深化城乡学校联建推进教育均衡发展

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1、深化城乡学校联建推进教育均衡发展近年来,我市通过创新联建方式、丰富联建内容、强化联建考核,加大对农村中小学的帮扶力度,增强农村中小学自身的“造血”功能,形成了多个层面的联建格局,实现了教育理念、办学经验、学校文化、优质资源等交互共享,推动了城乡教育均衡发展。一'构建“六帮一”皇华镇乡村教育示范区模式2013年10月,潍坊市教育局与诸城市政府合作设立皇华镇“乡村教育示范区”。确定示范区建设采取“六帮一”模式,即由诸城市教育局牵头,邀请潍坊市教育局六个职能科室、潍坊市六所中小学名校,组织诸城市教育局六个对口科室、六所市直中小学,分别帮扶皇华镇六所首批实验学校。帮扶学校之间大力

2、推行干部定期交流制度,实施''名师送课、送经验”双送活动,建立结对拜师制度,开展友好班级结对互助活动,乡村教育示范学校观摩活动,并把市直学校与其帮扶的示范区学校实施捆绑式考核管理,纳入年终督导。教育局定期召开调度会、联席会,通过印发简报等形式,及时推介先进经验和典型,定期协调相关方面进行“会诊”会商,加大协调推进力度,并适时召开总结表彰会议。近几年来,各社会团体、企事业单位,专家教授、公益爱心人士,倾情助力山区教育,共筹集捐助资金近2000万元。中国教育报、大众日报等多家媒体对我市这一做法进行了宣传报道。二部分市直学校与街道初中、小学探索实施“委托管理”(“紧密型”联建

3、)我市在“紧密型”联建学校的基础上,对城区部分学校管理体制进行了调整。将诸城一中、繁华中学、实验中学三所普通高中学校的初中部剥离,成立诸城市第一初级中学、诸城市繁华初级中学、诸城市实验初级中学。新成立的三处初中为市直公办学校,法人完全独立;校长由市教育局直接聘任;三处初中面向城区划片招生。将四条外环路之内五所街道(开发区)义务教育学校收归市直学校管理。开发区明德学校更名为“诸城市明德学校”,加挂“诸城市实验初级中学北校区”牌子;密州街道东武学校更名为“诸城市东武学校”,加挂"诸城市文化路小学东校区”牌子;密州街道大华学校更名为“诸城市大华学校”,加挂“诸城市府前街小学北校

4、区”牌子;密州街道玉山小学(含密州幼儿园)更名为“诸城市玉山小学”,加挂“诸城市实验小学北校区”牌子;龙都街道邱家庄子小学更名为“诸城市邱家庄子小学”,加挂“诸城市西郊学校北校区”牌子。上述五所学校收归市直学校管理后,其产权保持独立,由相应市直学校代管,实行划片招生,统筹安排学生就学;教职工由相应市直学校统筹调配;学校教育经费按照新的管理体制进行划拨;被收归市直管理的学校标准化建设资金由市财政统筹。管理体制调整后,为了实现相关市直学校与代管学校的高度融合,促进“校区”间均衡发展,该市教育局还在校长配备、教师交流、设施更新等方面做了明确规定:原属街道(开发区)学校原校长担任

5、相应市直学校副校长;相应市直学校派一名得力副校长负责新校区管理。同时,市直学校校长每周还要在新校区工作不少于3天。另外,原街道(开发区)学校的教职工由市直学校统筹调配,市直学校为原街道(开发区)学校调整交流不低于50%的教师(其中诸城市级以上教学能手、优秀教师等占10%以上);市直学校向代管学校输出调度资源,帮助改善办学条件。通过上述措施,打破了城区义务教育学校二元结构,激发了城区各义务教育学校办学活力,促进了城区薄弱学校改造,实现了城区义务教育学校师资的深度融合交流,推动了城区薄弱学校教育理念、管理水平、教师素质的全面提升,实现了市直学校与代管学校真正意义上的统筹,全面

6、优化了教育资源,有效破解了城区学校“大班额”问题。三、城乡初中、小学之间开展“互助型”联建目前,我市成立了13个“城乡学校互助共同体”,城乡学校互助共同体以城区学校为核心,分别联建2-6处镇街初中、小学。联建双方重点在教育理念、师资力量、教研活动等方面开展互助、相互交流。城区学校帮助共同体内其他学校制定中长期发展规划,通过“专题报告”、“互助学习”、'‘送教下乡”、“专题培训”、“成果共享”等多种形式,提升农村学校办学水平,转变教育观念。互助共同体内部建立了稳定的干部、教师互派交流机制。每年暑假期间,按照城区义务教育学校教师总数5%,农村义务教育学校教师总数3%的比例安排

7、干部教师开展交流,通过交流的方式,提升农村中小学尤其是薄弱学校的干部教师教育理念,提高教学水平。各互助共同体内建立了城乡联合教研制度,城区学校定期派出学科优秀教师代表到对口学校开展送课、评课等,双方学校定期组织教研活动,举行公开课、示范课。同时,利用校园网、密州网络教研学院、名师网络工作站、网上博客、网上视频等现代化手段,加强联建双方互动交流,推动优质资源共享。开展了城乡中小学生“手拉手”结对子活动,通过城乡学生结对深入生活、观察生活、感悟生活,在活动中培养学生对社会群体的关注,并增进城乡间学生的相互交流,增进友谊,促进共同进

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