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《工程施工项目进度失控的原因及其对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、本科毕业论文工程施工项目进度失控的原因及其对策研究学院土木与交通工程学院专业工程管理()年级班别学号学生姓名指导教师2013年6月摘要中国已经成为了全球第一建筑大国。二十一世纪以来，T程建设规模越来越大，设计越来越复杂，施工难度越来越大，要使得人、材、机等各个生产要素统一协调发挥其作用，其难度与复杂性与日俱增。如何在时间、成本、质量这三个关键要索屮取得平衡是每个施工企业的所面临的挑战，稍有什么差错就可能停工、’窝工，对工程进度造成影响。出于国外发达国家进入信息化时代比较早，建筑行业的信息化比较成熟，中国进入信息化
2、时代比较晚一点，稍落后于西方发达国家，但发展得很迅速。国内施工项H进度失控的情况比较常见，从青岛市南山养老院工程施工进度的问题来看，主要的原因有施工单位订立的目标丄期不合理，导致无法完成；开工前准备不足,到了开工后设计变更、材料跟不上都导致工期延误；施工单位能力不足，无法适应当地的环境或者环境很恶劣等等原因都造成了施工进度失控。木文仅限于工程施工项日进度失控的研究，针对失控原因提出了一些对策，其屮包括确定合理的工期忖标、消除设计小的问题、运用高科技信息管理系统管理、利用工期索赔、施工技术控制措施、施工工序控制措施
3、、恶劣环境应对措施和机械物资组织管理措施。这些有针对性的对策使得工程施工项目管理建立合理的口标，管理方法得到优化,建立良好的管理组织和走向信息化。关键词：进度，失控，计划，合理工期，索赔，BIMAbstractChinahasbecometheworld'sfirstbuildingcounty.Itismoreandmoredifficult,unifyingallfactorsofproductioncoordinationtoplayitsroleasthesizeoftheprojectisgrowing
4、increasinglycomplex・Eachconstructionenterprisesarefacingthechallengeishowtostrikeabalanceintime,cost,quality.AlittlemistakewillshutitdownorImpactontheprogressoftheproject.Thedevelopedcountriesduetotherelativelyearlyintotheinformationage,theconstructionindustr
5、yinformatizationmature.Chinaenteredtheinformationageismorealittlelater,slightlylaggedbehindthewesterndevelopedcountry,butdevelopmentspaceisverylarge.Chineseconstructionprojectscheduleisoutofcontrolsituationsarecommon.SeefromtheengineeringNanshannursinghomeinQ
6、ingdaoCity,themainreasonistheconstructionunittoreachthetargetdurationisnotreasonable,Itisnotpossibletocompletethetarget.Itleadtodelaysbecauseofalackofengineeringconstructionpreparation,theconstructionafterthedesignchangeandthematerialcan'tkeepupwithall.Constr
7、uctionunitsinsufficientcapacityandunabletoadapttotheharshenvironmentwillresultintheconstructionscheduleoutofcontrol.Thisthesisislimitedtoconstructionprojectschedulecontrol.Iputforwardsomecountermeasuresaccordingtotheconstructionprojectschedulecontrol.Suchasto
8、determinethereasonableconstructiontarget,eliminatetheproblemsindesign,theuseofhigh-techinformationmanagementsystem,theclaimforextensionoftime,constructiontechnology,constructionprocesscon
