应急管理材料

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1、XXXXXX有限责任公司应急管理汇报材料XXXXXX有限责任公司创建于1958年，占地面积190万平方米，现有职工5640余人，资产总额120余亿元,2011年产生铁206万吨、钢217万吨、钢材218万吨。经过50余年的艰苦创业，团结拼搏，XXXXXX已发展成为集冶金、电力、运输、建筑安装、机械加工、房地产开发于一体的大型钢铁联合企业。现公司有专职或兼职应急管理人员300余人，注册安全工程师9人。近年来，XXXXXX有限责任公司在市委市政府的正确指导下，在公司领导的高度重视下，我公司认真贯彻《国家突发公共事件总体应急预案》和省政府关于《XXXXXX人民政府办公厅关于开展创建基层应急管理示范

2、单位活动的通知》（政办函〔2012〕139号）文件精神，坚持“预防和应急并重，常态和非常态结合”应急管理的方针，执行国家突发公共事件总体应急预案提出的六项工作原则，即：“以人为本，减少危害；居安思危,预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协同应对；依靠科技，提高素质”，将应急管理工作作为企业安全管理的一项重要工作来抓，建立健全安全生产应急救援、教育、监管、隐患整治、应急管理长效机制，不断强化全员安全与应急管理意识教育、岗位技能教育，全面排查整改隐患，推行标准化工作，加强应急救援演练，创新应急管理机制，加大安全投入，保持了企业安全生产的持续稳定好转态势，为员工创造了一个良

3、好的安全工作环境，实现全年无重大责任事故，无工亡事故，无重伤事故，无重大火灾事故，无重大交通事故的安全工作目标。现将公司应急管理工作汇报如下：一、加强领导，健全机构，明确责任，应急预案体系的组织保障到位有力公司领导将应急管理体系建设作为一项重要工作来抓，根据应急管理工作“一案三制”的要求，成立了由董事长任总指挥、主管安全生产的副总经理任副总指挥、各部室及各二级单位主要负责人任成员的应急管理工作领导小组，下设事故抢险和恢复成员单位、事故救援成员单位、物资保障成员单位三个专业小组，应急管理办公室设立在安全环保部并挂牌。建立了一个兼职的应急救援小分队，并与市消防队、XXXXXX市第三人民医院、湘安

4、医院建立友好协助关系，确保在突发事件发生时，各单位、各队（组）在公司应急管理工作领导小组的统一调度下，既各司其职又密切配合，齐心协力打总体战，及时处理本公司职能范围内的突发事件。为进一步完善应急预案体系，建立"纵向到底，横向到边”应急管理网络，将应急管理责任落实到基层班组与每个员工身上。为落实监测预警机制、信息报告机制、应急决策和协调机制、分级负责和响应机制、公众的沟通与动员机制、资源的配置与征用机制，奖惩机制和周边社区管理机制等，建立健全了应急值守、信息报送、隐患排查、教育培训、物资储备、应急演练、应急处置、档案管理等八大制度，上至生产部，下至各二级单位，均明确由当班的生产调度承担值班与信

5、息报送职责，由设备技术中心、保卫部负责消防器材及安全设备设施的储备，由保卫部、安全环保部负责日常的应急救援演练及周边居民的协调与沟通。目前各部门明确了应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各级联动，层层负责，职责明确，责任到人的良好局面，为各项应急工作的深入开展提供了有力的组织保障。二、细化措施，优化完善应急预案一是完善体系，优化方案。按照“综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主”的预案体系建设原则，强化应急预案的制订。结合我公司工作实际，根据发生和可能发生的突发事件，事先研究制订的应对计划和方案，编制了《XXXXXX有限责任公司事

6、故应急救援预案》，并经专家组会审在XXXXXX安监局备案。同时我公司各二级单位部室根据各单位的实际情况编制了中暑、火灾爆炸、触电、煤气泄漏、油库火灾、氮气、氧气、职业危害因素、机械伤害、有限空间作业等十个方面专项应急预案并汇编成册，在组织领导、工作原则、通讯联络、人员集结、应急响应、处置流程等方面提出了明确具体的要求，大大提升了预案针对性、操作性、实用性。二是严格落实应急值班制度。公司生产部认真落实24小时值班制度，按时报送值班表，公司领导、各二级单位部室负责人、值班人员通讯工具保持24小时畅通。三是建立健全了隐患排查机制，公司安全环保部及各二级单位专职、三级单位的专职或兼职安全管理人员每天

7、在公司范围内巡视、巡查，每周四组织全公司的联合安全大检查，切实加强安全隐患排查工作，实现了公司全年无重大责任事故，无工亡事故，无重大火灾事故，无重大交通事故。。三、强化培训，提升能力，加强应急演练为高效有序地应对我公司可能发生的安全事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救灾体系，检验我公司应急实战效果，在每年的六月份安全活动月期间，各部室及二级单位结合各自的实际情况组织不少于二次的事故应急抢险演练。在应急