江西省内审师《内部审计基础》:实施质量保证程序并建议改善内部审计业绩试题

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1、江西省内审师《内部审计基础》:实施质量保证程序并建议改善内部审计业绩试题本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1•为了对属性抽样的结论进行评价,必须首先明确A:总体的预计账面金额B:样本标准差C:样本的实际规模D:有限样本修正因子2.在对合同进行检查时,首席审计执行官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执行官是供应商所在公司董事会的成员之后,首席审计执行官应采取何种行动?A:向高级管理层,不包括该首席执行官,提交一份报告草案。B:与组织的外部审计师

2、联系以寻求协助。C:收集证明材料,向审计委员会的主席报告该审计发现。D:立即通知董事会。3•下列哪一项可以视为制造商管理层提供的财务报表存在欺诈的暗示A:趋势分析显示(1)销售增长50%(2)销售成本增长25%;B:比率分析显示(1)销售5千万美元(2)销售成本2500万美元;C:同等规模的行业分析显示(1)公司的销售成本比为0.4(2)行业平均销售成本比为0.5;D:同等规模的行业分析显示(1)公司的销售成本比为0.5(2)行业平均销售成本比为0.4。4.为审计业务中需要开展的具体任务分配责任需要应用相关标進,以下哪项内容以最佳方式描述了此方面最重要的标准?A:应该将

3、任务分配给最有资格完成任务的审计小组成员。B:所有被指派开展审计任务的审计师都应该拥有完成任务所需的知识和技能。C:审计师的指派应该主要依据其工作年限。D:审计小组的所有成员都应该拥有满意完成审计业务所有任务所必须的技能。5.在对以家大型电话公司的新建收费系统进行初次审计时,内部审计师们考虑下载几天的交易额,建立专门文件,再应用通用审计软件开展分析。这种方法的主要缺陷是A:数据可能不够充分,无法发现不常出现的问题。B:从其设计目的看,审计软件无法针对这么多数据有效开展工作。C:所需审计技术对审计师来说是陌生领域。D:选择交易的过程可能过于严重地干扰正常业务处理。6.用户

4、和管理人员都需认可最初的建议、设计规划、转换计划和信息系统测试计划。这是以下哪项控制的例证A:计算机运行控制B:数据安全性控制C:实施控制D:硬件控制7.微波和卫星渠道被分类为哪种通信媒介?A:窄带B:音带C:宽带D:基带4.应用高度结构化的“指挥+控制”管理方式的机构在哪方面的风险更大?A:低层员工不愿意直面其上司所犯的错误,从而导致负面后果的出现。B:员工认为领导无能,因而士气低下C:因无法在决策者之间达成合意而推迟应对时间。D:因管理层凌驾于控制措施之上而导致机构资源的浪费和滥用。5.内部控制包括下列哪些因素?1.控制环境2•风险管理3.控制活动4.信息与沟通5.

5、公司治理结构A:2、2和3B:1、2和4C:2、3和4D:1、2、3、4和56.某公司开发了大型数据库,对雇员、雇员福利、薪水扣减、工作分类和某他类似信息进行追踪。内部审计师在审查退休福利计划后确定,过去20年中,退休金和医疗福利己变化多次。该内部审计师希望确定,他是否有理市开展进一步的审计调查。对此,最恰当的审计程序是开展以下哪项工作?A:根据雇员退休时正实行的退休金计划进行分层,按人头审查退休金和医疗费的合理性B:应用通用审计软件选取货币单位退休金样本,并确定公司是否向每名退休雇员正确支付了退休金C:应用通用审计软件选取退休金属性抽样样本,并开展详细测试,以确定每名

6、被选人士是否都获得了恰当的福利D:审查过去10年总体退休费用的趋势。如果退休费用增加,则说明需要进-步开展调查7.航空机票信息报告包括舱别、购买口期和最低票价,它能用于A:评价对公司旅行政策的遵循情况B:确定员工旅行的成本C:比较一个部门的实际费用与预算D:支持业务支出税收扣除8.如果内部控制非常薄弱,以下各项对组织资产的舞弊或滥用中应被确定为是风险最高的领域的是A:高级经理使用组织的旅游招待资金进行很可能是未经批准的活动。B:向虚构的供应商购入物资。C:资助提供给了可能与主席有关联的组织或者没有用于该组织章稈规定的目的。D:工资部门职员增加虚构的员工。13•根据审计准

7、则,下列哪项是舞弊报告的必备信息A:审计意见表达的目的,范闱,结论以及最佳时机;B:原则,条件,原因与影响;C:背景资料,审计结果以及建议;D:审计结果,结论,建议以及修正措施。14.设定收入关税旨在A:限制给定时期内可进口的商品的数量。B:鼓励外国公司限制向特定国家出口其商品的数量。C:创造新的出口机会。D:为政府提供税收收入。14.以员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是A:把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩。B:给予员工良好的福利待遇和职业保障。C:向员工明确组织的总目标和具体目标。D:给员工更多从事挑战性工作的机会

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