质量、环境、职业健康安全管理体系关联性与整合分析

质量、环境、职业健康安全管理体系关联性与整合分析

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时间:2019-10-19

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1、质量、环境、职业健康安全管理体系关联性与整合分析摘要:随着社会市场经济的发展,企业在发展的过程中,面临着剧烈的市场竞争,做好企业的质量管理工作、环境管理工作与职业健康管理工作是企业管理工作中的关键内容,传统的管理模式中,企业中的质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全管理体系各自存在一定的独立性,这种管理模式中,必然会导致管理资源的浪费,同时还会制约企业管理水平的提升,综合考虑这三种管理体系的相互关联性,并对其进行有效的整合分析,使其实现一体化是非常必要的,本文就主要针对此予以简单分析。关键词:质量、环境、

2、职业健康安全管理体系;关联性;整合分析企业在发展过程中,只有对影响企业发展的各种因素实施有效的管理,才能促进企业竞争力水平的提升,在企业的管理工作中,质量、环境、职业健康是非常重要的管理要素,在管理工作中,综合的考虑这几部分管理体系之间的关联性,并使其相互补充,形成一个完整的整体是非常必要的,本文就对这几种安全管理体系之间的关联性进行简单分析,并提出相关的整合方案,对于企业的管理水平的提升具有积极的作用。一、实施质量、环境、职业健康安全管理体系整合的意义站在企业管理体系发展趋势的角度来看,企业管理活动中,涉及

3、各个方面的管理内容,如:物资管理、信息管理、人力资源管理、经营管理、财务管理、安全管理、环境管理、质量管理等,各项管理工作对于企业的发展都具有非常重要的影响,在实际的管理工作中,如果根据各个部分的管理内容,制定出独立的管理体系,那么企业管理工作中,管理体系的数量将会非常的大,并且很多管理内容涉及到企业各个部门之间的交叉,这将会导致重复性工作的出现,导致企业管理资源的浪费,并且由于各个体系之间存在的不协调性,会对企业的经济效益及管理水平的提升产生制约作用。在现有的质量、环境、职业健康安全管理体系的基础上,探讨三

4、者之间的关联性,并在此基础上,建立起相关的整合管理体系,能够有效的进行资源的优化整合,对于企业的运行效率的提升具有非常重要的作用,并且还能提升企业的管理水平,促进企业的管理体系朝着国际化的方向发展,在长期的研究与发展过程中,很多研究人员已经证实了这三大体系整合实现一体化的可行性,现代管理理念中,要求相关的管理措施具有系统化、全面化的特征,这就需要充分的考虑质量、环境、职业健康安全管理体系各自的运行特点,及其关联性,对三者的一体化进行有效的分析探讨。一、质量、环境、职业健康安全管理体系之间的关联性在企业现有的质

5、量、环境、职业健康安全管理体系运行的过程中,虽然其中都存在各自的特点,存在一些不同之处,但是这三大体系在原理、特点及总目标上都存在一定的关联性与互补性,正是由于其存在一些内在的关联性,使得其在实际的整合工作中,存在较好的兼容性,对三者之间的关联性进行简单分析,主要表现为:(1)质量、环境、职业健康安全管理体系的基本思想相同,三大管理体系在制定的过程中,其所应用的基本逻辑思路是大致相同的,应用了相同的管理体系思想及方法,三大管理体系的核心内容都是:在管理学原理的基础上,为组织建立起动态循坏的管理框架,并要应用不

6、断改进的思想来指导组织系统,以便于其能够实现既定的管理目标,综合的分析三大体系中的主要内容,都体现了互利的供方关系、基于事实的决策方法、持续改进、管理系统方法、过程方法、全员参与、领导作用等基本的管理原则。(2)三大体系的运作模式大致相同,三大管理体系都应用了系统的方法,建立起了一个文件化的、有效的、完整的管理体系,并应用基于PDCA的过程方法,通过对影响质量、环境、职业健康安全等因素的识别,制定出针对性的管理计划与管理方案,并对企业的相关运行活动实施有效的控制,并对其实施必要的测量与监视,一旦发现问题,及时

7、处理,保证相关的管理体系能够持续、有效的良好运行。(3)三大管理体系的框架结构存在一定的相似性,三大标准体系的管理性要求中存在很多相似之处,其条款中能够找到一定的对应关系,例如:管理评审、内部审核、预防措施、纠正措施、监视与测量装置的控制、交流与沟通、法律法规要求、资源管理、意识与能量、组织结构与职责、方针目标、记录控制、文件控制等内容中都存在一定的相似性。质量、环境、职业健康安全管理体系之间的这些关联性,为三者之间的融合提供了良好条件,下面就对三大管理体系的整合方案进行简单分析。一、质量、环境、职业健康安全

8、管理体系的整合方案三大管理体系整合的主要目的是使其形成一个有机的整体,以便于在企业的管理工作中发挥良好作用,在制定三大体系整合方案的过程中,应该综合的考虑以下的基本原则:(1)要充分的考虑现有的以及可以预见性的相关国际标准之间的协调性,在整合管理体系制定的过程中,要预留一定的拓展接口;(2)在整合之后的管理体系中,要能够保持原有管理体系中的要求及运行模式的完整性,不能一味的追求整合,而对某个管理体系

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