个人能力审核表

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1、初级绘图员一、文件管理方式？为有效管理加强模具计算机图文件.便于今后査询.特制定以下规定.所有模具设计人员必须遵守.如有违反.按设计组内部处罚。有严重不遵守的可直接开除（I次I为文件的止确仃否鬥•接影响以后所仃工产进程）。•耍求归档的图而，必须是最后一次图而，保证图档的完整性和止确性,图框内加注修匸标示.原因，时间。•当天的爭半人必须完成（文档方面的），如不能按期完成•须主动请求支持・宙组长或主管协调处理。•设变及绯修的模具图档，图纸先由主管审核。审核后24小时之内存放在主管机上。•放在主管机上的图档必须按照现有设计规范整理（包拆图檔命名等）。•个人拥有的计算机，硬盘必须规范好.C.D区不可

2、存放任何英它文件图档，只可存放应用程序文件,E盘只能存放工作文件，不能有任何文件，E盘分四个文件夹：项日启动开始设计（nooffirm）项口确认正在加工（machining）已出模（shipment）外发（outmould）临时文件（temp）：（四个文件夹里而又如何用，详细问各自的组长）•每位设计人员在接到主管的结案通知后.必须在24小时Z内把所有的该套模具图档全部重新整理放在主管机上存盘°•主管每夭20:30-22:00审核E-TEMP内图档.审核后存档。•每套新模T1时，设计人员必须与师傅--起参与试模，并-•起检讨模具，模具结案后48小时内设计人员必须与主管一起总结经验与教训。•设计

3、组全体人员在接到任何小位或个人的修正信息时.立即接收详细询问并记录.于第一时间交接主管.或当口上班书面立即交接，倘若有遗漏将追究个人疏失。图纸更变时，设计员必须分析莫原因，并记录，以便提升自已的设计能力。•文档的管理，每个文件名后都耍冇日期，注意更新图时随时耍更新U期：•多个人出图时，帮忙的人在最后（址緒曲•、是图紙经审核/••!房加i：Jn-的图）只把rii2lh的鼓后档给到跟模的人，且看右把图导入他的图档里面，且把旧档删除；如果帮忙的人已经给过图到跟模的人z后如果再有任何改动必须先通知跟模人哪个地方你要改或叫他自已改了，如是你改，那么再给图时只能给改动后的哪几张图,任何情况下都一定要由跟

4、模的人整理最后档,再拿最后档给主管。如例：你止我箱你出某个国.我:犹在卜:盘的临时文件夹里出好后就立马给你并看着你放到你的文档里面去，然后我这里鼓多保留一个星期，（因为经常帮别做图.这里文件…多，就有可以搞乱，同时也影响找图的速度》在我要删除这图形时，我就叫你过來看卜这图你是否个部拿过去1（一定要看F，不要只是口头说下，因为口头说可以会产生谋,待确疋好厉就删除了。总之：是自己（不管是织氏还是绘阳员部样）跟的模就一定耍有所以这套模的完整的资料且一定是最新的，不管什么情况下别人有帮忙做的图，都必须立马把图京回去且整理到最后档里面（最后档可以说是一个固锐的文BM它文件不管多还是少都是往这个13定档

5、里面存放）；不是自己跟的模，那么首先不耍建完整的文件夹（否则却*致刘対心I道刘底是讹衆的｝,再则帮别人做的任何图，只耍--做好就马上给他，并看着他把文杵幣理到他的档里面去,是0已跟的模你要这套模冇任何问题自己都要知道并解决；不是自己跟的模尽可能不要去帮别人查数什么的，因为跟模的人彳「可能L2经改过你出的那个图（如果•定耍任数就到跟模的人机上査）。•与CNC的图档勾通方式：3D—般模仁一次，全套3D再一次，以后如再有改动，传图时一定耍说明改了哪些地方及如何改动；2D模仁图一次,然后整套图再一次。二、日程单的作用是什么？•在做爭之前先记录下来将耍做的所有不订川叼、归事悄，诃以宜接看到那些事惰是急

6、的和提醍自己还有那些事没做。•没有完成的事，一定要写明原因，首先是对自己能力的一个评估依据，再则可以让组长或主管知道你那些地方还不足从而加以点评，达到提升自身能力的作川。三、对公司内部资料的理解程度如何？它用于哪些方面，有什么作用？•公司资料里的图有没有全部记住并运用，如什么样的标准耍在哪里找、公司有什么特殊规定有没有记牢等。四、出散件图、订料的步骤、检查方式及作用？新模确认后的出图顺序：订模仁订模胚打印A0图纸产品图产品五个视和视图工艺说明书、制模资料检查分3D模仁（排气、虎口、特征〉出模仁图做全套3D订钢料出零件图出线割图3D图片订标准件出模板图全检•出图交期规范•询后模仁在确认后12个

7、工作小时内订料，设计师必需在12个工作小时内拆好前后模仁3D图。•前后模仁润水，螺丝图确认后3天内出，复杂模具4・5天完成•模坯在确认后1-2天内订购，若要做3D的--周内下单，帑套模3D图在一周内完成•顶针.油缸.司筒.弹簧.防水圈.水嘴册塞.K0.撐头.法兰.锁模块•螺丝.等标准件拆好3D后订料,一周内下单•出图常见的问题点1.制图投影方法采用国际标准中的第三视角投影法；2.基准角的选取与作用；所有零件图