浅论企业财务管理存在的问题及对策.doc

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1、浅论企业财务管理存在的问题及对策企业作为经济实体，是以追求利益的最大化为最终目的的，这其屮就包括一个成木投入与价值产出的差额，也即企业的效益。企业效益的增值受许多因素的影响，财务管理便是重要一环。财务管理是金业资金周转流通过稈的决策、计划和调控活动。目前我国经济体制改革正开展得如火如荼，企业也都在极力提高企业财务管理水平，以适应市场经济条件下的资金周转。但是由于受计划经济思想观念的影响，许多企业的管理者还难以完全做到在企业运营屮尽量发挥市场的调节作用，财务管理机制不健全，出现了制约企业资金流通与周转的问题。一、企业财务管理存在的问题我国企业发展

2、较为年轻，在企业资金筹集方血走过了国家计划、银行信贷、债券筹资等筹资Z路，在财务管理上尽管内容逐渐丰富，但是在资金的调配、投资以及风险抵御上还尚显不足，财务工作程序、制度和人员责权管理也有所欠缺。总体来看，当前我国企业财务管理存在以下儿方面问题。（一）财务管理目标不明确财务管理是需要有明确H标的，从企业经济角度看，财务管理的H标可以分为几类：企业利润最大化，财务管理是与企业利润紧密相连的，财务运作也是以企业的利润最大化作为最终目的的；企业价值最大化，所谓企业价值，不单是指企业的账面资产价值，还包括企业的市场价值和潜在获利能力，财务管理的这一目标

3、是保证企业持续发展的前提；股份利润最大化，这是指企业的净利润，体现的企业的实际获利状况，是企业盈利水平的右•接反映。当前很多企业并没有将财务管理的bl标明确细化到这三个层血，企业财务管理部门许多停留在简单的出纳记账水平，充其最只是企业的小银行，更谈不上对企业发展发挥决策作用了。（二）财务核算不科学财务管理过稈有着严格的操作程序，包含系统的流稈要索，只有按照财会规律进行企业财务的核算，才能保证企业资金的明晰化和避免资金闲置。但是在企业的实际经营屮，还存在财务核算不科学现象，尤其是一些屮小企业，往往限于人力资源不足而忽视核算稈序的规范操作，不能够进

4、行集屮核算，账务处理混乱，不能够进行有效的成木核算以及没有形成统一的记账手段，使用新兴信息处理方法进行财务核算更无从谈起。另外当前许多企业的财务核算不能够独立进行，财会人员不能够进行客观核算，存在虚假、表面的应付行为，这与财务管理缺乏白主权有直接关系。（三）财务制度不健全，缺乏风险管理企业财务制度不健全是许多企业存在的问题，造成财务控制力度不够，财务监督不力。当前很多企业缺乏独立的财务管理部门，大多将财务管理等同于会计出纳，导致责权不明,缺乏相应的监管体系。有些财务管理则完全由企业的董事会、决策层等简单代行职权，造成财务制约力下降，财务管理失去

5、了内部监控作用，其至会在少数管理层的主观意愿下进行不实财务核算和资金流通。不健全的财务制度导致企业在风险管理屮缺乏有效的应对措施，对可能出现的经济风险没冇有效的防范体制，对金融市场的信息变动也不敏感，这样会造成企业投资方向的偏离以及效益的短期化。（四）财务人员素质偏低，专业化程度不够目前，许多企业的财务人员往往缺乏财会专业背景，对财务管理工作一知半解，在财务部门的职位设定上，也存在分工不明，责任分散等问题。财务管理作为专业性很强的一项业务，需要财务人员结合企业实际进行创新，及时更新理财观念和知识，提高财务管理责任意识。目前的企业财务人员还不能够

6、做到从专业的角度进行财务统筹、核算和预期，面对市场风险时缺少敏锐的洞察力和应变力，导致财务管理滞后于市场变化局面。以上几方血企业财务管理的问题，易造成企业财务混乱，资金周转迟缓，企业投资筹资能力下降，失去对市场的灵敏反应，最终会影响到企业的关键性发展。因此需要针对这些问题，提岀有效的财务管理目标，并采取符合企业实际的财务管理手段，促进企业财务管理部门职能的有效发挥。二、财务管理体系的有效构建（一）明确管理目标，加强内部控制财务管理li标决定肴企业财务运作的方向，因此首先要建立明确的财务管理目标。这需要协调多方利益，兼顾企业所有者、经营者、一线员

7、工以及合作方的利益。化解利益主体间存在的矛盾，这符合当代企业的多边协约特点。平衡好企业利润、企业价值与股东利益之间的关系，最大稈度地使三者有机统一起来，做好财务统筹与服务。与之相对应的，企业对财务的控制应该摆脱以往的过于单一与集权，避免因个人意愿代替财务规律对财务的支配。比较有效的方式，就是要形成财务管理的网状T•作模式，形成内部财务牵制和监督，这实际上是财务管理透明化的一种措施，通过这种工作方式，可以通过群策群力实现财务对企业发展的预测和规划作用。（二）加强成本管理，节省财务支出如何缩减成木，是企业始终都要考虑的发展性问题，财务管理往往是很好

8、的突破口。财务部门可以从整个企业角度建立全过穆的成木管理制度，并通过定期分析，动态呈报，对企业的财务运作成木有详细的了解，还要针对企业产品或服务特点，