我国化工安全存在的问题及对策研究

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1、我国化工安全存在的问题及对策研究杨品富（长安大学地测学院安全工程系710018）摘要：我国化工生产存在的问题及对策。关键词：石油化工企业，安全生产•现状与对策China'sChemicalSafetyProblemsandCountermeasuresYangPin-fu(DepartmentofSafetyEngineering,Chang"anUniversity,Xi'an710018,China)Abstract:China'schemicalproductionproblemsandcountermeasuresKeywords:petrochemicalenterpris

2、es,safety,andCountermeasures引言安全管理贯穿于各个行业和领域，安全问题越来越受到各国政府和公众的重视。企业的安全生产管理是企业管理的一个重要领域，现代化的牛产性、经营性金业的安全生产管理问题，无论从其经济效益还是从社会影响力而言都不容忽视。如果做不好，势必会给人们的主命、财产带來极大的危害,会给国家造成巨人的损失。石汕化工作为国家的重点支柱行业，在我国的国民经济中起着举足轻重的作用，多年来，为国家生产建设做出了很大贡献，但与此同时石化行业乂是高危行业，安全牛产形势十分严峻，安全生产显得尤为重要。事故的发生，职业危害的侵害，不但使金业蒙受了巨大的经济损失，也

3、给受伤害职工及其家属带来了肉体和心理上的严重创伤，给社会带來不稳定因素。因此认识到石化企业安全生产的重要性,明确安全生产与其效益的关系，在具体生产实践中注重安全投入、完善管理手段、立安全机制，才能保障企业正常生产运行，为企业创造更大的经济效益和社会效益。本文以石汕化工•企业作为研究对象，通过比较国内外石化企业安全生产现状，对石化金业安全生产的社会效益、经济效益、职工的健廉保障以及企业安全生产的投入产出关系进行分析，提出了石化企业在加强安全管理、安全保障体系、安全投入、安全教育、安全文化、工伤保险等安全保障措施方面的对策和建议。本文在分析方法上注重理论联系实际，依据相关理论和分析工具，

4、在做了大量定性和定量分析的基础上，提出适合于石化企业的可行性措施，为石化企业的安全住产管理提供相关理论依据。概况我国的石油化工行业主要由中国石汕大然气集团公司、屮国石汕化工集团公司、中国海洋石油集团公司三大公司构成，原油加工能力约占世界的6.6%o仅以中国石油天然气集团公司为例，屮国石汕天然气集团公司（英文缩写:CXPC）是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原小国石汕犬然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团。作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和最人的炼汕化工产品生产、供应商，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位，在美国《石油情报周刊》最人50家世界

5、石汕公司排名屮，屮国石汕集团位居第10位，在《财富》杂志2003年公布的壯界500强企业排名中，排为第69位。中国石油集团注册总资本1149亿元，现有总资产7362亿元,拥有抚顺、兰州、大庆、大连、锦州、锦西等29个炼油企业，原汕一次加工能力为1.2亿吨/年，每年向消费市场提供的汽油、柴油、煤油和润滑油等成品油超过全国总量的40%。中国石油拥冇大庆石化、吉林石化、兰州石化、抚顺石化等9个石化公司，是我国最人的化T原料和产站牛产商及供应商之一，乙烯、合成树脂、合成橡胶、合成纤维、尿索、化肥等产品牛产能力在国内位居前列。石油化工行业是我国重要的支柱产业，也是国家重点扶持的能源工业，在我国

6、加入WTO后，石化行业面临着国外同行业的严峻挑战。因此各石油、石化企业均加快了国际化步伐，如屮国石汕就提出五人发展战略，即整体发展战略、持续重组战略、低成本发展战略、技术创新战略和市场营销战略,以加快具冇国际竞争力的大集团建设。安全生产存在的问题1、领导对安全生产工作重视不够,责任不明许多企业领导者■片面追求生产进度，严雨轻视安金工作，将“安全第一”仅仅停留在口头上，而在政策上、描遍上和制度上搞得都是生产第一。特别是实行承包制厉，部分企业领导人短期行为极为严巫,只求口己任期内不出事故，对事故隐患视而不见，充耳不闻，更不愿进行长远的安全规划和必要的安全投入。不少事故看起來是发生在职工身

7、上，但根子还是因企业领导者对安全工作重视不够，认识不足，存在麻痹思想和侥幸心理，致使安全生产管理工作处于一种松懈的状态。当然，不少企业领导者也抓了安全工作，但因认识不到位H缺乏必要的安全生产管理知识，安全工作常常抓不到点子上，使得安全生产管理工作始终不能上档次、上水平。而造成如此种种厉果的主要原因乂是企业未真正建立和落实各级领导安全生产责任制。2、安全职责落实不到位相当企业址然制定出了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但仍然冇对安全生产责任落实不