管理中心负责人述职述廉

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1、管理中心负责人述职述廉[管理中心负责人述职述廉]管理中心负责人述职述廉范文将全力做好本职工作，感谢后勤处(后勤集团)所有同仁对我指导和帮助，管理中心负责人述职述廉。使校区校园综合管理中心取得更大的成绩，做出更大贡献.受聘担任校区校园综合管理中心主任工作.主要负责:校园环境卫生，XX年。校园绿化，教学楼，宿舍，大学生活动厅，后勤办公室，卫生院，物业服务工作及家属楼电梯运行，学生开水供应和上述管区的500元以下维修工作.一年来在后勤处(后勤集团)正确领导下，中心全体同志的努力下及兄弟科室的支持下，较好地完成了校区校

2、园管理中心的全年的工作任务并取得了一定的成绩，下面就一年来的工作成绩，存在问题及今后的设想做以下述职:一。业务进修，不断提高自身素质坚持四项基本原则，作为党员。努力学习实践科学发展观，认真学习现代教育理论和政策法规，坚决贯彻执行党的教育方针，关心时事政治结合学校建设发展高水平教学，研究型大学的后勤保障队伍而思考.通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升.自己有较强的事业心和责任感，坚持以德育为首，服务为中心，重视对职工思想转变教育，从思想上提高对后勤服务的认识程度，使工作正常良性化发展

3、.二，述职报告《管理中心负责人述职述廉》(..)。廉洁自律，发挥领导表率作用把宽以待人，始终以敬业不息为信念。严以律己，遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊，自重，自律.多谋事，不谋人，时刻严格要求自己，以党员标准对照自己，工作兢兢业业，勤奋踏实，乐于奉献;关心爱护职工，为人师表，为人正派，办事公道，凡是要求职工遵守的规章制度，首先模范遵守;凡是职责范围内的工作，都主动带头做好，每天早七点多就到学校开始工作，最晚一个离开学校，节假日也抽出时间到学校检查工作，每一个月组织一次到各院系走访，征求意见，充分发挥模范带

4、头作用.三。实践中彰显成效重点部位安排了责任心强的职工负责，校区负责清扫面积放为9.0533.5万平方米.根据各单位的意见和师生的反映情况作以及时调整。校区校园管理中心的人员结构比较复杂，年龄偏大，体弱多病人员较多，工作难度很大.根据这种情况，中心采取了人员从新优化组合，修改细化现有的规章制度，最大限度的调动广大职工的积极性，充分发挥职工的各自能力，做好本职工作.今年我综合楼实行了准物业型管理模式，参照社会物业管理模式进行服务，严谨细化了管理，目标责任明确，奖惩制度健全，用制度约束工作流程，以大多数计时工为主体

5、，关键部位职工参管的模式管理，取得了较好的效果.中心全体职工为了能给教学科研提供一个优质的后勤服务保障体系，付出了辛勤的汗水.各岗位人员的努力下，全年较好的完成了:19.0533.5万平方米.143个教室清扫，5402.85多平方米草坪，318延长米绿篱，各种树木千余棵的园林绿化，物业服务，维修等工作.2清运垃圾每日1.5吨.整理修剪下来枝叶6卡车.3维修更换损坏，丢失的水笼头500个，压把水栓300多个，疏通下水管道上百次，更换灯管，节能灯共8000多盏灯，维修黑板10多次，排椅XX座次.维修更换各种开关，电

6、线，插座，节能阀，喷淋，阀门，热水器加热管，下水线等等无法计算数量.4拾到现金，物品价值3万余元，收到书面表扬信10封，口头表扬不计其数.四。尚有不足，展望未来，仍需奋斗管理中心负责人述职述廉2　　第2篇农村经营管理工作职责　　〖预览〗农经站工作职责一、负责农村集体资产和财务管理。加强对农村集体资产经营和农村财务监管，加强票证管理，规范会计核算行为。二、指导监督和规范村务公开、财务公开工作，监管农村“一事一议”筹资筹劳制度运行状况，指导落实《村务财务工作规则》;三、承担农村集体经济组织内部财务审计;四、承担农村

7、经济统计和农村经济形势分析;五、统一负责审核村级财务账目，进行记帐核算。及时编制各村财务报表，搞好财务分析，反馈财务情况，并保管好会计档案资料;六、负责抓好农村土地承包合同管理、使用权流转及纠纷调处工作;强化农村土地承包合同管理，稳定和完善农村土地承包关系;指导农民依法、合理、有序流转农村土地，合理开发利用荒地等资源;会同有关部门做好农村土地承包纠纷的调查、调处，维护农民的合法权益。七、加强农民负担监督管理。认真贯彻执行中央、盛市一系列支农惠农政策，开展农民负担监督，做好良种补贴、种粮农户补贴等各项补贴资金的预

8、算、兑现。严禁收费单位或部门抬高收费标准和乱收费，加重农民负担。八、指导农村新型合作经济组织的发展，开展对农村专业合作经济组织和农村社会化服务体系指导作，承担农民专业合作组织、发展壮大农村集体经济、村容村貌整治、新农村示范村等项目的规划、申报和组织实施。九、培训一批善管理、会经营的农村财务管理能人，管好用活集体资金，确保……管理中心负责人述职述廉3　　第3篇寺庙管理制度　　〖预览〗全国