管理案例分析-UPS公司

管理案例分析-UPS公司

ID:44245133

大小:1.58 MB

页数:16页

时间:2019-10-20

管理案例分析-UPS公司_第1页
管理案例分析-UPS公司_第2页
管理案例分析-UPS公司_第3页
管理案例分析-UPS公司_第4页
管理案例分析-UPS公司_第5页
资源描述:

《管理案例分析-UPS公司》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、美国联合包裹服务公司Grouporbusinessunitnamefilename.ppt主要框架:★UPS简介★企业使命★企业文化理论及UPS企业文化★UPS案例分析联合包裹(UPS)公司简介UPS是世界上最大的快递承运商与包裹递送公司,同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者公司名称:联合包裹服务公司UPS分布:总部设在美国加州亚特兰大市 ,业务遍布世界超过220个国家和地区历史:成立于1907年,至今已有近百年的历史全球员工数:全球407,200(美国348,400;国际58,800)主要业务:

2、快递承运与包裹递送,同时也提供专业的供应链管理咨询等非快递服务2012年3月,UPS收购欧洲快递巨头TNT,成为以营收计全球第一大快递公司进入中国:1988年2011年客户行业分布情况:数据资料来源:UPS官方网站,公司年报,IBM分析UPS发展历史1907-1920’s开展早期递送服务1920’s-1950’s扩张服务网络1950’s-1980’s发展航空递送1980’s-2000’s开拓国际业务为个人递送信息、行李和包裹零售商店的包裹递送早期以西雅图为主要业务开展地首先提出合并投递理念,即让一辆送货车投送同一地点的所

3、有包裹。通过获得“公用承运人”的权利来扩展UPS的服务,直接和美国邮政服务竞争扩展到西雅图之外,包括东西海岸主要城市推出了第一个处理包裹的传送带系统开展“UPS蓝色标签航线”的空运服务,并进而进入昼夜航空递送业通过不断争取各州的联邦授权,实现在美国各州之间的“黄金连接”UPS航空公司拥有世界上最先进的航空信息系统业务拓展地域拓展技术应用正式进入国际性运输市场,开展国际包裹和文档服务提供供应链解决方案业务从美国到欧洲和亚洲,目前国际性小包裹和文件递送业务在多达200多个国家和地区进行创建全国无线通信网络和立全球电子数据通信

4、网络数据资料来源:UPS官方网站,IBM分析UPS服务产品覆盖超过220个国家和地区的门到门递送保证和海关清关服务准时递送保证保证*在下一个工作日将信件和文件递送至亚太地区的主要城市保证*在上午10:30之前递送至美国和欧洲的主要城市保证*递送至美洲和加拿大的主要城市保证*遍及美国、德国、英国和加拿大的星期六递送服务描述起止地类型起止地类型UPS全球特快加急UPS全球快捷服务一种用于非紧急国际货件的快速而可靠的服务值得信赖的已安排的递送已安排的递送用于发往美国、加拿大和欧洲、亚洲及拉丁美洲等主要贸易国家或地区的货件。起止

5、地类型起止地类型UPS全球特快服务保证早晨8:00前按时交付保证在早晨8:00前可送达美国主要商业中心,并在早晨8:30或9:00前送达多数其它美国城市,包括阿拉斯加州安克雷奇;保证在早晨10:00前送达其它地点保证在早晨8:30前送达加拿大的大都市区保证在第二个工作日早晨9:00前送达欧洲的主要商业中心企业文化理论企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。是组织在一定的社会经济条件下,

6、通过组织内部的各种实践活动而形成的为全体成员所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范的总和。UPS以价值观驱动的企业文化董事长兼首席执行官麦克·埃斯库(MikeEskew)说:“我们都是主人、合伙人,这是加强企业文化的重要内容。在某一刻,我们所有的员工都会意识到作为合伙人意味着什么,那时他们会想“我在为我的公司做出决策。”一句话——“我们都是主人”企业文化功能分析企业文化的导向功能可以引导组织内每个成员确立相同的价值取向和行为取向,“我们都是主人”的企业文化可以使员工形成对企业的责任感和使命感,塑造员工的主人翁精神

7、。企业文化的约束功能可以对组织内每个成员的思想、心理和行为起到约束和规范的作用,有效约束员工始终保持“我们都是主人”的精神。企业文化的激励功能使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应,使之面对困难时依然可以坚决履行企业的服务宗旨。企业的辐射功能不仅对员工产生影响,还会通过各种渠道对社会产生影响。案例案例简介:该公司的一名员工在运送包裹的途中遇上了暴风雪,接受包裹的客户住在一座山上,这名职员一最大的努力驾车至山下,但他无法前进了,让大雪封住了山路。这时他有几种选择: (1)用手提电话向上级请示;(2)鉴于出现不

8、可抗拒力客户就该予以谅解;(3)想尽办法将包裹及时送上去1.最后,邮递员选择了哪种方法?2.鉴于公司制定的服务宗旨:“我们永远是准时的”,那么公司邮递员的作法该如何处理呢?为什么?案例1.最后,邮递员选择了哪种方法?(2)鉴于出现不可抗拒力客户就该予以谅解(3)想尽办法将包裹及时送上去案例2.鉴于公司制定的服务宗旨:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。