门店经理岗位职责(共9篇)

门店经理岗位职责(共9篇)

ID:44222309

大小:13.75 KB

页数:9页

时间:2019-10-19

门店经理岗位职责(共9篇)_第1页
门店经理岗位职责(共9篇)_第2页
门店经理岗位职责(共9篇)_第3页
门店经理岗位职责(共9篇)_第4页
门店经理岗位职责(共9篇)_第5页
资源描述:

《门店经理岗位职责(共9篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、篇一:门店店经理工作职责门店店经理工作职责一、经营1.按照公司对门店制定的销售任务,根据门店实际情况制定总体或单项销售计划,并指导落实。2.根据门店的实际销售情况,对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。3.积极配合采购部、企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。4.对商品做好陈列、销售分析,为销售工作做好参考依据。5.在公司核准的销售价格权限内,灵活处理、审批销售折扣。6.做好对竞争对手市场调查,收集行业信息,整理上报相关部门,为公司经营决策提供建议和信息支持。7.每天必看三表:高库存、零库

2、存、低库存;负责检查三表:缺货登记表、临期表、新品陈列销售表。二、管理1.树立服务第一的经营理念,努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。2.贯彻、执行公司的有关规章制度(含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用金),熟悉门店各项业务工作流程,并对员工进行业务指导。3.负责员工的招聘、培训、评价、激励机制的建立,为公司的员工考评提供依据,为公司培养储备人才。4.对员工做好素质教育,提高员工的服务形象,随时关注员工情绪,谈话交流,收集员工的想法和建议,保证公司上下沟通渠道的畅通。5.按门店实际经营状况,合理调配人

3、员,尽量降低人力成本。6.根据门店实际情况,对各岗位员工做好薪资对比分析,对员工薪资提出合理化建议和员工调整方案,增加员工的稳定性。7.保障经营安全、做好防火防盗的日常管理和设备的日常维护;负责门店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。8.对门店收银备用金及烟款备用金的管理,做到帐实相符。9.对卖场耗材使用做好统计管理、控制损耗率、降低营运成本。10.负责发票、报损单、变价单、补货/转货单、报销票据等相关的整理、登记、存档工作。11.负责处理顾客投诉,维护好公司形象;并维护好与各职能部门的关系。12.做到上传下达,接受并完成

4、领导临时交办的各项工作任务。13.负责善后服务、突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。篇二:门店经理岗位职责门店经理岗位职责一、做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准;二、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。三、维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售;四、完善服务体制;主要工作:一、负责与其他部门的沟通协调工作;二、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店长作出决定,并在值班簿内登记报告给店长;三、负责店内收货、收银、客服工作的正常运作;四、严格执行培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训;五、严格控管本

5、部门人事成本及费用;六、严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检查;七、激励部门士气,提高工作效率;八、传达公司政策并落实执行;九、负责部门正、副主管的排班和业绩考核;辅助工作:一、加强保安、防盗意识;二、加强对设备的维护。三、负责前台工作区域的清洁卫生;四、接洽政府有关职能部门,协调各种对外公共关系;五、协调各部门人力调度;待遇:试用期60天,试用期工资1600元,期满1800元,参加5项基本保险,门店销售总额提成2%,(待定)篇三:店面经理岗位职责说明书岗位职责说明书职位:店面经理图片已关闭显示,点此查看篇四:店经理岗

6、位职责美容会所店经理岗位职责岗位要求对本会所日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任,保证本会所日常经营规范化、效益化、安全化。一、销售任务*1)店经理需带领全体人员完成公司每月下达的销售/消耗任务。*2)对下达到店的每月销售/消耗任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助顾问将任务合理分配到各个技师。二、业务工作熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。三、人员管理1)对员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。2)合

7、理安排员工的早晚班和加班。3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督,如有问题当场纠正,如二次违反现场开处罚单。*4)协助财务做好收银管理工作,每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。5)及时处理客户投诉,避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议,上报总经理后执行。6)做好店内顾问和美容师的传帮带工作,为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。四、培训支持1)协助培训、编程公司新产品、新项目的教案。2)协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见,提出建议。3)每周应了解现时

8、员工业务缺点,并根据实际考核情况,报总经理,以便制定下周培训计划。*4)对新进员工根据不同的业务熟练程度,分别进行强化培训,在保证质量的前提下,缩短新员工上岗时间。5)协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。*16)负责对人员进行各种形式的考核,成绩的评估,进行登记汇总后上

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。