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时间:2019-10-20
《里仁学院实验中学主任2018年度述职报告可以编辑版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2018年度述职报告2018年度,在学院领导的关心和支持下,与本部门全体职工一道,围绕学院确立的办学理念,着力提高实验教学质量,提高电教管理水平,经过共同努力,圆满完成了年度计划工作任务。述职如下:一、德自己多年以来,在政治思想上和党中央保持一致,注重学习,遵守政治纪律和工作纪律,爱国、爱党、爱校、爱本职工作,能团结和带领本部门职工一道完成学院下达的的各项任务,同时能和其他部门很好的协作。注意自身道德品质修养,心胸坦荡,不计较个人私利得失,甘于奉献。勤勉敬业,以热情积极的心态,认真负责地精神对待工作。在自己负责的基层部门,力求达成一种宽
2、松和谐的氛围,树正气,做正事,抵制不正之风。发挥每个人的主观能动性,使之把精力投放到工作上,而不是人际关系上,管理过程中,努力做到以人为本,公平公正,敢于和不良现象作斗争。二、能个人的综合素质及工作能力,是履行岗位职责和完成任务的重要元素。自任职实验中心主任以来,系统地的学习了国家教育部《高等学校实验室工作规程》、燕山大学及其它知名高校的关于实验室工作和设备物资管理的条例,制度、规则等文件,做到依章办事规范管理。实验教学事无巨细,缺损一个小零件都会使实验不能完成,由于学生人次众多,如不坚持严格管理,几轮下来就会使仪器瘫痪,材料工具丢失,
3、影响后续实验的进行。经由严格管理,材料及消耗品用量明显低于一般水平,来访者对于我院实验室的管理多予以肯定和赞扬。电教设备的管理、维护维修、应急支持,是很多院校为师生诟病的工作,我发挥自己在电气电子设备维修方面的技术特长,每每亲自动手,对维修人员传、帮、带,使我们这方面的工作处在一个较高的水平上,得到学校对口部门的认可,以及设备集成商的称赞。在业务上,利用自己学科知识、技能和经验,合理的规划电类实验室,设计实验器材并指导制作。对自己承担的实验课程,能因材施教,使不同层次的学生每每受到启发三、勤忠于职守,勤奋工作,是对公职人员的最基本要求,
4、尤其是基层管理岗位,大量的事务性工作在等待我们去做,任何的拖沓,扯皮都会给学院工作带来消极影响,日常中,自己坚持勤动脑,勤动腿,勤动手,多观察,多思考,多解决问题,既是管理者,又是劳动者。一年来,除了正常工作日之外,从不因周末休息日、节假日耽误急办事情。1、实验教学、实验室建设方面:各实验室在人员紧张的情况下,均按照教务部门下达的计划圆满完成了实验教学任务,教学质量和学生满意度稳步提高。由于对学生要求严格以及实验课的自身特点,在学生缺逃课现象较为普遍的情况下,实验课的出勤率接近100%o2、电教建设、教学支持方面:实验中心负责的电教设备
5、的管理,在日常运行中由于设备连续使用且交接频繁,操作不当引起的故障时有发生,由于维修到位保证了教学设备的正常运行,全年未出现责任事故。此外,还发挥自己的技术特长,负责电台维护维修,对实验仪器,投影机、中控、功放机、显示器等等进行元件级维修,保证了设备可用率和节约不少的经费。五、廉遵纪守法,廉洁自律,从点滴做起。物资采购方面,严格程序,堵塞漏洞,严把质量价格关,不收受商家回扣。物资管理上力行节约,反对浪费,珍惜学院的每一分钱。设备物资管理工作,受到了师生认可和上级主管部门的好评。回顾一年来,无任何违纪违法事件。六、不足日常埋头于实验教学和
6、日常事务,对教学改革和实验室发展缺乏长远的深入的思考,视野局限,站位不高,没有髙水平的教学成果出现,对所做工作缺乏应有的宣传并且认识不到位。管理水平也有待进一步提高。
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