的发挥,由于屮小型企业的会计核算不规范,不严格遵守相关会计法规进行的核算不系统。同时财务管理的相关制度不健全,由于企业财务管理制度不健全使得企业的财务管理工作不能发挥英职业。企业
4、的经营环境发生变化时,财务管理则需要迅速适应环境的变化,这样才能及时为企业的决策提供及时,有效地帮助。一.中小型企业财务管理存在的问题1.资木投入不足,融资能力较弱一。企业创立的初始资本投入,主要取决去发起人的资本力量和所规划的事业规模,一般而言中小型企业主耍适于从事规模耍求不鬲的生产经营。所以在西方发达国家,中小型金业多由个人独资或儿人合伙创立,即使是采取冇限责任公司形式,其主要发起人也多为儿人合伙或个人。在我国,屮小型金业在改革开放Z前多为地方国有企业和城镇集体企业,之后,又涌现出了乡镇企业,民营企业和三资企业。地方财力的分散性有限性。民营企业初期资木原始不足,以及整个80年代
5、以及90年代初期吸引外商投资的结构特征,都决定了我国的中小型企业在创办初期的投入是不够的。个企业从创办,发展到成熟的各个阶段,都需要资金故资金在企业经营中占•据着中重要地位,是企业生产和发展的…项基础但是,融资难能力低仍然是制约屮小型企业发展的最突出的问题;第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成屮小型企业信用低级,资信和对较差。第二,国家没冇专中小型企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小型企业倾斜,使Z长期处于不利地位。第三,大多数中小型企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其货款不够热心。在企业创立之后,山于中小型企业总体来说利润率水平比人型金业少,加上初始
6、资本规模较小,所以资本增值无论就速度还是绝对额來讲都受到了限制。以1993年为例。我国大中小型企业的企业数依次为4583户、14156户、和430477户,所冇者权益依次为8185亿元、2774亿元和5131亿元。户均所冇者权益依次为17859万元、459万元和119万元。中小型企业户均所有者权益为178万元。可见,中小型企业的八均所有者权益仅为大型企业的1%。2.企业财务管理基础薄弱,财务人员素质低下,内部控制不严格与大型企业相比,中小型企业内部管理水平和打此相关的资金周转率较低,屮小型金业往往缺乏严密的资金使用计划,在库存和结账方血缺乏内部的控制制度,随意性较大,加之屮小型企业
7、由于规模有限,结构单一,不具备人型企业那种内部资金调度能力。,人部分中小型企业在创办之初是山自己或亲属担任会计,出纳,属于家族式管理。这些人多数不是会计专业班出生,也没冇经过正规的财会专业知识培训。近年来,随着中小型企业的发展和新会计准则的颁布实施,屮小型企业财务人员素质低下和岗位业务素质较高之间的矛盾越來越突出。近儿年,从整体來看中小型企业的财务管理人员专业素质过低。财务人员市于自身缺乏财务管理方面的专业知识和技能,必然无法为企业管理层提供决策有用信息,无法充分发挥
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