煤礦勞模申報材料

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1、煤礦勞模申報材料修護區五隊副隊長XXX是一位有著12年黨齡的老黨員，他長期從事井下掘進、巷修工作，積累瞭豐富的安全管理經驗。幾年來，他規范管理，嚴抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當先鋒，為修護一區順利完成各項巷修任務作出瞭突出的貢獻。“養成良好的安全習慣比金子還重要”“珍愛生命從安全行為開始”“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”xxx同志時刻牢記著煤礦職工職業道德“八榮八恥”觀，他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大傢聚精會神、一心一益呵護著

2、修護一區這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的鬥志和嶄新的姿態，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。煤礦勞模申報材料（二）高峰作為赤峪煤礦調度室調度員班長，在**年的生產工作中，始終將自己的工作職責作為自己的行動準則，時刻將安全和生產放在工作和行為的第一位。他在詳細地瞭解煤礦日常生產活動的基礎上，正確和及時的解決瞭生產活動中存在的問題，為搞好當班的安全生產，夯實安全管理基礎，付出瞭大量的精力和心血。一是強化管理，塑造形象，強化調度員隊伍建設作為調度員班長，高

3、峰深刻的認識到一直強有力的調度員隊伍，是做好上傳下達，及時溝通，準確協調，實現安全生產的重要保障，為此，他每安排一項工作，總是先把工作標準給調度員們講清楚，然後認真檢查落實調度工作的進展情況。並基於工作經驗,預見性的對可能發生和出現的問題，進行瞭事先考慮和提前安排，保證瞭生產有序順暢的進行，達到瞭防患於未然的程度，調度員隊伍的安全''卡尺”作用得到瞭充分的發揮。二是堅持原則，實事求是，保證生產工作協調及時生產中不可能沒有問題，在處理問題上，高峰有著自己的原則。涉及到原則的問題，一是一，二是二，丁是丁，卯

4、是卯，絕不含糊。對影響安全生產的問題，他做到瞭及時處理，主動調度，按時查問各生產環節的工作狀況。在協調處理各種問題的時候，按照輕重緩急來平衡，統一籌劃，協調解決。井下出現的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的協調工作上，他堅持瞭一貫的“一切從安全生產需要出發，以安全生產為重點，以促進生產為中心，面向井下，二線為瞭一線，輔助為瞭生產，井上為瞭井下”的原則，嚴格的保持瞭各環節之間的平衡和生產系統的正常工作。三是及時高效，準確公正，確保傳聲筒功能完全發揮調度室作為一個重要的上傳下達的部門，高峰

5、對這個部門定位準確而清晰。他時刻謹記並要求自己成為一個內行管理人員，做內行管理，首先要做到懂行，他通過不斷的學習和請假，對井下生產流程做到瞭熟練掌握，另一方面對各項煤礦標準化要求也熟記於心。同時，他還要求自己以維護礦井的整髏形象為己任,對待領導不卑不亢，對待同事熱心幫助，對待問題認真分析，對待困難迎頭而上，對待成績不驕不躁。對各部門的考核有理有據，獎罰公平公正，對上級精神做到瞭準確無誤的上傳下達,及時把領導安排的工作傳達和落實到瞭現場，不因個別單位原因影響瞭安全管理和采掘生產，及時的理清瞭重點和非重點。

6、作為一名調度員組長，在要求自己高標準工作的同時，也帶領出瞭一直精幹高效的調度員隊伍，為赤峪煤礦的礦建步伐增添瞭新的動力，這就是他一一高峰。煤礦勞模申報材料（三）樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉刻畫出瞭大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因為飽經茫茫戈壁的風霜才讓這位漢子具備瞭極強的忍耐和堅毅的優秀品質。他，就是屢破全區煤炭行業單班產量進尺紀錄的—煤礦綜采一隊生產一班工長XXXoXXX自1996年參加工作以來，已在煤礦奮鬥瞭11年。從靈新礦到—煤礦，無論從事何種崗位，他的番鬥足跡

7、都感染瞭身邊的每一個人。是金子，放到哪裡都會發光！XX年8月，—煤礦第一套國產綜采設備投入生產使用，這標志該礦三年戰略規劃的實施已向現代化高產高效礦井邁出瞭穩健的一步。然而生產過程並不理想，由於該礦接觸綜采設備人員少、經驗淺、現場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規劃實現的高產高效礦井存在很大距離。後經集團公司領導協調，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區抽調15名綜采專業骨幹充實到綜采二隊。XXX就是其中一員。職工常說：“下井別人踩著XXX的腳印走，升井他踩著工人腳步走。”他的為

8、“官”之道就是一個“實”字一一實實在在地帶頭幹、實實在在地對待工作。在今年4月份安裝會戰中，XXX再一次向所有人展現出瞭“勞模”風采。他帶領本班職工維護扇形面、支護回收通道，確保回收安裝工作順利進行。總之，哪裡工作忙，哪裡就能看到他的身影；哪裡有困難，哪裡就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優化工序環節、減少因操作不當影響的時間，克服瞭頂板壓力大、拉架竄砰等困難。4月100,首次創造瞭回收液壓支架5臺的紀錄，被隊嘉獎5500元，在