7.1质量策划控制程序

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1、1目的对特定产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序以确保满足规定要求。2范围适用于压力容器（DI、D2）制造、机电设备安装有关质量策划的控制。3职责3.1总工程师负责批准施工方案、生产计划及其他技术文件。3.2技术部负责组织机电设备安装项目的质量策划，编制施工方案并审核。3.3技术部负责组织压力容器（DI、D2）制造的质量策划，编制工艺文件、牛产计划。3.4生产部、质检部、质保部负责参与质量策划工作。4程序4.1当接到顾客的合同后，为保证产品质量，满足顾客的要求，质保部组织对顾客提供的图纸等文件进行审核

2、，根据相关要求，技术部组织质量策划。4・2针对压力容器的制造过程，应对以下内容进行策划：乩根据顾客和法律法规的要求及木公司的承诺，明确项目的质量目标和要求。b.明确生产中的岗位及其职责；包括生产车间主任、技术员、质检员、安全员、资料员等，分别明确在质量管理中的职责c.结合工作内容，根据顾客的具体要求，明确涉及的过程（包括生产加工过程控制、设备管理、产品质量检验及改进等）、使用的文件（包括图纸等）和人员、技术、加工设备、资金等资源需求。若现有的文件、人员、资金不能满足要求，由责任部门及时解决。d.按照木手册的要求，在

3、牛产加工过程中的验收、验证、试验等活动，明确产品验收标准。若不能满足要求，由检验部及时解决，在生产加工过程中进行有效的实施。e.按照木手册的要求留下相关的记录，以证实符合策划的要求。若顾客有特殊的要求,在策划中应加以明确。f.策划结果包括：生产计划、生产加工工序流程图、各工序的工艺文件、检验规程、产品标准等。由技术部组织编写、收集，总工程师审批。4・3针对机电设备安装过程，应对以下内容进行策划：a.根据顾客和法律法规的要求及本公司的承诺，明确项目的质量目标和要求。b.明确项目部的设置和人员配备及质量管理组织和职责。

4、包括项目经理、施工员、质检员、安全员、资料员、设备员、库管员、质量体系协调人员等，分别明确在质量管理中的职责。C.明确施工现场的场地、道路、水电、消防、临时设施规划；d.确定影响施工质量的因素分析及其控制措施；e.明确进度控制措施；f.识别施工过程中突发事件的应急措施；g.明确施工过程中对违规事件的报告和处理；h.明确施工过程中应收集的信息及其传递要求；与工程建设有关方的沟通方式；1.确定施工过程中质量管理和技术措施；j.确定质量管理的其他要求。k.结合工作内容，根据顾客的具体要求，明确涉及的过程（包括施工的前期准

5、备、施工过程控制、设备管理等）、使用的文件（包括图纸等）和人员、技术、施工机具、资金等资源需求。若现有的文件、人员、资金不能满足要求，由责任部门及时解决。1•按照本手册的要求，在服务过程中的验收、验证、试验等活动，明确产品验收标准。若不能满足要求，由技术部及时解决，在施工过程中进行有效的实施。山•按照木手册的要求留下相关的记录，以证实符合策划的要求。若顾客有特殊的要求,在策划中应加以明确。n.策划结果包括：施工方案。由技术部组织编写，总工程师审批。3.4产品实现策划和输出文件必须符合木公司的质量方针、目标和质量体系

6、要求；必须符合法律法规的要求。4.5策划结果的修订根据合同条件下的客观环境，对策划结果中不适宜内容进行修订（如进度、质量、材料使用等）或有新技术、新材料应用时。技术部修改质量策划文件，总工程师审批，施工方案报监理审批。输出文件若引起质量体系文件的更改，按照《文件控制程序》执行。5相关文件3.1《文件控制程序》5.2《施工方案》5.3工艺文件6记录