毕业论文-企业管理中的成本控制

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1、2015届毕业论文成绩：学号：126202040438江西应用科技学院企业管理中的成本控制学院：江西应用科技学院专业：会计电算化姓名：指导教师：二0—五年三月目录摘要：3一、研究的背景4二、成本控制内容及意义4（―）成木控制的内涵5（―）企业强化成本控制的意义5三、现行企业成本控制存在的问题5（-）企业成本控制缺乏现在市场观念5（二）成本管理观念落后、缺乏创新意识6（三）企业人才的流失6（四）不能对成本进行有效地控制6（五）成本管理方法和手段落后6四、加强企业成本控制的对策7（一）加强成本控制的市场观念7（二）加强成木管

2、理观念，提高创新意识71•经济效益原则72•全面介入的原则73.目标管理原则84.成本管理思想革新化8（三）处理好人才流失的问题81.因地制宜的原则82•分口分级的原则83.权责相结合的原则84.重视间接的或规模小的活动85.运用科学有效的人才管理策略9（四）加强企业成本管理措施91•增强成本观念，实行全体人员管理92.加强两个基础工作93.完善成本管理组织的经济责任制94.采用现代的科学成木管理方法和手段95.加强战略成本观念106•进行工作流程的整合，减少不必要的分工10（五）加强成本管理的方法101.绝对成本控制1

3、02.相对成木控制103.定额法114•标准成本法是西方管理会计的重要组成部分114•本量利分析法111.线性规划法112.目标成木法11&倒推成本法是与传统计算方法方向完全相反的一种方法11五、总结12参考文献12企业管理中的成本控制企业管理中的成本控制江西应用科技学院会计电算化刘美娟指导老师：李居英摘要：成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利是企业的真正FI的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展的动力。现从成本的内涵和重要性入手,分析现行成本控制体系中存在的问题，探讨企业成本控制中的有效方法，提出加强市场观念、

4、明确控制的范畴、选择控制的标准、确定控制原则等对策。【关键词】成本控制控制范畴合理标准基本原则一、研究的背景企业生产经营的目的以提高经济效益为目标，一个企业要生存和发展，必须注重成本管理，发展壮大自己。因而，加强企业成本管理是增强企业竞争力,提高经济效益的重要途径之一，是促进企业长期可持续发展的重要手段之一。企业竞争以成本决定胜负，企业要生存和发展，就必须强化成本管理，采取措施降低成本，以低于竞争对手的价格进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善，成本优势取决于一个企业的生存和

5、发展更加重要，而成本优势决不限于成本本身，应从管理的角度去挖掘降低成本和获得效益的潜力。在经济发展的同时同时也出现许多难以避免的问题。我国经济的发展一直以资源的高消耗为代价，综合的表现就是成本比较高、利润比较少。这说明我国现有的企业成木管理不能满足企业市场竞争的需要，必须重视成本管理提高全体成本管理意识。对成本管理的研究是迫在眉睫的任务，企业管理者要及时转变传统狭义的成本观念，结合实际情况，充分运用先进的成本管理方法，増加企业在全球的竞争力。二、成本控制内容及意义成木控制在市场经济实际应用中对企业有着重要的意义，不同的企

6、业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。但成本是一个含义广泛的词汇，在不同的领域有着不同的概念。而企业成本管理师是指在企业在成本方面指挥和控制的组织协调活动，是对企业各项成本费用消耗进行的核算、预测、决策、控制、考核和分析等一系列活动。（一）成本控制的内涵成本控制是指在运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动中的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额过程。（二）企业强化

7、成本控制的意义市场经济是以市场为经济指导，是以价格为导向的竞争经济。现代企业的管理目标已不仅仅是利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，但不管采取哪一-种方式都离不开成木控制。在现代企业中，成木控制是企业内部的核心内容。成本控制首先具有重要性，它是增加企业盈利的根本途径，它直接服务于企业的目的，同时还对企业的社会效应产生影响。成本控制具有一定的保障作用，企业通过降低成本可以抵御同业竞争、政府课税、经济环境逆转等不利因素和企业内部员工福利待遇改善的压力，这是企业抵抗内外压力、求得牛存的主要保障。成本控制还可以为企业提供坚实地

8、经营基础，使企业有能力提高产品质量、创新设计，谋求新发展。三、现行企业成本控制存在的问题（-）企业成本控制缺乏现在市场观念成本是一个企业生产经营效益的体现，是企业内部产出和投入的比例关系。低成本意味着以较少的资源提供更多的产品和服务，意味着高效率。我国许多的企业通过提高产量可以降低单位产品分担的固定成本，如：产量越高