物流信息管理中存在的问题及解决对策

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1、一基本理论介绍1.物流信息概述2.服装业物流信息现状3.服装业物流信息化的作用和意义物流信息管理是指运用计划、组织、指挥、协调、控制等基本职能对物流信息搜集、检索、研究、报道、交流和提供服务的过程，并有效地运用人力、物力和财力等基本要素以期达到物流管理的总体目标的活动。屮国的物流市场目前还存在一些效率低下的状况，有一部分是因为库存系统不够健全，在仓储方面的费用成本也比发达国家高。一般的物流成本在川国会占到整个成本的20%,远高于美国的10%以及日本的12%o服装行业的物流也往往因为物流条件的专业

2、化程度不够而使服装的一部分价值在运输的过程中流失。因此，我们一定要重视起服装物流的作用，利用物流信息化解决企业在产品运营中遇到的销售和库存之间的矛盾，使物流系统更高效地运转起来为企业服务，使企业资源得到最有效的利用，这也是物流发展的原则和目标。目前物流业在中国逐步发展，方兴未艾，而服装业而临更重大的发展契机，因此，服装物流将成为下一个促进行业发展和企业赢利的重要力量。二公司介绍及组织结构沈阳佳景进出口有限公司是一家中外合资的服装、纺织进出口公司，公司位于沈阳市青年大街高登大夏1003室，地理位置

3、于市中心，公司内部云集各界精英，与旗下的沈阳佳景时装有限公司、沈阳佳景丝纺有限公司形成工贸一体化的集团模式。沈阳佳景时装有限公司拥有各类先进缝纫、特种设备200余台，四条牛产流水线，引进先进的CAD电脑设计系统，使服装的开发设计、制版、排版及牛产等各环节均趋于现代。生产产品质量严格符合国际要求，并出口美国、澳大利亚、加拿大、日木及欧洲多个国家，现己发展成为设计，牛产销售服务为一体化的现代化企业！经过十多年的不懈努力，分别在美洲、欧洲、澳洲及国内服装设计、制造发达地区杭州、南通设有分公司，国外分公

4、司聘用外籍人员开发市场。锐意的创新精神，诚信的待客态度，务实的工作作风，严格的质量控制以及得天独厚的海外办事处的支持使我们保持着二十几个长年合作的国外客户，并推动着企业在日趋激烈的市场竞争中不断发展壮大。公司设原料部、服装部、质检部、面辅料部、财务部、商务部、综合部、人事部等八个部门。基本业务流程如下:三存在问题及解决对策存在的主要问题：1.市场反应机制慢2.单品管理及合理库存3.多品种、小批量趋势带来的挑战对应的解决对策：1.建立信息共享的平台2.完善企业内部的信息网络，实现全程跟踪3.引进E

5、RP系统四结束语近年来中国服装行业发展迅速，取得了令人瞩日的进步。但同时服装生产企业也面临着激烈的竞争，众多服装企业也在探求降低成本提高效率的新途径。现代物流依靠其强大的信息网络，专业化的运作模式，高效率的配送系统和全方位的服务模式，己经在提高产品流通频率，降低企业库存成本方而显现了巨人的作用。物流产业的发展成为服装行业中很重要的一部分。在我国服装加工企业里，人们往往重视设计和生产，而作为对服装生产系统提供支持的，必不可少的物流系统则没有受到显著的重视。对于服装企业来说，每个企业的物流解决方案都

6、各有特点，不尽相同。因此，它们对于物流系统的要求也不相同，不过解决途径却始终不离一点：物流管理信息化。所有的解决方案都是围绕着信息化这一点来发展的，但是物流要信息化必须先搭建一个有效的、高速运转的物流系统。