民用建筑施工常见问题与解决对策研究

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1、民用建筑施工常见问题与解决对策研究摘要:在建筑业不断发展的今犬,民用建筑只有不断的提高施工的质量,才能够满足人们对于建筑产品的需求。在工程施工中,有许多的问题需要注意,做好施T管理对于企业发展意义重大。本文就此阐述民用建筑施工中常见问题及相关对策。关键词:民用建筑;施工;问题;对策中图分类号:TU24文献标识码:A文章编号:1、民用建筑施工管理的意义民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则,建筑施工的每一项工作,要根据科学合理的实施方法,提高管理的水平,真正做到现代化生产的需要。要提高操作方法和操作流程的

2、合理性,提高建筑材料的利用效率。其次,建筑施工管理既要抓好进度,乂要保证建筑施工的质量,降低不合理开支带来的成本预算的增加。管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求。在进行建筑工程监管控制时,要从民用建筑的质量管理出发。在建筑施工质量管理中问题存在的主要原因是建筑各方主体的质量安全责任意识不强,具体的责任得不到好的落实以及不科学的管理方法导致。在工程施工工艺逐步提高的背景下,房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。所以,需要工程建设中总结经验,创新工程施工质量管理的措施。2、民用建筑施工管理现状

3、及问题我国的民用建筑施工管理中现在存在的问题是不容忽视的,在一些施工企业中标之后,整个工程都分包出去,仅仅派驻几个技术员到现场进行管理,这种人员配备存在着一定的不足之处,就是在安全人员的配备上缺乏,导致在进行施工的过程屮可能出现安全隐患,而且也不利于工程质量的管理。同时,一些项日的经理或是挂牌或是很少到现场,其至是有权无职等,在这种情况下的施T安全管理将会受到很大的影响。在现在激烈的市场竞争局面下,不少建筑商在竞标的时候为能够得到工程,更是恶意压价,而导致安全生产的费用几乎得不到保障,从而导致今后施工

4、现场的不安全隐患的增加,安全事故发牛的可能性随之增加而从事建筑施工的工人多是农民工,因为没有经过必要的上岗培训,自身保护意识薄弱。3、民用建筑施工过程的安全管理3.1增加施工现场安全装置对施工现场的保护装置进行安装是很有必要的,通过使用屏护方法将人体与生产活动屮出现的危险部位进行隔离。通常来看,在施工现场存在危险的地方包括“四口”,即出入口、楼梯口、预留洞口、电梯口;“五邻边”即槽、坑、沟和深基础周边、楼梯侧边、屋面周边、楼层周边、平台或阳台边;还有就是车辆、机具、高温、高压容器、暂设电器以及原始环境

5、中遗留下来的不安全因素。对着这地方的防护装置应该经常性的检查,减少因流动性大、人员繁杂及建设施工单位的问题造成的无房戸或缺少、意识的现象。进行检查增补,做到防护严密。3.2增加施一工中器材的机械性强度试验和电器绝缘检验对施工器材的预防性机械强度进行试验。对于施工现场的机械设备,尤其是自行设计组装的临时设施和各种构件、部件、材料等都应该进行机械强度试验,只有满足设计和使用功能的时候,才能够投入正常使用。对于一些机械设备来说,还需要进行定期或者是不定期的试验,像是在施工过程屮用到的钢材、钢丝绳、机件钢筋及

6、自行设计的外挂架子、吊栏架等,在使用前必须做承载试验。通过这种实验,才能够保证施工变得安全。另外电气绝缘方面的检验也是很重要的。电气设备的绝缘效果怎么样,不仅仅关系到从事电业人员的安全,同时也关系到施工现场的财产及人员安全。3・3增强监理人员专业技术,增加施工安全系数监理员的工作是比较特殊的,对监理工作是否做到位,对于施工现场的安全来说也是有着很大的影响的。监理员不仅仅要对施工质量负责,同时也应该对施工现场的安全提出要求O4、建筑施工过程的质量管理4.1要建立建筑施工过程质量控制点信息库在进行建筑施工

7、的时候,施工质量控制点的设置合理才能够对工程质量起到更好的保证。当前较为先进的质量控制点的设置多是基于知识库的质量控制点,这种质量控制点的设置首先要通过施工组织设计等文件确定工序衔接和并行工序,然后通过在以往工程施工数据知识库中检索出相同类型工程质量控制点作为基础模板,以质量事故分析知识库、项目特定要求列表、质量通病知识库为支持,按所设计的质量控制点判断选择规则,在所选模板的基础上增加和删除控制点,完成新项目质量控制点的初步设置,再通过质量标准、国家规范、技术检验设置结果是否达到要求。在基础质量控制点

8、确定之后,在按照以往工程质量控制点监督管理办法数据库的内容及新工程特点制定出新工程质量控制点监督管理办法。最后,在将新工程完成后的各种数据进行入“库”登记,这样一套完整质量控制点。以便下次施工时继续按照此流程进行。3.2影响建筑施工质量各因素的控制(1)人为因素的控制在任何工程施工的过程中,人对工程质量的影响是首要的。通过了解人为因素对施工质量的影响,从而保证在施工质量控制的时候处于一个有利的位置。通常情况下,影响工程质量的人为因素主要包括施工企业的人才

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