XX镇村干部绩效考核办法

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1、XX镇村(居)级干部绩效考核办法为激发村级干部干事创业的热情,调动工作积极性、主动性和创造性,增强村级干部队伍的战斗力,推动全镇经济社会各项事业又好又快发展,现根据县委办公室《关于转发〈关于建立健全村干部激励保障机制的意见(试行)〉的通知》(X办〔2013〕8号)和县委组织部《关于印发〈XX县村干部绩效考核实施方案>的通知》(X组发〔2013J43号)文件精神,结合我镇实际,就村级干部工作绩效考核,制订本考核办法。一、指导思想坚持以人为本,强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过绩效考核管理,奖罚分明,有效体现

2、干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别,促使村级干部进一步端正思想、严守工作纪律、认真履职尽责,切实转变工作作风,把思想和精力集中到各项工作开展和经济发展上,确保“单项工作争先进,整体工作上水平”目标的实现。二、考核原则依岗把村干部分为村党组织书记、村委会主任、其他村“两委”委员三种考核类别。实行工作考核与民主测评相结合,定量与定性结合,日常督查与年终考核结合,体现主职负责制、分工负责制、团结协作制,考核结果与工作报酬相挂钩,力求实事求是,客观公正,以激励先进,鞭策后进。三、考核对象通过换届选举或党委任命产生

3、、党委考察同意聘用的在职在岗行政村(居委会)党组织书记、村(居)委会主任、其他村(居)“两委”委员。四.考核内容及项目村党组织书记主要围绕加强村党组织建设、发展特色产业、美丽乡村建设、带领农民致富、联系服务群众、维护农村稳定、乡村中心工作等方面工作进行考核。村委会主任主要围绕村民自治组织建设、加强农村社会管理、发展社会事业、农村安全生产、乡村中心工作等方面工作进行考核。其他村“两委”委员主要绕村“两委”班子成员分工所承担的工作任务、乡村中心工作等方面工作进行考核。结合工作实际,将考核内容细化为具体的考核项目,

4、考核项目包括工作考核和民主测评两方面内容,实行百分制考核。(一)工作考核的主要内容(重点以责任目标任务考核为依据)(总分值90分):1、计划生育(25分):主要考核工作目标、春秋两季计生集中服务活动完成情况及迎接上级计生检查情况,由镇绩效考核办会同计生服务中心具体考核。各村(居)应将考核目标任务分解落实到每名村干部报计生服务中心备案。①工作目标完成责任目标60%以上的,得基础分9分,每上升5个百分点加1分,最高得17分;完成率50%的得6分,每下降5个百分点扣1分,扣完为止,计生服务中心以村干部个人分片包组为

5、依据逐人计算。②完成春秋两季计生集中服务活动预测指导数60%以上的,得基础分2分,每上升10个百分点加1分,最高得6分,完成50%以下的村得1分。以村上报计生服务中心应完成和已完成情况为依据逐人计算。③在迎接省、市、县计生检查工作中,取得较好成绩,促使XX镇进入“一类乡镇”,作为迎检点的村分别加4分、3分、2分,在计生迎检过程,因迎检工作不力,出现重大失误的,分别扣8分、6分、5分。本项工作满分25分,加满或扣完为止。2、社会稳定工作(18分):主要考核矛盾纠纷排查化解和信访案件办理工作,由分管领导会同镇综治

6、信访办具体考核。全年无一起到镇以上上访的,该村所有村干部得基础分12分,综治协管员档案整理规范的加2分,按时上报不安定因素排查表的村主职和负责村干部加1分,作为县以上迎检点的村,每人加2分,创建平安村成功的村,每人加1分。凡因排查不到位,化解不及时导致发生赴京非正常上访、到市去省赴京集体上访、镇级以上恶性上访的,每例扣减该村所有村干部6分。发生重大恶性死亡案事件的,每人扣3分。凡因稳控不力发生赴县上访的信访人访案件,或因村调解不力,导致同一人连续两次拨打县长热线或到镇上访的,每例扣减该村所有村干部2分,在交办

7、期间不积极配合或延期办结的,另扣2分,驻片或包案村干部每例另扣1分,同一案件取最高值扣分,不重复计算,扣完为止。3、林业及森林防火工作(8分)。完成当年植树造林任务的村,该村主职和负责村干部每人加2分,其余村干部每人加1分,否则不计分。森林防火工作基础分6分。未发生火警,或发生火警村干部自行组织扑救,过火面积较小,村集体或群众损失不大的,计该村主职和负责村干部6分,其余村干部5分;发生火警,过火面积较大,组织扑救不及时,每举报到镇登记1起扣减该村主职和负责村干部1分,其余村干部0.5分,举报到县登记1起扣减该

8、村主职和负责村干部2分,其余村干部1分,扣完为止。由分管领导会同森林资源管理站具体考核。4、农试工作(6分)。以美丽乡村建设和特色产业发展为重点,兼顾“八篇文章”。基础分值2分,每创建1处亮点的该村所有村干部加2分,作为示范点迎接县级以上检查的,加该村主职干部2分,其他村干部1分。由分管领导会同农试办具体考核。5、干线公路整治、村级卫生创建及公路沿线违章建筑治理工作(6分)。以南信叶公路、观卡公路为

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