干部作风建设年交流材料

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1、XX镇干部作风建设年活动情况汇报（2009年11月16EI）XX镇辖34个村、规模以上企业18家，镇域面积65.69平方公里，共有人口52553人。全镇建有基层党组织61个，有党员2800名。干部作风建设年活动开展以来，我镇认真落实区委安排部署，切实加强组织领导，紧密结合XX镇干部和经济社会发展实际，以三大活动为依托，狠抓各项目标任务的落实，以干部作风的明显提高推动和促进了全镇各项事业发展。下面，将具体工作开展情况分两个方面向各位领导作简要汇报。一、建立组织、明确责任，把加强领导贯穿活动始终活动开始，我镇就把强化组织领导、狠抓活动落实摆在了首要位置。镇党委建立了以书记任组长、各班子成员按照分

2、工具体负责的活动领导机制。研究制定了XX镇干部作风建设年活动方案，召开了全镇机关干部大会，明确了活动意义和目标，提出了开平镇重点开展的“四个反对”（反对思想散漫、自由主义，反对铺张浪费、大手大脚，反对拉拉扯扯.请客送礼，反对不作为、乱作为），健全“四项制度”（学习教育制度、联系和服务群众制度、机关效能提升制度和督导检查制度）和“四项保障措施”（作风建设专项治理活动.搭建三个作风评议平台.开展调研月活动和实行工作目标项目化、工作过程标准化、服务行为制度化和工作效能档案化的四化管理模式）。同时，我镇先后组织班子成员、全体机关工作人员进行集中学习教育13次，每名机关干部人均写出心得体会3篇。为了找

3、准在干部作风、服务质量、办事效率和廉政勤政方面存在问题，准确及时的征求群众的意见和建设，我镇领导班子成员带头深入到34个村、18家规模以上企业进行调研、走访，召开各种类型座谈会、恳谈会67次、向区直各机关发放“干部作风建设年”活动的征求意见函78份，汇总梳理各种意见建议13条。针对这些问题，镇党政班子及时召开了民主生活会，班子成员认真回顾总结前段时间个人在思想、工作作风以及廉洁自律等方面的实际，剖析了思想根源，明确了努力方向。通过不断加强组织领导、发挥表率带头作用，我镇干部作风建设年活动始终扎实有效展开，为取得实效提供了领导保障。二、围绕目标、拱建平台，以“三大活动”促进干部作风建设活动有效

4、进行我镇紧紧咬定在股级以上干部达到“四个明显”（贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性明显增强，推进改革创新、破解发展难题的能力明显提高，提高行政效率、强化服务意识明显提升，雷厉风行、狠抓落实的作风明显加强）的活动目标，积极搭建活动平台，促进了建设年活动扎实有效进行。1、以“三看、三查、三访”活动提升干部素质、塑树干部形象。“三看”即：一看单位机关干部的精神状态是否良好，工作人员到岗到位是否整齐；二看工作开展是否有序，有无拖拉、懒、散等不负责任的现象和行为；三看服务态度是否生、冷、硬，是否存在“门难进，脸难看，话难听，事难办”的情况。“三查”：一查镇党委会议精神贯彻落实情况；二查各班子成员、部门

5、领导工作开展是否以干部作风建设活动为指导；三查办事效率，工作制度执行情况。“三访”：一访机关干部，了解干部作风建设意见、建议；二访村干部和村民代表，了解村两委，对干部作风建设的意见和建议；三访群众，了解人民群众对开展干部作风建设的反映。通过这一活动的开展，我镇领导干部人人思想有了较大变化，普遍克服了“满、稳、怕、懒”的思想,增强了“闯、进、赶、干”的意识；摒弃了原来积习已久的不思进取、得过且过、形式主义、个人主义的不良作风。2、以“五治五树立”活动优化服务环境、提高工作效率。一治“躁”。整治“爱岗不敬业”，忙于应酬，无心学习，浅尝辄止等问题，树立“自我超越”的修炼意识，形成勤奋学习的良好风气

6、。二治“浮”。整治作风漂浮，摆花架子，做花样文章,对工作一知半解等现象，在全镇领导干部中全面推行“一线工作法”，发扬“白加黑”、“五加二”和重点项目“三班倒”的工作作风，树立密切联系群众的良好风气。三治“骄”。整治骄傲自满，小富则安，树立务实开拓的良好风气，努力创造一纪律性差和集体观念淡薄等现象，树立大局意识、纪律意识，引导好、保护好、发挥好各部门的积极性。五治“贪”。整治“吃、拿、卡、要、占、报、借”现象，筑牢思想道德防线，时刻自警、自醒、自励。通过“五治五树立”活动，全镇各部门的工作节奏显著加快，职工的干事热情普遍高涨，单位的工作效率明显提高。流工作业绩。打台“散”。整治缺乏大局意识，各

7、行其是，组织3、以“大抓项目、抓大项目”活动破解难题、谋求发展。一是解决问题，找准着力点。针对项目用地紧张等问题，进一步完善和落实领导包项目的机制，主要领导多次深入陈庄、中八里、中屈庄等村土地征用、流转工作一线，召开村民代表会议，协商转让土地协议，为唐山宏忠钢铁型钢加工及配送项目、唐山市高压电瓷厂迁址扩建项目破解土地瓶颈，促进项目及时开工和快速落地。二是创新机制，找准支撑点。对在建、前期、筹备项目分类整理的基