91关于开展“提高执行力大讨论”活动的

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1、湖北大峪口有限责任公司文件海油峪化办〔2011〕91号关于开展“提高执行力大讨论”活动的通知公司各单位、各部门：为贯彻落实化学公司2011年中期工作暨经济活动分析会议精神，大力强化干部队伍执行力建设，进一步促进湖北基地安全、平稳、高效发展，根据化学公司《关于开展提高执行力大讨论活动的通知》要求，结合湖北基地生产建设发展实际，现就开展“提高执行力大讨论”活动制订如下实施方案，请各单位、部门认真贯彻落实。一、活动目的通过开展大讨论活动，认真查找干部队伍在思想境界、创新意识、工作作风、执行制度、管理队伍、工作绩效等方面存在的问题和不足，采取针对性措施推进干部队伍综合素质建设，为促进国内一流磷复肥

2、基地建设提供保障。二、活动范围湖北基地领导班子成员，各单位和部门主管、段长级（含）以上管理人员。三、活动安排1、学习讨论阶段（2011年8月底前）深入学习贯彻化学公司李辉董事长、杨业新总裁等领导讲话精神，明确大讨论活动的意义和目的，进一步统一干部队伍的思想认识；围绕“如何进一步提高执行力”主题，通过开展形势任务教育、领导讲党课、民主生活会、群众评议会、典型案例分析等形式，组织开展大讨论活动，为下一步工作的开展奠定基础。2、梳理整改阶段（2011年9月〜11月底）重点对照“思想境界不高，工作干劲不足；责任意识不强，工作作风不实；执行能力不强，执行效率不高；创新意识不强，工作成效不显著”等现象

3、，认真查找自身问题，剖析危害性，展开针对性教育；要树立典型，正面引导，激励斗志；分析案例，触动思想,鞭策后进。同时针对查找出的问题和不足，提出具体可行的改进方案和措施。列入整改的项目必须明确具体的路线图、时间表和责任人，切实抓好督办、跟踪、反馈工作。在整改过程中，各单位、部门要开设活动专栏，及时反映活动动态进展、活动成果展示、执行力案例分析、督办项目落实等情况，务求活动扎实推进并取得实效。3、评议总结阶段（2011年12月底前）各单位、部门针对活动开展情况和整改项目落实情况进行评议总结，评议结果纳入部门年度评先评优和干部年终绩效考核范畴，对执行力强、工作落实好的单位和干部，要宣传表彰；对缺

4、乏责任心、工作不作为、执行不力，给公司造成影响和损失的，要进行责任追究和处罚。1、各单位、部门要高度重视，通过召开专题会对活动进行统筹安排，结合部门实际制定活动计划和措施，组织所属主管、段长级（含）以上人员认真填写《中海化学湖北基地“提高执行力大讨论”自查表》，于9月15日前以书面形式报送公司办公室；对整改落实项目要抓好督导督办，形成部门和个人情况汇报材料，于11月20日前以书面形式报送公司办公室。2、大讨论活动要起到"震动"败果，各级领导要率先垂范、全程参与，各单位、部门“一把手”要亲自抓、负主责，做到查找问题有力度、有广度、有深度，坚决克服精神懈怠、思想麻痹、作风疲软等弊端。3、要坚持

5、求真务实原则，真正把此次活动与实际工作结合起来，与解决实际问题结合起来，与提升干部队伍整体素质结合起来,避免形式主义。4、要坚持走群众路线，自觉深入基层、深入群众、深入矛盾,广泛征求广大员工的意见建议，虚心接受基层员工的评议监督，进一步促进“执行文化”建设。5、要统筹兼顾、把握好度，要围绕公司中心工作开展活动，要把本次活动与创先争优、“地毯式安全隐患排查整改”等专项工作结合起来，与公司生产经营和项目建设融为一体，确保取得实际效果，为湖北基地打造“讲执行、讲和谐、讲奉献”的企业文化奠定良好基础。附件1：李辉在中海化学2011年中期工作会暨经济活动分析会上的讲话（摘要）附件2：杨业新在中海化学

6、2011年中期工作会暨经济活动分析会上的讲话附件3：中海化学湖北基地“提高执行力大讨论”自查表二O—一年八月十一日主题词：企业文化执行力建设活动方案通知抄送：公司领导，存档（1）。湖北大峪口化工有限责任公司办公室2011年8月11日印发