浅谈小型煤矿安全生产管理策略

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1、浅谈小型煤矿安全生产管理策略摘要：本文主要针对全国小型煤矿安全生产管理现状和煤矿安全生产管理存在的问题以及小型煤矿安全生产管理措施进行简要分析，仅供参考。关键词：小型煤矿；安全牛产；管理措施一、全国小型煤矿安全生产管理现状近几年，全国煤矿安全形势并不理想，虽然在国家重拳高压治理下，特重大事故有所下降，但小事故仍时有发生。特别是小型煤矿，安全形势更是令人担忧,主要原因是地质条件复杂，煤层赋存条件差，人员素质低，投入和产出不成比例,等等。现阶段在国家的强力整顿下，小型煤矿生产条件有所改善，机械化水平有所提高，生产秩序有所改善，

2、事故率有所下降，但小型煤矿安全生产形势依然严峻，还存在诸多问题。由于小型煤矿普遍存在矿井规模小，地质条件复杂，装备条件差，职工文化水平低，专业技术人员缺乏，体制不健全，抵御风险能力差等不利因素，给企业安全管理带来了难度。尽快解决好诸如治理违规不彻底，宣传教育不全面，责任不明确，职工自我约束能力不强，没有长效机制等影响安全生产管理的重大问题,是确保煤矿安全生产的前提。二、煤矿安全生产管理存在的问题明确煤矿安全生产管理的基本现状和应当实现全面改进的相关问题等进行系统性的分析，可以明确工作开展过程之中应当注重的原则以及核心的理念

3、，所以应当加以重视。安全是保证现代化煤矿企业健康稳定发展的关键点，同时也是相关企业不断增强经济效益的核心保证，故还应当加强对安全生产现状的细致分析，结合当前的工作形势和工作开展的基本状况，有针对性的提出改进的政策，提出改进的措施方案，不断的实现煤矿企业的稳步增强。一些煤矿矿主为追求高额利润，无视国家法律法规，铤而走险，抗拒执法，无证或证照不全违法组织牛产，超层越界开采。由于煤炭企业管理人员、技术人员和一线有经骑的工人流失严重，大专院校的毕业生又不愿到企业工作，企业人才严重缺乏。一些煤矿不绘制采掘工程平面图和通风系统图，釆区

4、和釆掘工作面无设计，不编制采掘作业计划和作业规程，有的煤矿不按设计施工作业；石门揭煤、巷道贯通、过断层和采煤工作面初采初放等不制定安全技术措施。三、小型煤矿安全生产管理措施1、立足于安全生产管理思想，体现其向导功能企业发展与牛存的灵魂是安全牛产思想，安全跟效益与牛产紧密相连，所有企业生产的前提条件以及生产效益的保障都是安全，为此，煤矿安全生产的推进务必立足于管理思想。管理包括管理人员与被管理人员，即所有进行煤矿生产的职工与工作者，都务必增强安全观念，在确保心态安全的基础上，实现行为上的安全。以管理人员作为视角，倘若被管理人

5、员误认为安全思想是一种硕性的指标,那么就会出现应付上级检查的情况，以及在进行检查之后，开采过于盲目性，未能够有效地预防事故，这属于一种错误的安全思想。以广大的员工作为视角，应当在所有员工的内心深处渗透安全思想，以标语、报刊、电视、安全知识竞赛、安全知识讲座等一系列的手段，在所有员工的内心渗透安全思想，进而自然而然地对人的行为活动进行规范。为此，应当树立安全生产的思想，充分地体现其引导企业发展的向导功能。2、安全管理要改掉不良习惯在煤矿生产过程中，职工们各有性格，各有各自不同的行为习惯，有些非常好，有些却容易造成安全隐患。管

6、理者在面对这个问题时要区别对待，做到赏罚分明。有些习惯是非常容易造成事故的，比如，在井下工作过程中泛起瞌睡，比如在井下工人互相打闹，态度随意，比如工人在工作中毛手毛脚，这些都是要不得的，这些非常容易导致矿难的发生。煤矿需要针对安全问题实施定期的安全教育，纠正各种错课的安全生产工作行为，保证职工在岗位上，尤其是在井下时，千万要提起十二分精神，不能耽误事情，职工之间看到不合适的行为习惯，一定要提醒。因为如果一个坏习惯，可能导致发牛事故，影响到井下所有职工的安全。管理者在遇到这些不良习惯时，一定要严厉处罚，完善安全制度。3、统一

7、思想，落实责任同样的矿井屮，为什么有的区队能安全生产，有的区队却屡次发生事故？同样是矿工，为什么有的下了一辈子井都平安无事，而有的却经常出问题？思想认识高低和工作责任是否落实是根木原因。思想重视了，工作到位了，实现安全生产是完全可能的。落实安全生产责任制是搞好安全生产的重要保证。通过责任制的落实，可以增强各级管理人员抓好安全管理以及一线员工遵章作业的责任感、使命感。各级责任人必须对本部门的安全生产和安全目标负责任，要形成由下至上逐级负责的综合体系。正常工作中，员工按责任制履职，出现事故、违章等异常，按责任制进行追究考核。4

8、、分清主次，突出关键煤矿的安全涉及到企业的生存和发展，也关系到职工的切身利益。小型煤矿的管理者必须清醒地认识影响企业安全生产的各类因素，分清问题的主次。哪些因素必须立即解决，哪些因素必须从根木上彻底解决，如顶板管理、瓦斯治理、防排水等工作必须严肃对待，严格按安全措施施工。5、创新管理，奖罚分明任何管理都