x对工程施工招投标阶段的风险深研究

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1、河南财经政法大学成功学院本科生毕业论文(设计)对工程施工招投标阶段地风险深度研究系部名称[在此处键入系部名称]姓名[在此处键入作者姓名]学号[在此处键入学号]专业[在此处键入专业名称]指导教师[在此处键入指导教师姓名和职称][在此处键入年份]年[月份]月[日期]日本文站在业主方地角度,将招投标和施工阶段作为重点研究地阶段.经过前期策划和设计阶段,建设项目地理论造价已基本可以确定,而在招投标和施工阶段由于会受到很多不确定和风险因素地影响,使得建设项目地最终实际造价偏离预期地理论造价•本文从风险管理地角度出发,通过对招投标和施工阶段

2、影响建设项FI造价地风险因素进行识别•评估,最终提出了相应对策,以期对提高我国造价管理地水平有所帮助•通过对分别对建设工程施工招投标阶段地风险分析与风险管理•工程担保及工程保险等方面进行了详细地探讨.以期为建筑市场招投标规范性地提升,提供理论参考.关键词:建筑工程;施工阶段;招投标;风险深度AbstractThispaperfromtheownefspointofview,thebiddingandconstructionstageasthekeyresearchstage.Aftertheearlyplanninganddes

3、ignstage,theoryofcostofconstructionprojectshasbeenthebasiccanbesure,butinthebiddingandconstructionstageduetobeaffectedalotofuncertaintyandriskfactors,makingtheconstructionprojectfinalactualcostdeviatefromtheexpectedtheorycost.Fromtheperspectiveofriskmanagement,evalua

4、tionofthebiddingandconstructionstageofconstructionprojectcostriskfactorswereidentified,finally,putforwardcorrespondingcountermeasures,inordertoimprovethecostmanagementlevelinchina.Throughriskanalysisandriskmanagement,respectivelyontheconstructionbiddingstageengineeri

5、ngguaranteeandengineeringinsuranceisdiscussedindetail.Inorderfortheconstructionmarketbiddingnormsofpromotion,andprovideatheoreticalreference.KeyWords:Constructionproject;constructionstage;bidding;riskdepth引言1一.建设工程招投风险分析与管理1(-)设计技术风险1(-)施工技术风险1(三)自然及环境风险1(四)政治社会风险2(五

6、)合同风险21.选择合适地合同计价形式22.严密地语言表达23.合理地风险分配32工程担保及工程保险3(-)工程担保31.投标担保32.预付款担保43.承包商履约担保44.质量保修担保45.业主支付担保5(二)工程保险5结语参考文献6致谢7随着我国综合国力地逐步提高,市场经济地稳步发展,国民素质不断提高,参与工程项目实施各方地项目质量意识也不断提高,尤其是自1997年来国家推行建设工程监理制以來,建筑施工企业地项目质量管理也越来越凸现其在企业管理屮地重要性•工程质量不仅关系到工程地适用性和项目地成本效果,而且关系到人民群众地生命

7、财产安全•作为施工单位以质量求牛存无疑是铁地定律,质量是企业发展地牛命线•进行质量管理地目地是为了确保施工项目按照设计者规定地要求满意地完成,建设符合规范•标准地建筑产品,满足业主地使用要求•从大地方面讲叫一个国家产品质量地好坏,从一个侧面反映了民族地素质,质量关系到国家地命运,民族地未来•从小地方面讲,质量是企业立足市场地基石,是企业竞争举足轻重地筹码•工程质量事关人民群众生活生命财产地安危,我们必须坚持质量第一•用户至上地宗旨尽管如此,目前,大多数建筑施工企业项目质量管理中仍存在很多问题.一.建设工程招投风险分析与管理(-)

8、设计技术风险工程设计是工程建设实施地龙头,没有一个完善地设计,无从谈及招标及合同•设计变更是造成工程索赔地重要原因,因此在工程招标之前应尽量完善设计工作•只有避免在设计方案不确定时招标,才能避免由此带来地风险•设计方案是否确定应做为是否开展招标工作地先决条件.(

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