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1、考研专业课管理学的历史发展笔记2009年07月27
2、E
3、10:27來源:人民网教冇自从有了人与人之间的社会生活,就有了管理的实践和经验总结,此时的管理被称为史前的管理。近代管理学,则是在H然科学发展到一•定程度,伴随着工业革命和市场经济的出现而产牛和发展起来的。在四方走流的管理学观点看来,◎泰罗率先在管理研究中采川试验、分析方法开始,管理学成为一门科学。木章沿着历火脉络对管理的思想和历火发展的主要相关问题进行探讨。这些问题包括:管理的两种角度、史前的积累、古典管理理论、近代管理的发展、当代管理理论、管理思想发展和历史发展、管理思想演
4、进的主要线索、管理涉及到的层次和侧面等等。1、把握管理的两种角度,明确管理学广义和狭义的区别管理的思想和御慧可以从广义和狭义两种角度把握。广义上,管理学是人类所冇集体化、社会化行为中积累起來的般的人文学科。自有了人的社会生活,就产生了关丁•管理的学说。狭义上的管理学指一个壯纪以来,特别是近代工业革命以来宝要通过口然科学分析方法调查、试验、研究提炼归纳形成的理论和知识体系。2、理解史前积累的含义,了解史前积累对近代管理学的彩响历史上的管理实践主要发端于四个方血:始丁•解决生存需要的大规模集体活动实践,始于政治控制、社会管理实际,始于战
5、争过程,始于宗教的壯界。这些史前的管理实践和管理思想为工业革命以来的近代管理科学发展奠定了坚实的基础。3、阐述古典管理理论的主要思想和代表人物古典管理主要包括泰罗…■科学管理理论、法约尔——管理职能及一般管理和马克斯?韦伯——理想的行政组织理论。泰罗-…科学管理理论泰罗(FrederickTaylor,1856-1915),美国著名管理实践家,管理学家,科学管理之.父。他率先在管理实践和管理问题研究中采用观察、记录、调查、试验等近代分析科学方法,开创了科学管理先河。泰罗制包括八个要点:中心问题是提高劳动生产率;需要挑选和培训第一流的
6、工人,使工人学握标准化的操作方法,使用标准化的T具、机器和材料;釆用刺激性的工资报酬制度;工人和雇主的“精神革命”;把计划职能和执行职能分开,以科学工作方法取代经验工作方法;实行职能工长制;实行例外原则。法约尔一一管理职能及一般管理法约尔(HenriFayol,1841-1925)法国著名管理实践家,管理学家,古典管理理论创始人之-。法约尔第一个明确提出管理的五大要素或五大职能,提出管理是一种专业化的,具有一般性的丁•作,为管理过程的研究萸定了基础。他提出的关于管理五大要索或五大职能的思想,成为后来人们认识管理职能和管理过程的-•般
7、性框架。8、了解管理涉及到的层次和侧而首先管理学涉及到社会、技术、经济、政治、文化5个侧面,包含了人类社会活动的基木方面。此外,管理分化为不同的层次,即通常所说的高层管理、中层管理、和基层管理。关键概念和原则例外原则日常事务授权部下负责,管理人员只对例外事项(重大事项)保留处置权力。五大管理职能法约尔指出管理包含计划、组织、指挥、协调、控制五大耍索或职能。法约尔的14条管理原则包括:I、劳动分工原则,2、权力与责任对等原则,3、纪律原则,4、统一指挥原则,5、统--领导原则,6、个人利益服从整体利益的原则,7、员工报酬原则,8、集权
8、原则,9、等级系列原则,10、秩序原则,11、公平原则,12、人员稳定原则,13、首创精神原则,14、团结合作原则。官僚制的主耍特征包括6点:1.在劳动分工基础上,规定每个岗位的权力和责任,把这些权力和责任作为明确规范而制度化。2.按照不同职位权力的大小,确定其在组织中的地位,形成有序的等级系统,以制度形式巩尚下來。3.明确规定职位特性以及该职位对人应冇能力的要求。根据技术资格挑选组织成员。4.管理人员根据制度规范赋予的权力处丁•拥有权力的地位,原则上所有人都服从制度规定,不是服从丁•某个人。5.在实施管理时,毎个管理人员只负责特定
9、的工作;拥有执行自己职能所必要的权力:权力受到严格的限制,服从有关章程和制度的规定。6.管理者的职务是他的职业,他冇固定报酬,冇按业绩表现晋升的机会,应忠于职守而不是忠于某个人。正式组织与非正式组织在对个体基本特征和协作过程分析基础上,巴纳德捉出著名的正式组织和非正式组织理论。认为正式组织是两个或两个以上个人的有意识协调的行为或力的系统。而非正式纽织是个人相互接触中无总:识地带有体系化、类型化特征的多种心理因索的体系。管理人员的职能管理人员最根本的职能是协调,实现组织三方面的平衡。管理人员有三方面的基木职能:建立和维持一个信息联系的
10、系统,从组织成员那里获得必要的努力,规定组织的共同日标。自从有了人与人Z间的社会生活,就冇了管理的实践和经验总结,此时的管理被称为史前的管理。近代管理学,则是在自然科学发展到一定程度,伴随着工业革命和币场经济的出现而产生和发展起来的。
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