某公司采购管理研究

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1、江铃底盘公司采购管理现状与策略研究摘要随着科技的进步和经济的发展全球化信息网络和全球化竞争市场渐渐形成企业管理模式开始从“纵向一体化”向“横向一体化”转变从而使企业与企业之间的竞争转化为供应链和供应链之间的竞争。采购管理是供应链管理中一项极其重要的因索是实施供应链管理的基础采购作为大多数企业发生成本最大的领域在汽车零部件生产企业采购成本一般占企业总成本的70%以上因此加强采购管理对于企业而言降低成本、提高企业的竞争地位有着重大的战略意义。本文在研究了传统的采购模式的基础上针对供应链采购模式配合准时化生产JIT的需求提出了在供应

2、链管理环境下的供应商管理方式和釆购策略。本文遵循理论结合实际的研究方式理论方面系统地分析了国内外采购管理和供应链管理的理论的发展过程和现状针对供应链管理环境下的采购管理与传统的采购管理之间的区别和不同要求以及及时化生产JIT对采购提出的需求实际方面对国内汽车零部件的采购环境进行分析后并结合对江铃底盘公司的采购现状进行深入地调研后通过对其采购管理过程存在的问题进行分析并寻求解决之道从制定新的供应商关系管理、采购流程和采购成本控制等方面对江铃底盘公司的采购管理进行调整提高企业的快速反应能力降低企业的运营成本从而以升企业的竞争力。关

3、键词供应链管理采购管理成本管理摘要IIPROCUREMENTMANAGEMENTPRESENTSITUATIONANDSTRATEGYRESEARCHOFJINGLINGCHASSISCOMPANYABSTRACTWiththeadvancementoftechnologyanddevelopmentofeconomic,theglobalizationinfonnationnetworkandtheglobalizationcompetitivemarketformsgradually,enterprisesmanageme

4、ntbeganfrom〃verticalintegration〃to"horizontalintegration〃change・sothatthecompetitionbetweentheenterprisestransformsintothecompetitionbetweenthesupplychainandsupplychain.Procurementmanagementisanextremelyimportantfactorinthesupplychainmanagement,itisimplementsthefoun

5、dationwhichthesupplychainmanages,thepurchasetakesthemajorityenterprisestohavethecostbiggestdomain,intheautomobilesparepartProductionenterprise,theprocurementcostaccountsfortheenterprisetotalcostgenerallyabove70%,thereforestrengthensprocurementmanagementspeakingofthe

6、enterprise,reducesthecost,toimproveenterprise，scompetitionstatustohavethesignificantstrategicsense・Thisarticleinhasstudiedinthetraditionalbuyingpatternfoundation,produces(JIT)inviewofthesupplychainbuyingpatterncoordinationpunctualmetaplasiathedemand,proposedunderthe

7、supplychainmanagementenvironmentsuppliermodeofadministrationandthepurchasestrategy.Thisarticleabidebythewayoftheoryunionactual,thetheoreticalsidehasanalyzedthetheorydevelopingprocesswhichandthepresentsituationsystematicallythedomesticandforeignprocurementmanagements

8、andthesupplychainmanage,inviewofsupplychainmanagementenvironmentunderprocurementmanagementandbetweentraditionalprocurementmanagementdiffer