欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:442189
大小:19.00 KB
页数:3页
时间:2017-08-02
《作业成本法在仓储企业物流成本核算中的应用【文献综述】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业论文文献综述物流管理作业成本法在仓储企业物流成本核算中的应用一、引言在加强物流成本控制逐渐成为物流企业生存和发展的关键的时代背景下,物流成本问题研究将为新形势下的物流企业成本控制实践提供可资借鉴和参考的成本控制思想和方法,促使第三方物流企业合理配置资源,提高其利用率,同时还有助于其在成本控制方面核心竞争力的形成和壮大,结合某仓储公司成本构成的特点,寻求一种基于作业成本法下的物流成本核算方法。新兴的作业成本法克服了传统成本作业法的诸多缺陷,以作业为核心,根据成本动因和资源动因来计算,从而得到更加精确的产品成本,将对现代物流企业作业成本核算和控制
2、有十分重要的现实意义。二、主题CARLESGRIFUL-MIQUELA在期刊中发表的《关于第三方物流公司的作业成本法》(Activity-BasedCostingMethodologyforThird-PartyLogisticsCompanies)一文中对作业成本法的产生背景做了一些介绍,他认为那种核心业务不断集中的制造企业和物流技术进步,使得第三方物流企业有了长足的发展,存在问题是传统的成本计算方法对于不断发展的第三方物流企业来说存在着很大不足,已经不能满足第三方物流企业成本核算与控制的要求。经过对传统成本计算法与作业成本法的比较,揭示传统成
3、本法存在的严重不足,进而引出发展作业成本法(ABC)的重要性,并详细地对作业成本法优缺点做了介绍。最后对作业成本法(ABC)如何在物流系统中的应用特别是仓储方面的应用作了详细介绍。20世纪90年代以来,我国学术界余绪缨、王光远和王平心等人对ABC法在我国运用的理论和实践意义、成效与困难、应用前景等进行了积极而广泛的研究。张德新在2007.2财会月刊(综合)第二期的《基于作业成本法的企业物流成本控制》中阐述:在传统的成本核算方法下,我国企业的物流成本管理存在诸多问题,传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。将作业成本法引入物流成本的核算及管理
4、中,可以有效地控制物流成本,2而且对作业成本法的普及起推动作用。陈恒在2007的毕业硕士论文《基于作业成本法的企业物流成本管理研究》中提到作业成本法是以作业成本计算为基础,融合作业会计与作业管理集成的管理方法。它有效的克服了传统成本计算方法对于间接费用分配不公而导致的会计信息失真的情况,从而为企业提供经营决策所需的真实、客观的财务信息。但是在我国企业物流系统中目前实施作业成本法的基本情况却是,作业成本计算法几乎未被企业运用。本文是在介绍作业成本法的基本情况、相关概念、核算原理、核算步骤以及物流成本的相关概念的基础之上,着重讨论了如何运用作业成本法
5、分析并计算企业的物流成本,并通过一个简单的例子直观的说明了在计算企业物流成本方面作业成本法相对于传统成本计算方法的巨大优势,力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识,希望能引起企业管理者对作业成本法的重视,改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况,实现企业的成本竞争优势。王灵艳在2006年自己的硕士论文《基于作业成本法下物流企业成本控制研究》中提到随着现代企业的经营范围不断扩增和视野的日益广阔,供应和配送的路线拉长,物流在企业运营中起着越来越重要的作用,企业的物流成本在企业的总成本中所占的比例也越来越大。企业意识到通过物流成本管理
6、来降低物流成本是具有光明前途的降低企业总成本的有效途径。然而进行物流成本管理的首要条件是准确核算出物流成本。他试图通过对物流成本组成结构的分析,揭示了物流成本和作业成本法的紧密联系,试图用作业成本法的思想来解决物流成本核算的问题。付翠英在08年的硕士论文《基于作业成本法的企业物流成本管理研究》中提到:物流成本核算一直是困扰现代企业的一个难题,,与发达国家相比较,中国物流成本要高得多。2004年,美国物流成本占整个运营成本的9%左右,而中国物流成本则占16.9%,且居高不下。我国现在是3.01万亿美元的经济规模,如果降低1%的物流成本就等于增长了约
7、300亿美元的效益根据国家统计局的统计数据,2007年上半年中国GDP达到106768亿元,同比增长n.5%,比2006年同期加快增长0.5个百分点。物流总额与GDP相比的物流需求系数由2006年上半年的2.9,提高到2007年前三季度的32。2007年前三季度,社会物流总费用为30293亿元。由此可见,实施物流成本管理,是在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下,提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润的有效途径。三、总结2在加强物流成本控制逐渐成为物流企业生存和发展的关键的时代背景下,物流成本问题研究将为新形势下的物流企业成本控制实践提供可资借
8、鉴和参考的成本控制思想和方法,促使第三方物流企业合理配置资源,提高其利用率,同时还有助于其在成本控制方面核心竞争力的形成和壮大,结合某仓
此文档下载收益归作者所有