工程施工招投标阶段风险对策研究

《工程施工招投标阶段风险对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程施工招投标阶段风险对策研究摘要：建筑市场的激烈竞争，使工程项目施工的风险也随之增人。因此，文章从工程项目施工可能出现的风险因素出发，具体研究防范、控制风险的对策，指出加强风险管理，将风险降到最低点，使企业获得最大的经济效益。关键词：工程项目；施工风险；防范对策；办法中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：1.绪论随着建筑市场竞争的日趋激烈，工程项冃的施工风险也在增大，施工风险甚至成了某些工程项目失败的直接原因。由此可见，风险管理是项目管理体系的重耍部分，但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，

2、而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件，是建设工程实施过程中的依据，风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。研究风险首先应该了解和辩识可能的风险因素，并结合将要投标和实施的工程进行具体的细致的研究和分析，才谈得上风险管理。2.风险对策研究投资项A的建设是一种大量消耗资源的经济活动，投资决策的失误将引起不可挽回的损失。在投资项目决策前的分析与评价中，不仅要了解项H可能面临的风险，且要提出针対性的风险对策，避免风险的发生或将风险损失减低到最小程度，才能有助于提高投资的安全性，促使项目获得成功。2.1常用风险防范对策在可

3、行性研究阶段可能采取的风险对策主要有以下几种：2.1.1风险回避风险冋避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的來源。对投资项目决策分析与评价而言就意味着提出推迟或否决项日的建议。在决策分析与评价过程中通过信息反馈彻底改变原方案的做法也属回避方式。例如风险分析显示产品市场方面存在严重风险，若采取冋避风险的对策，就会做出缓建（待市场变化后再予以考虑）或放弃项冃的决策。所以风险回避一般适用于以下两种情况，其一是某种风险可能造成相当大的损失，且发生的频率较高；其二是应用其他的风险对策防范风险代价昂贵，得不偿失。2.1.2风险控制风险控制措施必须针对项目具体情况提出，既可以是项目内部采取的技

4、术措施、工程措施和管理措施等，也可以采取向外分散的方式来减少项目承担的风险。例如银行为了减少自己的风险，只贷给投资项目所需资金的一部分，让其他银行和投资者共担风险。项目发起人在资木筹集中采用多方出资的方式也是风险分散的一种方法。2.1.3风险转移风险转移的日的不是降低风险发生的概率和不利后果的大小，而是借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上。实行这种策略要遵循两个原则，第一，必须让承担风险者得到相应的报答；第二，对丁具体风险，谁最有能力管理就讣谁分担。转移风险是将项目投资者承担的风险转移出去。风险转移可分为保险转移和非保险转移两种。保险转移是采

5、取向保险公司投保的方式将项目风险损失转嫁给保险公司承担，例如对某些人力难以控制的灾害性风险就可以采取采取保险转移方式。2.1.4风险自留风险自留是将风险损失留给拟建项目投资者自己承担。这适用于已知有风险存在，但可获高利甘愿冒险的项目，或者风险损失较小，可以自行处置解决。项H自担可以是主动的，也可以是被动的。由于在风险管理规划阶段已对一些风险有了准备，所以当风险事故发生时马上执行应急计划，这是主动接受。被动接受风险是指在风险事件造成的损失数额不人，不影响项目大局时，项目班子将损失列为项目的一种费用。费用增加了，项目的收益自然要受影响。自留风险是最省事的风险规避方法，在许多事情下也最省

6、钱。当采取其他风险规避方法的费用超过风险事件造成的损失数额时，可采取自留风险的方法。2.2风险对策研究风险对策研究应注意以下两点。2.2.1、风险对策研究应贯穿与决策分析与评价的全过程决策分析与评价是一项复杂的系统工程，而风险因素又可能存在于技术、市场、工程、经济等各个方面。杂止确识别出投资项目各方面的风险因素之后，应从方案设计上就采取规避防范风险的措施。因此风险对策研究应贯穿与决策分析与评价的全过程。2.2.2、风险对策必具经济性规避防范奉贤是耍付出代价的，如果提出的风险对策所花费的费用远大于可能造成的风险损失，该对策将毫无意义。在风险对策研究中应将规避防范风险措施所付出的代价与

7、该风险可能造成的损失进行权衡，旨在寻求以最少的费用获取最大的风险收益。2.3解决风险的方法——实行工程担保制度在我国行政手段一直占据主导地位，但随着市场经济的发展，应逐步弱化行政手段，严格法律手段，推进经济手段。用经济手段来约束市场行为，实行工程担保制度，是保证工程质量，解决招投标风险问题的重要方法之一。工程担保的种类工程担保是最基本、最冇效的风险防范手段，对于招标人来说，担保需要分阶段设置实施：招标投标阶段的投标担保；工程实施初期的预付款担保；合同执行过程中的履约担