淅川一小教科研工作汇报

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1、精准“四一”教育理论建设“书香校园”文化--淅川县第一小学教科研管理经验汇报交流教育科研是提高教育质量、推动教育教学改革的关键,是培养高素质教师队伍的重要途径。几年来,我校始终本着“以内涵求品位,以育人求发展”的办学理念,坚持“为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路”的办学思想,以“科研先导,质量为先,队伍为本”的工作原则,倡导“理论支撑、骨干引领、专题攻关、师徒互促”的教研模式,以课程改革为契机,以课题研究为抓手,以校本培训为依托,精准实施“四一”(即每学期备一节最佳教案、上一节最理想的达标课、每学年探讨一个教改项目、每学期读一本教育理论书籍)教育活动,营造互学、互助的教科研氛围,

2、形成相互扶持、相互勉励的教研环境,努力构建新型、科学的校本教研模式,致力建设“书香校园”文化,扎扎实实开展好学校教科研工作,促进教师的专业发展,使课程改革的新理念不断落实在教学实践中。现将我校教科研工作的一些做法向各位领导及同仁汇报如下,希望能给与指导和帮助,便于我们今后工作更加完善提高。一、教学教研成果回顾近两年,我校教科研工作紧紧抓住教师在反思中提升自我,在同伴互助中发展自我,在专业人员引领中完善自我的目标,以教师在教育学生的全过程中面对的各种具体问题为研究对象,在研究中定角度,在研究中找方法,以课题研究促教研发展,立足校本,立足教材,有效拓展知识范围,从而取得了阶段性成果:在教

3、体局刘国迁局长的带领和鼓励下,我校光荣地承担了全国教育科学“十二五”教育部规划课题《校本科研引领和促进基础教育质量提升的研究》总课题下的子课题《书香校园建设与实践研究》的研究任务,并纳入教育部中国教师发展基金会重点资助项目管理序列。我校20什年曾被评定为淅川县教科研先进学校,涌现了一批教科研工作先进个人:李小丽校长在参加琼山区河南省微课竞赛中荣获一等奖;李小飞、王建瑞、程明琴等老师分别在市县优质课竞赛中荣获学科一等奖;张红芬老师撰写的数学教学论文荣获市级二等奖;六年级毕业考试成绩也在兄弟学校中名列前茅。二、创新工作机制,增强教研效果1>完善制度,充分发挥学校服务导向功能。(1)组织到

4、位。我校的教科研工作已经形成了学校校长亲自抓、分管校长负责抓、教科室、教务处具体抓的“梯级三抓”教科研管理体系,做到工作不断档,关联无缝隙。(1)制度到位。为保证教科研工作扎实高效开展,学校制定完善了教育教学管理制度,从制度上激发了教师参与教科研的热情,提高了教科研的质量。一是专题研讨制度:学校各课题组对课题研究中出现的问题,进行专题研讨,每位成员必须拿出自己的解决方案,全体成员认真考证,科学筛查,确定有效的策略;二是外出学习制度:根据不同研究课题,定向外派实验教师学习,要求详实地记录学习内容,在一周之内做一期小型讲座;三是学术交流总结制度:要求课题组成员撰写研究小论文,个案分析等,

5、在组内交流,互相促进;四是表彰评比制度;对先进课题组和骨干教师进行表彰,勉励大家潜心做学问。(2)人员到位。一是实施教研活动组长负责制、学校领导参与制。即各教研组的活动由组长负责,学校领导各联系一个教研组,指导并参与各个组的教研活动。二是学科指导组成员(由教科室主任、教研员、学科带头人组成)深入课堂、研究教学,全面负责各学科的教学指导工作。(1)经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持,做到四个保证:保证实验经费、保证课题研究经费、保证外出学习经费、保证校内奖励经费。(2)激励到位。对于在教学、科研方面有突出贡献、成绩的教师,学校除了绩效考核给予倾向外,每年还组织他

6、们到外地学校学习交流培训。2、强化学习,致力吸纳教育顶层新理念。(1)、校本培训日常化。我们把校本培训当作学校常规工作来抓,与平时的教研活动、业务学习相结合;与青年教师的培养相结合;规定每周有一定的时间为全体教师雷打不散的业务学习时间,使校本培训工作日常化。(1)、骨干研修制度化。结合我校教师实际情况,为使一批名师级教师在各个学科发挥指导和引领作用,带领一大批年富力强、基本功扎实的的中青年教师尽快成长起来,学校教科室牵头成立了校级骨干研修班,有6个学科53名教师参与,要求他们从学习研修、教学实践、教育教学研究、参与骨干教师论坛四个途径进行研修。通过一年多的培育,成效显著,他们逐步承担

7、起了学校教科研工作和培训、引领本学科的重任。(2)、外出“镀金”常态化教师外派学习培训是校本培训的有力补充,这样可以使教师掌握更多的一线信息,明确当代教育的发展方向,了解先进教育的前沿领域,帮助他们发掘自己未来努力的重点,有效促进了学校工作的整体开展。去年以来我校分三批,共派出骨干教师25人赴北京、山东、上海、杭州等发达地区参加培训交流活动。(1)、博览阅读人人化学校给每个教研组订了两本教育教学杂志,6本陶行知教育专著,并在全校开展了“书香校园”读书活动,

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