新形势下基层思想政治工作的细化管理

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1、新形势下基层思想政治工作的细化管理屮图分类号:D412.62文献标识码:A文章编号:随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善,职丁的思想动态山单一的干好本职工作,合理取酬向将岗位做为自己发挥特长的舞台,按劳取酬而转变。面对职工思想动态的转变,基层思想政治工作内容必须结合新形势、新任务及面临的新课题,坚持以人为本,在思想政治工作的细化管理上下功夫。所谓思想政治工作的细化管理,即深入实际,摸清情况,制定合理可行的思想政治工作流程,建立新型的人际关系,将务虚变为务实,将空洞的说教,变为联系实际的思想交流,将教育式谈话,变为启发式沟通,以期达到预期

2、的效果。一、思想政治工作细化管理的必要性一、细化管理是适应新形势需要的迫切要求。改革开放以来,我国的经济发展取得了举世嘱目的辉煌成就,同时也出现一些新问题,如思想政治领域受各种思潮的侵袭,经济领域受各种利益的诱惑,形形色色的商业贿赂及行业的不正当竞争等。无疑,传统的思想政治工作模式已不能适应新形势下员工思想变化的需要,只冇实施思想政治工作的精细化管理,才能使员工的思想统一到以用户为中心,以优质服务为重点的目标上来,做到精心服务、真诚投入,基层做为服务大众的最前沿必须从实际出发,制订符合实情的思想政治工作,细化管理方案,尽快适应工作的新形势和

3、新要求。二、细化管理是满足员工思想多元化的迫切要求。新形势下市场经济对员工的影响日益加深,基层员工由于长期在基层工作,在面对奖金分配的比率化、干群化,职称晋升屮的学历标准化,聘用制屮的人员分配比例化,年终考核的评优化等关系切身利益的时候,都会不同程度的出现烦燥和焦虑等情绪,如不及时疏导,势必增添他们思想上的困惑,挫伤他们的积极性和创造性,影响和制约企业的止常生产经营工作。做好基层思想政治工作就是要拿出一整套思想政治方法,善于透过员工的面部表情和身体语言,捕捉员工的思想动态,把握员工的思想脉搏,分析员工思想变化的原因,在加强思想政治工作的流程

4、管理、绩效考量、长效管理中,突出细化管理,在“细”字上下工夫。二、如何做好思想政治工作的细化管理(-)观念上求转变。细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。思想政治细化是一种意识,是一种观念,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化,也是一个新的管理模式。建立Z初可能会造成一些员工抵制情绪。因此要加强宣传教育和培训,进一步解放思想,不断更新观念,在正确意识形态宣传、教育方向的基础上,紧密结合员工普遍关心的重点、热点、疑点问题进行思想教育活动,要不拘泥于传统的思维方式和表现形式,借助各种新兴媒介,采用人

5、们喜闻乐见的方式,增强思想政治工作的吸引力,多用群众语言,多用生活语言,让员工认识到细化管理给企业带来的好处,激发和调动员工工作积极性,让员工牢固树立细化管理意识,直至深入人心。(二)流程上求细分。管理层在研究、规划、部署思想政治工作的过程中要注重细节管理,尽可能地将每一项工作、每一个细节、每一个流程进行细分。明确责任部门和责任人,制定具有操作性的量化考核标准,使执行层能够准确领会上级要求,精确落实上级部署。不仅要让员工知道怎么做,按什么标准做,还耍让员工明白如何才能做得更好。(三)考核上求严格。思想政治工作是否能够取得实效,严格考核是关键

6、。要建立起系统化的考评机制,将考核工作落实到细分的每一项工作流程中,做到考核标准制度化、考核实施经常化、考核管理规范化。通过考核,查找和发现思想政治工作屮的问题,为今后工作的改进提供依据。(四)载体上求实效。做好思想政治工作要通过一定的载体才能实现,选择载体对于思想政治工作非常重要。细化管理要求在载体设计时,必须改变以往脱离实际,贪多求全的思想,做到重质量、轻数量,重效果、轻形式。紧紧I韦I绕不同时期企业的中心工作,在融合上下功夫,通过有效的载体,使思想政治工作实现虚功实做。三、建立思想政治工作细化管理的三个机制在思想政治工作中引入细化管理

7、,是一种符合时代发展要求和思想政治工作规律的新的管理方式。在当前形势下,企业思想政治工作要达到细化的标准关键要建立三个机制。1、建立闭环管理机制。抓住企业改革、发展、稳泄屮的重大问题,建立与员工对话交流平台,把握员工的思想脉搏,形成一整套思想政治细化管理闭环管理机制。不仅要在思想政治工作的流程管理和责任分一工上进行细分,还要在监督检查、量化考核、整改落实进行明确,确保思想政治工作落到实处。2、建立成效分析机制。思想政治工作成效取决于决策前的定位,执行中的检查监督,实施后的情况反馈、总结和追踪调查。对于取得的成效要全面分析,在满意度、支持度、

8、参与度上进行细化研究,使思想政治工作流程更加合理,目标更加明确。不能简单地满足于“好”或“不好”,而要能对好在哪里,差在哪里,程度如何,有什么经验和教训进行细化研究,为思想政治工

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