欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44234930
大小:114.60 KB
页数:4页
时间:2019-10-19
《高校机房治理近况剖析-2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、高校机房管理现状和需求分析一、现状分析随着网络技术的迅猛发展和校园数字化技术管理的兴起,学校机房的硬件设施越来越好,如何充分发挥各类计算机机房的效能、开放机房,最犬限度地为教学服务、为学牛服务,高效的利用先进设备资源;既要提高机房的科学管理水平,又要减轻机房的管理工作,提高工作效率,使机房管理更加规范、有序,这是大多学校机房管理人员面临的一个较为迫切的问题。总体來说,廿前许多学校的机房管理在以下方面均存在着不同程度的问题:>教学上机管理混乱,机房在满足正规教学实习上机上课任务时,手工安排上机实习表,因管理人员无法及时了解每天机房安排课时上机情况,
2、易造成冲突,调度不方便,费吋费人费力;或者干脆不管,使整个学校机房管理处于混乱、无序状态,资源浪费大。>上课难于管理监控,因无法有效的对上机实习进行管理限制,学生在上课时不好好听课、学习,完成老师布置的作业,而是上网、聊天、玩网络游戏,难于监控和管理。>管理工作量大,整个上机过程中,管理人员需随时进行上下机查卡登记、人数核查、超时检查等工作,特别是在上下机高峰或机房较大,微机台数较多的情况下,更是忙成一I才I,往往要安排多人值班才行,造成管理混乱和费用增大的问题。>财务漏洞多,出于部分自由上机往往是适量收费服务的,所以免不了要进行经济方面的核算。
3、不论是上机票还是人工划卡登记,都存在着伪造和人为因素的徇私舞弊行为的极大可能性,无法进行有效、准确、方便的财务核查和统计工作,必然造成经济损失和难于管理。>资源管理监控混乱由于监管功能不完善,无法建立完备的机房设备以及外设电子档案,无法有效的监控机房各种数字资源、信息资源,导致机房管理相对滞后,资源利用率不高,无法规范、有序的服务于教学。>难于统计查询,因缺乏完备的上课以及上机档案记录,学校无法对机房的运作进行便捷的统计分析,对学生的上课、上机情况进行随意查询统计,缺乏完备的机时汇总记录。>设备管理失控,无法建立设备的电子档案,电脑使用的日常记录
4、以及电脑维护维修记录。教学上机管理混乱上课难于管理监控机房设备管理失控数据难于统计查询管理工作量大资源管理监控混乱机房管理财务漏洞多机房管理现状分析图二、需求分析由于学校机房需管理事务较多,人手又较少,I大I而管理员工作量特别大,既耍维护机房的电脑硬件、网络设备,又耍安排、管理学生教学实习上课上机,还要业余开放机房并监督学牛使用各种信息资源。因此,机房迫切的需要规范其管理流程以及H常重点工作,并借助机房管理软件进行管理。在重点分析机房的核心管理事务基础上,对其所需的管理需求可从如下的人、财、物、资源、工作、行为等几个方面来分析。>对机房人员进行管
5、理和监控机房人员主要包括机房管理人员、任课教师、设备管理人员、上课上机学生以及其它人员,以机房活动人员为主线,可简化机房管理工作;>对机房教学工作的管理和监控机房工作是机房管理的核心业务,主要是维护维修,目丽高校电脑都装有硬盘还原卡,维护工作量得以缓解,剩下的就是如何合理安排、调度管理教学实习上课、量化课吋管理、开放自由上机,并监控机房设备、网络情况以及其维护管理状况以及校园机房利用效率和利用情况。>对机房财务的管理和监控机房财务主要指机房经费和上机费用,一般机房帐务不多但较繁复,管理不好易引起各种问题,如:上机费用帐务不全,金额不对,又无报表记
6、录可查,因此对机房的帐务进行实时、高效、方便、准确统计和核对显得尤为重要,是口前许多机房管理人员较为关注的机房管理难点工作之一;>对机房设备的管理和监控机房设备主耍包括机房电脑以及各种外围设备以及辅设(如:桌、椅、柜等),许多机房因未建立机房设备的电子档案,仅靠纸质的购买设备合同或清单,甚至这些都残缺不全,给机房设备的维护、管理和调度、交接带来极大麻烦,对设备的管理和监控以前被大多机房管理人员所忽视,现正逐步的引起管理人员注意;>对机房资源的管理和监控机房资源主要包括机房数字图书、Internet资源和各类教学软件、模拟软件;对各类资源合理规划、
7、分配使用也是口前机房信息化管理的一个重要内容;>对上机行为的管理和监控很多学校机房学生在上机实习课时,不好好学习,私自玩网络游戏、聊犬,看电影,甚至上黄色网站,因此迫切需要对学生行为进行冇效的管理和监督,并可记录学生使用过的程序和访问过的网站,加强对学生的行为痕迹管理。因此,随着数字化校园不断的深入,为了充分发挥网络硕件条件的优势,更好的解决机房管理中的一些因境,愈來愈多的机房管理人员意识到机房信息化管理的重要性、必要性,并逐步引进稳定性好的、安全机制高的、简单易用、方便管理的软件系统,从而实现机房管理的信息化。对机房人员进行管理和监控的管理和监
8、控
此文档下载收益归作者所有