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时间:2019-10-19
《管理中心负责人述职述廉报告与管理局停车管理经验交流材料汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、管理中心负责人述职述廉报告与管理局停车管理经验交流材料汇编管理中心负责人述职述廉报告将全力做好本职工作,感谢后勤处(后勤集团)所有同仁对我指导和帮助。使校区校园综合管理中心取得更大的成绩,做出更大贡献•受聘担任校区校园综合管理中心主任工作•主要负责:校园环境卫生,20**年。校园绿化,教学楼,宿舍,大学生活动厅,后勤办公室,卫生院,物业服务工作及家属楼电梯运行,学生开水供应和上述管区的500元以下维修工作•一年来在后勤处(后勤集团)正确领导下,中心全体同志的努力下及兄弟科室的支持下,较好地完成了校区校园管理中心的全
2、年的工作任务并取得了一定的成绩,下面就一年来的工作成绩,存在问题及今后的设想做以下述职:一。业务进修,不断提高自身素质坚持四项基本原则,作为党员。努力学习实践科学发展观,认真学习现代教育理论和政策法规,坚决贯彻执行党的教育方针,关心时事政治结合学校建设发展髙水平教学,研究型大学的后勤保障队伍而思考•通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平有所提升•自己有较强的事业心和责任感,坚持以德育为首,服务为中心,重视对职工思想转变教育,从思想上提髙对后勤服务的认识程度,使工作正常良性化发展.二。廉洁自律,发
3、挥领导表率作用把宽以待人,始终以敬业不息为信念。严以律己,遵纪守法作为自己的工作准则,做到自尊,自重,自律•多谋事,不谋人,时刻严格要求自己,以党员标准对照自己,工作兢兢业业,勤奋踏实,乐于奉献;关心爱护职工,为人师表,为人正派,办事公道,凡是要求职工遵守的规章制度,首先模范遵守;凡是职责范围内的工作,都主动带头做好,每天早七点多就到学校开始工作,最晚一个离开学校,节假日也抽出时间到学校检查工作,每一个月组织一次到各院系走访,征求意见,充分发挥模范带头作用•三。实践中彰显成效重点部位安排了责任心强的职工负责,校区负
4、责清扫面积放为9.0533.5万平方米•根据各单位的意见和师生的反映情况作以及时调整。校区校园管理中心的人员结构比较复杂,年龄偏大,体弱多病人员较多,工作难度很大•根据这种情况,中心采取了人员从新优化组合,修改细化现有的规章制度,最大限度的调动广大职工的积极性,充分发挥职工的各自能力,做好本职工作•今年我综合楼实行了准物业型管理模式,参照社会物业管理模式进行服务,严谨细化了管理,目标责任明确,奖惩制度健全,用制度约束工作流程,以大多数计时工为主体,关键部位职工参管的模式管理,取得了较好的效果.中心全体职工为了能给教
5、学科研提供一个优质的后勤服务保障体系,付出了辛勤的汗水•各岗位人员的努力下,全年较好的完成了:19.0533.5万平方米.143个教室清扫,5402.85多平方米草坪,318延长米绿篱,各种树木千余棵的园林绿化,物业服务,维修等工作.2清运垃圾每日1.5吨•整理修剪下来枝叶6卡车.3维修更换损坏,丢失的水笼头500个,压把水栓300多个,疏通下水管道上百次,更换灯管,节能灯共8000多盏灯,维修黑板10多次,排椅20**座次•维修更换各种开关,电线,插座,节能阀,喷淋,阀门,热水器加热管,下水线等等无法计算数量.4
6、拾到现金,物品价值3万余元,收到书面表扬信10封,口头表扬不计其数•四。尚有不足,展望未来,仍需奋斗虽有成绩,回顾过去。但还有不足,和集团领导的要求还有差距,需要加强和改正,作为一个部门的主任,认真对待和处理好每一个问题,目的为了学校发展,后勤兴旺,大家团结一心,和谐共进•下一步校区校园综合管理中心还应需研究探索细化管理模式,使管理水平,服务体系,服务质量达到一个最佳状态•总结综合楼物业管理的经验,时机成熟在四号楼,三号楼全面开展社会化物业管理,使服务质量和后勤保障迈上一个新台阶.管理局停车管理经验交流材料区办事中
7、心是区直属部门对外服务的主要工作场所,随着大院内工作人员私家车的增加以及外来办事人员的增多,大院内有限的停车泊位已很难满足与日俱增的车辆停放需求,在新建的停车场投入使用后,区机关事务局就当前区办事中心“车辆多、车位少、管理难”的问题,采取了有效措施加强管理。一是双管齐下,注重实效。区办事中心现有单位16家,在编工作人员216多人,车库14间、停车位101个。据不完全统计,在大院内的工作人员拥有私家车171辆,公务用车有27辆,外来办事车辆每日200多车次,停车难问题十分突出。为有效缓解这一供需矛盾,一方面着手开展停
8、车场改造,新增了47个车位,同时,安全保卫科结合办事中心现有车辆及未来发展趋势,就车辆停放和管理问题进行深入调研,经过充分论证提出三套车辆停放管理方案后,召集办事中心各单位办公室主任广泛征求意见和建议。二是立足当前,规范秩序。按照科学合理、有序推进的原则,从既要最大可能地为外来办事车辆提供便捷服务,又要尽量满足机关干部的停车需求出发,将车位划分三个区块,既公
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