概念研究分析报告

《概念研究分析报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、概念研究分析报告-MIS/MRPII/ERP/MESMIS概念MIS是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其它办公设备，进行信息搜集、传输、模拟、处理、检索、分析和表达，以增强企业战略竞争、提高效率和效益为目的，并能帮助企业进行决策、控制、运作管理的人机系统。一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（IPC）、办公自动化系统（0A）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。一、基于管理任务的系统层次结构管理任务分为三个层次：战略规划、管

2、理控制、作业控制。1、作业控制信息系统。主要目的是保证作业能冇效的高效率的完成。2、管理控制信息系统。部门负责人所需要的信息系统。3、战略控制信息系统。辅助企业高层管理人员作出战略决策。二、基于管理职能的系统结构对生产企业，根据其典型的功能，其MIS可由下列子系统构成：1、市场销售子系统2、生产子系统3、物资供应了系统4、财务管理子系统5、人事管理子系统6、高层管理子系统7、信息处理子系统三、管理信息系统结构的综合原则：1、横向综合：把同一管理层次的各种职能综合在i起。2、纵向综合：即把不同层次的管

3、理业务按职能综合起来。3、纵横综合：即总的综合，形成完全一体化的系统结构。四、MIS常见划分方式1.基于组织职能进行划分MIS按组织职能口J以划分为办公系统、决策系统、生产系统和信息系统。2.基于信息处理层次进行划分M1S基于信息处理层次进行划分为而向数量的执行系统、而向价值的核算系统、报告监控系统，分析信息系统、规划决策系统，口底向上形成信息金字塔。3.基于历史发展进行划分第一代MIS是由手工操作，使用工具是文件柜、笔记本等。第二代M1S增加了机械辅助办公设备，如打字机、收款机、自动记账机等。第三

4、代MTS使用让算机、电传、电话、打印机等电子设备。4.基于规模进行划分随着电信技术和计算机技术的飞速发展，现代MIS从地域上划分己逐渐由局域范围走向广域范围。5.MIS的综合结构MTS可以划分为横向综合结构和纵向综合结构，横向综合结构指同一管理层次各种职能部门的综合，如劳资、人事部门。纵向综合结构指具有某种职能的各管理层的业务组织在一起，如上下级的对口部门。MRPII概念MRPII能提供一个完整而详尽的计划，可使企业内各部门（销售、生产、财务、供应、设备、技术等部门）的活动协调一致，形成一个整体。各

5、个部门享用共同的数据，消除了重复工作和与一致，也使得各部门的关系更加密切，捉高了整体的效率。其涵盖范围包含了企业的整个生产经营体系，包括经营目标、销售策划、财务策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、现场管理、运输管理、绩效评价等等各个方面。一、MPRII管理模式的特点1.计划的一贯性与可行性:MRP11是一种计划主导型的管理模式，计划由粗到细逐层优化，始终与企业经营战略保持一致，加上能力的控制，使计划具有一贯性、有效性和口J执行性。2.管理的系统性:MRPII提供一个完整而详尽的计划，在“一个计划

6、”的协调下将企业所有与生产经营直接相关的部门的工作联成一个整体，提高了整体效率。3.数据共享性：各个部门使用大量的共享数据，消除了重复工作和与一致性。4.物流与资金流的统一：MRPII'I1包含有成木会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，保证主产和财务数据的一致性。二、MRPII的核心——各级计划MRPII中的计划从粗到细，由远及近，具有一定的层次性，包括制定计划的人员。1.经营计划，最高层次，体现了企业的口标，是其它层次屮的计划的基础。经营计划的制定过程。2.生产计划大纲，根据经营计划，

7、确定未来1〜3年内，每年、每月的产量以及所需的资源。3.主生产计划，以生产计划大纲为依据，把最终产品的数量，交货期分布到每一个吋间段上，同吋考虑生产计划与可用能力之间的平衡。4.物料需求计划，主生产计划的进一步细化。5.车间作业计划，至此，已形成了一个完整的MRP,根据该MRP屮的零部件生产计划，形成工序排序计划。三、MRPII的集成MRPII是企业管理集成思想与计算机、信息技术相结合的产物。其集成性表现在:1.横向上，以计划管理为核心，通过统一的计划与控制使企业制造、采购、仓储、销售、财务、设备、

8、人事等部门协同运作。2.纵向上，从经营计划、生产计划、物料需求计划、车间作业计划逐层细化，使企业的经营按预定目标滚动运作、分步实现。3.在企业级的集成环境下，与其它技术系统集成。ERP概念ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工捉供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最人化地创造社会财