银川佳通轮胎公司化危为机谋发展

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1、银川佳通轮胎公司化危为机谋发展发布日ffl:2009-03-28面对金融危机该怎么办？从2008年9月份开始，受金融危机影响，银川佳通轮胎公司生产经营和产品销售受到剧烈冲击，企业正常生产经营陷入了严重困境。但是银川佳通轮胎公司领导并没有在危机面前退缩，而是号召、组织全体员工团结一致、同舟共济，采取取调整产品结构、新上项目等措施，使企业各项指标迅速回升，逐步度过了危机。企业不但没有减员，去年还发放了两次奖金，今年还计划新招聘员工200多人。宁夏冋族自治区党委常委、银川市委书记崔波在该公司调研得知这一情况时称赞说：“这是化危

2、为机、勇于承担社会责任的典型，很令人振奋！”银川佳通轮胎公司全称为银川佳通长城轮胎有限公司和银川佳通轮胎有限公司，是于2002年12月成立的合资公司，为宁夏回族自治区区属重点大型骨干企业也是西北地区最大的轮胎生产制造商。金业现有员工4000余人，年产全钢胎、半钢胎、斜交胎、航空胎等各类轮胎400余万套，年实现工业总产值25亿元，销售收入23亿元。合资六年來累计为国家缴纳税收近6亿元。据统计，受金融危机影响，2008年10-12月份及2009年月份，银川佳通轮胎公司生产经营受到较大冲击。自3月份开始，形势逐步趋于好转。应对

3、金融危机银川佳通轮胎公司主要采取了以下三项措施：一、保证职工队伍的稳定。在危机面前,银川佳通轮胎公司积极响应国家和地方各级政府的号召，关注员工队伍的稳定,未主动裁员一人，对因停产而需转岗的半钢生产线330名员工全部安排岗位。同时，银川住通轮胎公司利用生产I'可歇及员工轮休期I'可集中开展技能培训、岗位练兵、岗前培训等工作,并在生产上采取全钢、斜交两种产品交替生产的方式，努力做到不停产，履行了应尽的社会责任。员工轮休期间的待遇严格按照国家规定执行，确保员工生活保障。二、加快产品结构调整。银川佳通轮胎公司根据市场变化、国家政

4、策的调整以及自身发展的需要，加快了产品结构调整的步伐。在斜交胎产品上，抓住国家支农政策的有利时机，组织、安排专业技术人员利用春节放假期间设计开发了14个规格的农业胎产品，并在2月份一开产便组织生产和销售，抢占了市场先机；佳通轮胎公司集团统一安排的斜交胎的转移、接收以及生产准备与设备改造工作也已提前部署并紧张有序开展；积极开发工业胎产品。通过这些措施，使得公司斜交产品的寿命得以延长。预计今年2月、3月份斜交胎的产、销量分別比去年同期增长720.4%和19.3%。在全钢胎方面，积极开发中、长途耐久型全钢胎。对于佳通集团高品质

5、”GT”品牌和”桦林“、”登特路”系列产品的转移及生产安排工作也已迅速实施，由于前期准备充分，使得全钢提产得以迅速实现，满足了随着轮胎销售旺季来临，银川佳通轮胎公司主导销售市场西北、华北、西南地区的用户需求和销量的提升。三、加快项目建设。危机面前,银川佳通轮胎公司加快了新产品研发项目的实施进度。由银川佳通轮胎公司主导开发，总部研发中心配合、协调和支持的全钢工程子午线轮胎已经完成了第一阶段的试做，样胎已经下线，预计4月下旬进行路试。航空子午线轮胎的研发工作也取得了实质性的进展，目前也己经完成了试做及样胎下线工作，为银川佳通

6、轮胎公司今后的发展奠定了良好的基础。银川佳通轮胎公司总经理张光华告诉记者，在金融危机而前，地方政府的大力支持对我们帮助很大。银川佳通轮胎公司的生产经营情况受到了宁夏冋族自治区、银川市各级政府领导和部门的高度关注，他们多次深入企业进行调研，解决实际困难。开发区、海关、税务、统计、人力资源和社会保障、就业局等部门相继出台了相应的优惠政策，帮助企业渡过难关。由于银川佳通轮胎公司在休I境的时候采取了积极有效的应对措施和前期充分的准备，使得我们抓住了机遇，变不利为有利，银川佳通轮胎公司生产经营逐步恢复正常，员工士气和信心得到显著提

7、升，我们完全有信心渡过危机，继续为地方经济的持续稳定发展做出自己的贡献。虽然市场形势瞬息万变，金融危机对企业的影响还在继续，银川佳通轮胎公司未来的生产经营形势仍然存在很多变数和不可预测性。但是，银川佳通轮胎公司会一如既往的紧盯形势变化，快速反应，果断决策，踏踏实实做好口己的事情，以应对更加严峻的挑战。