杭州十一郎大数据公司公司管理量化实施细则

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1、公司量化管理实施细则为使我公司员工公司有一个更好的学习生活环境，本着责任到人的原则，特制定了一份公司个人平时表现奖惩制度，以保证公司工作顺利进行。具体细则（以原始财富零财富值为准，优则奖励财富值，劣则减去财富值）如下：教室纪律：1＞课上交头接耳，小声说话，接执行董事（教师）话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课执行董事（教师），发生师生冲突等行为的，或被逐出办公室（教室）的，扣2财富值；2、外出总公司（学校）不请假的，每次扣3财富值。3、迟到早退职员，每次扣1财富值。4、上课不认真听讲，睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的、玩打火机等扣2财富值

2、；5、自习课（午间休息、晚自习、早自习）纪律，负责人连续提醒个人两次不听者，扣1财富值，并在公司通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣财富值。6、每旷课一节扣5财富值，请假需有董事长签字。否则当旷课计算；7、不按时完成作业的，每次扣1财富值；8•损坏公司、总公司公物、践踏草坪，每次扣1财富值；9•公司干部带头违反公司纪律，双倍扣财富值。卫生纪律：寝室卫生不合格的，扣除值日人员各1财富值，寝室长扣除1财富值。2.教室卫生每天扫3次，倒垃圾2次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1财富值。并罚扫一周。3•教室或卫生区值日生一次不到位者，公司通报批评，两次不到位者，扣2

3、财富值。并罚扫地「个星期。4.教室或卫生区卫生在值周董事检查时被扣分的，责任到组上的全部人，相关责任人相应扣分2财富值。5•带零食进办公室或在公司外的其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，每次扣1财富值；6.不按时打扫卫生的，值日迟到。每次扣1财富值；7•座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1财富值，查不出则扣座位人1财富值。集体纪律：1•做早操、课间操要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，扣1财富值。2•教寝室纪律卫生凡是受到值周董事(老师)批评的，口头警告，并立即改正(如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚)。3•晚就寝时抓到讲话的，查寝不

4、在的，扌口1财富值，并处以相应的处罚。个人纪律：1、骂人、说脏话、粗话，或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣1财富值；并罚俯卧撑20个。2、不服从安排，无故不参加体育活动的，扣1财富值；3、敲诈勒索、打架、抽烟、偷窃他人物品的扣10财富值。4、进入网吧、游戏机室等未成年人不得进入的场所每次扣5财富值。5、考试作弊，扣5财富值。6、寝室、教室物品损坏由个人承担，没有人承认由寝室全体成员承担。7、课上不能借改正水等东西，否则扣1财富值。8、携带不该带的物品(手机、小灵通、不健康书籍、录象带等)到校的，扣2财富值。9、上课铃响后还没有就座号的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室

5、者，扣2财富值。10、穿人字拖鞋进教室者，两操期间穿拖鞋者，扣1财富值11.公司点名时间(6:00a.m.,12:40,6:50p.m.9:40p.m.)无故缺勤者，扌口1财富值。12.对于总经理、副总经理一周工作：（1）60%（28人）职员不满意者，扣2财富值；（2）70%（33人）不满意者，扣3财富值;（3）80%（38人）不满意者，扌口4财富值；（4）90%（43人）不满意者，扌口5财富值。对于总经理工作连续一月有60%及以上员工不满意者，则对其职务进行解除，通过职工大会民主选举新的总经理，或者可以从工作业绩优秀的副总中直接选举产生。11.对于总监工作，按月根据职工满意度减

6、（15财富值）。12.若当日内，总公司值周董事对公司纪律、卫生等方面扣分的，相关责任人要扣除1-3个财富值。奖励办法：1＞连续一周无迟到早退、缺勤积分加2财富值。2、连续一月无拖欠作业，无课堂违纪现象积分加10财富值。3、考试总分进入班级前10名或成绩较上次级排名前进10名以上的加5财富值。4、知错能改，表现较前周有较大改善者加5财富值。5、受到总公司（学校）通报表扬者，加5财富值。6、文体比赛，个人代表公司参加，依照参加态度、为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5财富值。7、被董事表扬者，每次加2财富值（负责人记录）8、协调公司职员间矛盾者，每次加2财富值。9、拾金不昧者加2财富

7、值。10、纪律被总公司（学校）评优秀，或者公司集体加分了，全体职员可各加2财富值，总经理、副总经理加3财富值。".对于总经理、副总经理一周工作：（1）60%（28人）职员满意者，加2财富值；（2）70%（33人）满意者，加I3财富值；（3）80%（38人）满意者，力口4财富值；（4）90%（43人）满意者，力II5财富值。12.对于总监工作，按月根据职工满意度加（1-5财富值）。13.若当日内，总公司值周董事对公司纪律、卫生等方面通报表扬的，相关责任人要奖励1-3个财富值。说明：