浅谈建筑工程的质量管理陈盛典

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1、浅谈建筑工程的质量管理海南红塔卷烟有限责任公司陈盛典摘要:分析了影响工程质量的要索,对工程建筑质量的问题进行了介绍,阐述了施工阶段的管理与控制,做出相应的措施以保证工程的质量。关键词:建筑工程;质量;管理;控制建造一个质量好的工程,可以增强固定资产的耐久性,延长使用寿命,减少一次性投入,节约维修费用,为人们工作、生产、居住提供良好的环境。反Z,—个质量并的工程,不仅会造成人力、物力的乜大浪费,延误建设工期,而且给人民群众造成生命财产的巨大损失。以下是木人对建筑工程质量管理的认识。1工程质量体系工程质量体系是为实施质

2、量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性,工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性,增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标,运用系统工程学原理的方法,设置统一协调的组织结构,把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起來,形成一个有明确任务、职责、权限、和互协调合作、互和促进与监督的工程质量管理有机整体,使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。2影响建筑工程质量的要素1)人的因素对建筑工程质量的影响。人是决定的因素。管理、施工及操作人员口身素质的高

3、低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量,因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提,因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识,这样才能提高工作质量,以达到保证工程质量的目的。2)机械设备的因素对建筑工程质量的影响。在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备,要定期进行检杳和维护,使其达到规定的性能,以满足工程质量的要求。3)材料的因索对建筑工程质量的影响。材料包

4、括原材料、成品、半成品和构配件,是工程施工的物质条件,没冇材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。特别是对于建筑工程,材料种类多、用量大,一•种材料出现问题,就会对整个工程产生重大的影响。因此,对工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。4)方法的因索对建筑工程质量的影响。这里所说的方法,是指工程项廿整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否,是直接影响工程项目进度、质量、投资三大廿标控制能否顺利实现的关键。

5、5)环境的因索对建筑工程质量的影响。企业质量管理与项目质量管理相比,其形式、内容和性质都发生了变化,所以在两种质量控制时要分析两者的异同之处,这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围,使项耳工程质量得到合理、冇效的控制。企业质量管理的主体是企业的各职能部门,而项目质量管理的主体是项H经理部及其所属机构或职能人员;企业质量管理的对象是总体施工任务,而项目质量管理是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要索,重点是工序质量的管理;企业从总体角度出发,就质量管理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行管理,而项目质量管

6、理的内容渗透到项目施工的全过程。因此,项目质量管理是工程合格质量形成的主要因索;企业质量管理则是间接管理和控制,主要以监督、检查、检测、指导为手段。所以,企业质量管理以组织性宏观管理为主导,而项目质量管理以控制性微观管理为主导。项廿管理克服了传统的企业管理存在的弊端,使各生产要索优化配置,项廿经理负责制的含义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责。因此,在建筑工程项目施工中,对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因索进行管理都是项目质量控制的范畴。3工程建筑质量问题分析要提高建筑质量,首先耍分析产生质

7、量问题的原因,是否违背建设程序。如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计,无图施工;任意修改设计,不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象,以上种种因索是致使不少工程项目留冇严重隐患,房屋倒塌事故频发的主要原因。工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据冇误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦其大;地质勘察钻孔深度不够,没冇查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造

8、;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。自然条件影响。施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大,温度、湿度、口照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故,施工中应特别重视,采取冇效措施予以预防。未加固处理好地基。对软弱土、回填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出霜、

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