企业管理中的成本控制毕业论文

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1、毕业设计（论文）报告课题名称：企业管理中的成本控制学生姓名：学号：150420005专业：会计专业指导教师：江苏信息职业技术学院2016年9月24内容摘要3一、成本控制的内涵及意义2（一）成本控制的内涵2（二）企业强化成木控制的意义21、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障22、成本控制是企业生存和发展的基础23、成本控制是企业增加盈利的根本途径3二、现行企业成本控制存在的问题3（-）传统成木控制缺乏现代市场观念3（二）传统成本控制的范围狭窄4（三）传统成本控制标准单一4三、加强企业成本控制的对策5（一）加强成本控制的市场观念5（二）确立成木控制的基木原则6（三

2、）正确选择成本控制方法71.定额成本法72・标准丿j戈本法73.作业成本法84.倒推成本法8（四）注意处理好成本控制的儿个问题91、将成本控制贯穿于生产经营的全过程92、重视釆购93、重视间接的或规模小的活动94、正确认识成木驱动因素105、避免以相互矛盾的方式降低成本10致谢词11参考文献11成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争屮取得生存和发展屮的动力。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成木控制的有效方法，提出了加强市场观念

3、、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。关键词：成本控制控制方法基本原则市场经济条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径2—，也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本控制，针对木企业的实际状况，分析企业在成木控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成木控制的有效、可行的方法。一、成本控制的内涵及意义成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本

4、控制。（一）成本控制的内涵成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成木限额的过程。成木控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额相比较、以衡量经

5、营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。（二）企业强化成本控制的意义成木控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠止不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。1、成本控制是

6、抵抗内外压力，求得生存的主要保障成木控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠止不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。2、成本控制是企业生存和发展的基础成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。3、成本控制是企业增加盈利的根本途径成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资

7、料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠止不利差界，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。二、现行企业成本控制存在的问题成木控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。(-)传统成本控制缺乏现代市场观念成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额