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时间:2019-10-19
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1、城市快速路管理中心“法治六进”活动实施方案为继续推进普法工作深入实践,指导实践,今年自治区全面开展以法治进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位为主要内容的“法治六进”活动,根据市委办公厅和市政府办公厅联合转发的市依法治市领导小组《关于认真开展乌鲁木齐市“法治六进”活动的实施意见(试行)》及市政市容管理局印发的《市市政市容管理局“法治六进”活动实施方案》通知,制定本方案。一、指导思想和谐社会首先是法制社会。加强全中心民主法治建设、推进依法治理工作,必须一手抓内部建设,一手抓外部法治宣传注重打基础、重实践、做实事、求实效,特别针对我中心实际,大力开
2、展"法治进单位”活动,进一步增强服务单位领导干部、管理者和职工的法律意识,不断提高其依法决策、依法管理水平和诚信服务的质量,努力为建设和谐、平安、法治单位营造良好的法治环境。二、工作目标通过开展“法治进单位”活动,增强职工依法维权、依法履行义务、依法承担责任的意识,提高领导干部依法决策、依法管理能力,实现依法建制、依法管理,为全面推进全中心法治化进程奠定坚实的基础。三、任务内容开展“法治进单位”活动,快速路管理中心认真落实到每个科室,一方面针对行业执法而言,严格规范、定期培训是基础,依法行政、依法办事是核心,执法监督、社会监督是保障;另一方面针对行业管
3、理而言,科学立法、细化政策是前提,社会宣传、行政引导是重点,全面加强领导干部、管理者和职工都要进行法律知识教育学习。单位干部与管理者每年的法制教育学习时间不少于40小时,职工学法时间不少于20小时。法制教育学习的主要内容是《宪法》、《国家赔偿法》、《行政处罚法》、《行政许可法》和《行政复议法》等与单位管理服务相关的法律法规。四、方法措施(一)健全法制宣传教育学习的组织机构,把法制宣传教育作为重要内容纳入单位发展的总体规划,制定切实可行的年度法制宣传教育工作计划。落实领导责任制,统筹安排普法教育和依法治理工作,在普法同时针对行业特点,每年开展一次依法治理
4、活动。(二)建立健全单位领导干部学法制度,把单位领导干部学法用法与业绩考核相结合,不断提高单位领导干部的依法决策、依法管理能力。定期组织员工参加法律培训、轮训。(三)注重发挥法制宣传阵地作用。单位通过、宣传栏、板报、横幅,免费发放法律宣传资料和每年确定一个法律知识宣传主题等形式,积极向本单位人员和社会宣传与本单位业务相关的专业法律法规知识。(四)及时总结经验,推广好的经验和做法,善于发现和培育各类典型并及时推广,以点带面。五、实施步骤“法治进单位”工作分三个阶段:第一阶段:准备阶段(2008年1月至6月)。重点工作:一是研究制定规划。中心要结合实际,研
5、究制定“法律进单位"实施方案。二是抓好试点,落实好组织和发动工作。第二阶段:组织实施阶段(2008年7月至2009年6月)。重点工作:一是根据实际需要,中心要制定“法治进单位”重点工作推进表,二是采取有效的措施和手段,认真抓好各项工作的推进。第三阶段:总结验收阶段(2009年7月至2010年6月)。重点工作:要按照实施方案细则确定的目标和任务,认真开展自检自查工作。二是依法治理领导小组办公室将联合相关部门,对开展的"法治进单位”活动进行检查与考核。六、具体要求(一)切实加强组织领导。中心要充分认识开展“法治进单位”活动的重要性与必要性,将其摆上重要日程
6、,积极做好“法治进单位”的组织工作。“法治进单位”的具体实施科室,要建立责任机制,做到组织、计划、制度、教材、阵地和考核的“六落实”,确保学法用法效果。(二)营造声势,加强宣传报道。要结合“法治进单位”活动,开展舆论宣传,以板报,宣传资料,横幅等为主阵地,大张旗鼓地展示全中心“法治进单位”工作成就,进一步形成重视、支持、积极参与普法和依法治理的舆论氛围。(三)加强检查考核和工作交流。要坚持“谁主管谁负责”的原则,加强检查指导;要把单位法制教育学习,特别是依法管理、依法办事和诚信服务的情况作为重要考核内容,按年度实行量化考核;适时组织普法经验工作交流,推
7、进单位法治化管理水平的全面进步。(四)中心开展“法律进单位”活动的典型经验和有关情况要及时报送市政市容管理局依法治理领导小组办公室,依法治理领导小组办公室将及时通报各单位的工作进展情况,推动“法治进单位”工作的全面落实。城市快速路管理中心二00七年■■一月十二日
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