机掘三队智力兴企好建议

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1、单位机掘三队姓名赵国玉职务/工种机电副队长建议名称全面预算批、领料程序主要内容因队组更换掘进头面，使用的支护材料和机电材料备件与当月使用实际情况不符，当材料员进行领、批料时，与当月初申报的计划不吻合，影响正常领料，甚至影响正常生产，因考虑实际情况，根据井下生产任务对材料进行及时调整，优化领料程序。单位意见（盖章）公司工会意见（盖章）单位机掘三队姓名李鱼波职务/工种党支部书记建议名称下料、配件主要内容一、由于我公司井下队组比较多，井下生产用料多，井口装料用车紧张，因抢不到车，常常为要车发生打架事件，特别是正式队组的

2、用车更加困难，库房人员少也是一方面原因，井下生产过程中常常因为下料不及时而影响生产，希望能够得到解决。二、希望材料配件超市能24小时有人值班。单位意见（盖章）公司工会意见（盖章）单位机掘三队姓名董鹏鹏职务/工种技术员建议名称全面预算管理主要内容现在从集团公司到我公司都在开展全面预算工作，但是我公司有些单位和2对此项工作认识不清，对基层单位的有不该考核的也进行了考核。如正常的材料消耗的机电设备的安装都对基层单位进行了考核，希望（建议）全面预算领导组在考核材料的时候，要给基层单位下一个细致的考核明细，以便与基层单位进

3、行操作。单位意见（盖章）公司工会意见（盖章）单位机掘三队姓名鲁炎隧职务/工种生产技术员建议名称掘进巷道髙度调整主要内容2009年我矿对支护方式、巷道断面进行了调整，很有成效的提升了我矿的进尺总额。但随着掘进的进行，特别是顺槽喊道的服务期很短，但巷道变形的速度快，巷道维修工作量太大。如果将巷道高度进行调整，即将高度调整在4.0m左右，在割煤、支护时间上更加节省，每班的循环进尺更多，总进尺肯定会更上一个台阶的，巷道的准备时间缩短，巷道的变形量相对更小了。单位意见（盖章）公司工会意见（盖章）单位机掘三队姓名段青亮职务/

4、工种生产副队长建议名称班前会时间变更主要内容我公司一线队组班前会时间比较统一，开完会，到井口或到井底车场时必须排上很长的队伍，一等就是半个多小时。如果将班前会时间进行调整，人员下井循环往复，人车利用率提升，更方便我矿人员下井，减少了等待的时间。单位意见（盖章）公司工会意见（盖章）单位机掘三队姓名郭海军职务/工种生产副队长建议名称巷道开口补强主要内容大巷与横川、顺槽与横贯交叉点处均需要进行补强，如开口，一线队组需单独进行补强，此项工作在开工验收中作为一项检查项目，如未完成，则完不成验收目的。在巷道施工之前，我矿生产

5、技术部提前画出整体巷道布置图，确定下来之后，将图纸发放到相关部室和队组，地质测量部与生产技术部提前联系好，给队组下联系单，及时在巷道施工过程中进行补强，减少工作量，提高了工程进度。单位意见（盖章）公司工会意见（盖章）单位机掘三队姓名吕缠平职务/工种队长建议名称安全隐患排查管理主要内容为了更好的落实好隐患排查制度，促进队组的安全生产，将安全隐患及时消除在萌芽状态，搞好我矿安全生产工作，提高和完善我矿隐患排查力度，特提以下几点建议和意见：一、要严格考核“三定表”的落实情况，及时消除“三定表”的隐患内容，落实到相关人头

6、，建立健全汇报制度，做到闭合运转。二、要把考核隐患制度真正落实到实出，不能走后门、送人情、开绿灯。对不认真排查隐患的工作人员要进行严厉考核。三、加强对安检工的教育和培训，努力提高安检工队伍的综合素质，增强他们现场把关意识和责任心，及时发现和制止现场安全隐患和不合格工程质量，使其在工作中真正发挥起监督作用。单位意见（盖章）公司工会意见（盖章）