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时间:2019-10-19
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1、目录1.高层管理承诺与持续改善32.风险管理42.1.6公司建立和实施了《验证控制程序》,确保监控消费品管理体系的有效性以及对过程的持续监控和分析,必要时,公司应采取措施以达到既定结果和持续改进。52.2法规安全要求53风险评估先于产品5管理体系63.1方针声明63.2总体要求63.2.1文件控制63.2.1.3文件及程序的任何更改需授权注明日期并记录修正的原因。73.2.2记录保持73.3组织结构、管理职责和权限83.4内部审核83.5采购、供方评价和业绩监控83.6顾客财产93.7纠正防护措施93.8可追溯性103.8.12基于风险评估,对于连续生产过程,必
2、须建立界定的追溯等级方式。・103.9产品撤回和召回管理103.10事故管理和连续性113.11合同评审和以顾客为关注焦点113.12投诉处理114.1选址、周边环境和地面124.2工厂布局/产品流程124.2.6现场设施和服务的选址,包括餐厅,如果提供,都不损害产品的完整性。4.3基础设施134.4员工设施134.5清洁程序134.6废弃物/废弃物处理144.7害虫控制144.8运输、储存和发运154.9厂区安全155产品控制165.1产品预先参考样品16公司制定和实施了《签样和留样程序》:产品应该经过筛选,处理,储藏,验证等过程。而且这些产品程序应该符合相关
3、的参考样本和成分样本和合同样本。163.2化学配方控制165.3产品包装材料175.4不合格品材料的控制175・5特殊材料处理要求174.1产品分析/测试187过程监控205.1作业控制207.2.3公司有文件规定使用原材料或组分需经批准。217.3设备和设备维护217.5测量及监控设备的校准及控制227.7成品包装控制228•人员238.1人员培训与能力233.高层管理承诺与持续改善1.1公司高层管理应确保建立产品质量安全目标,同吋每年至少评审一次。1・2制定了《管理评审控制程序》文件,评审包括以下内容:•内审,客户评审,外审•管理评审文件,纠正措施计划时间表
4、•客户跟踪,投诉,反馈•异常情况,不符合材料,纠正措施•体系(程序)文件评估•产品风险评估•监测结果评审•更新与产品相关的法律法规以及科学信息•资源要求1.3通过的决定和行为应与相关人员充分交流,纠正措施执行应在规定时间内。记录应及时更新指出纠正措施完成的时间。1.4公司高层管理应提供相应的人力物力实施利改善质量管理体系,产品风险评估计划,当地法规政策,产品质量安全事宜。1・5按照高级管理标准,负责人应定时汇报,充分交流。提出改善建议。2.6公司文控中心负责跟踪并保持BRC消费品的有效标准原版。•质量安全小组组长任命书兹任命为本公司质量安全小组组长,授权其负责:
5、1、负责公司BRC全球标准-消费晶第三版管理体系所需过程的建立、实施、保持和持续改进,并符合标准要求;2、随时报告公司BRC管理体系业绩状况、以及存在的问题和任何改进建议;3、开展相应的活动,提高全体员工产品安全、合法及满足顾客要求的意识;4、负责BRC管理体系和有关事宜与外部的联络;5、确保产品安全、合法性和质量相关的要求和职责在组织内得到沟通和理解;6、确保供方具有与产品安全、合法及质量相关的要求和职责意识。公司各级人员必须服从质量安全小组组长的领导,积极配合,共同履行职责,以确保公司质量安全管理体系有效运行和持续改进。总经理:***2016年2月04日2.
6、风险管理3.1产品范围和种类的确认1.1公司应验证产品在认证和国家地区的所属范圉为销售所用。2.1.2公司通过使用产品种类判断树来进行确定产品的种类,公司的产品为:塑料厨房及浴室用品之水杯、洗衣篮、桶、保鲜盒,产品均为第二类。2.1.3公司根据该BRC消费品的标准,建立消费品管理体系,形成文件、加以实施、保持和评审,适当时,持续改进。2.1.4公司识别为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法。2.1.5公司具有保证消费品管理体系有效实施的文件化的程序,并确定这些过程的顺序和相互关系。2.1.6支持和监控消费品管理体系的有关信息应被相关人员随时取阅。2.1.
7、7公司建立和实施了《验证控制程序》,确保监控消费品管理体系的有效性以及对过程的持续监控和分析,必要时,公司应采取措施以达到既定结果和持续改进。2.2法规安全要求2.2.3公司建立和实施了《法律法规控制及其他要求管理程序》,以了解和使用销售国所在地同产品安全和合法性有关的现行文件和法规。2.2.1公司建立和实施了《内外部沟通控制程序》以确保能够保留法规、产品标准,产品安全问题、科学技术发展和工业/消费行业准则有关的所有信息。2.2.2建立和实施了《法律法规控制及其他要求管理程序》,确保由客户或相关方提供的关于产品安全、质量、法规方面的信息有效性。2.2.4所有应用
8、法规,标准,行业准则等类
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