水电安装工程质量,进度管理思路

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1、水电安装工程质量,进度管理思路一、工程质量管理（必须坚持样板先行原则）1.预埋质量管理1）线管线盒预埋：A、严格按照图纸尺寸固定灯头盒位置，穿梁线管突出长度一致，且随时将建筑施工图与电气施工图比对预埋；B、预埋前手绘线管预埋路线给工人，工人严格按照图纸预埋，保证线管排布均勻合理，尽量横平竖直，保证合理弯曲度；C、必须有专业施工工具，杜绝工人随意操作导致施工质量下降；D、配合土建工班交叉作业，保证施工质量。2）二次线管预埋:A、用直尺砖墙上划出预埋管路路线，沿线路用切割机切槽，杜绝用窶子踢打墙体；B、开槽深度一致，保证同类设

2、备高度一致；（根据建筑一米线用激光投线仪弹出我们需要的水平线C.采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm.3）给排水套管预埋:A、严格按照建筑施工图中尺寸标注，采用比实际管道大两级的套管预埋；B、安装在楼板内的套管，其顶部应高出装饰地面20mm,安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装饰地面50mm，底部应与楼板地面相平；C、套管预埋靠墙距离不应大于5mm。1.安装质■管理1）桥架安装：A、支吊架必须成品加工，然后用激光投线仪打支架，保证垂直水平；B、桥架水平安装的支架间距控制在1.5-3m，垂

3、直安装的支架间距不大于2m且均匀布置；C、要求桥架与支架间螺栓.桥架连接板螺栓固定紧固无遗漏,螺母位于桥架外侧。2）配电箱（柜）安装:A、首先参照图集或施工图安装说明加工安装配件和辅材；B、配电箱（柜）与基础型钢用镀锌螺栓连接且防松零件齐全;C、安装箱（柜）的垂直的允许偏差为千分之五，相互间接缝不应大于2mm,成列盘面偏差不应大于5mm。3）穿线接线工程:A、控制穿线施工工艺和流程，避免电线浪费和损耗；B、严禁管内有接头，保证线路绝缘性能良好，不伤线芯，不断股;（绝缘胶布包扎到位）C、布线整齐、均匀.美观，尽量横平竖直。4

4、）给排水管安装A、预埋洞口修补到位，并一次性从最高点掉线并划线打卡子；B、支吊架卡子均匀，紧固；C、管子必须保证垂直误差每米小于2mm,水平管道纵横方向弯曲每米小于1.5mm;管子离墙柱距离不要大于5mm,各配杵高度，位置尽量统一，做到美观整齐；D.补洞分两次浇筑砂浆，浇筑前提是管子已经全部校正，最终要保证补洞楼面与之前楼面平齐，且必须做防水试验。二、工程进度管理1.劳动力要求：1）人员配置齐全，包括临水临电工，焊工，安装工，小工，不允许不同人员交叉作业，降低施工质量和效率；2）在现有施工作业面的情况下，至少配置6个师傅，

5、10个普通工,10个小工（学徒），一二期分别3个临水临电工。2、作业人员配置要求：1）至少保证一个工作面有一个师傅，不能全由徒弟单独操作，降低质量和效率2）带班长应至少一期一个，且正式与临时要安排不同人员担当，避免工作安排不到位，细部质量不规范，工人管理不到位,出现窝工，费工现象，影响施工进度。3、机械设备（操作工具）数最要求：1）水电工人必备工具每人应配备齐全，不能出现几个人共用一个工具情况；2）大型机械设备（水电类）应配置齐全，数量合适，如焊机数量，切割机，圆锯等。4、工作时间要求:1）临水电工人必须严格执行上班作业时

6、间，不能因为下班前半个小时或20分钟就推迟作业；2）工班或管理人员遇到水电问题时，水电工人必须在10分钟之内赶到，杜绝半个小时甚至更长时间到达，影响施工进度，违反采取罚款措施处理（之前经常出现这个情况）3）临水临电人员必须执行24小时值班，工地有事应随叫随到。