护理人员分层级管理晋级实施 方案

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1、护理人员分层级管理晋级实施方案（试行）为了加强我科护理队伍人才建设，建立和完善护理岗位管理，调动护理人员的积极性，同时形成一套公平竞争、促进护士进步成长的良性机制，更好的服务于病人，现围绕护理部《护理人员晋级考核办法》制订本科室的护理人员分层级管理晋级实施方案如下：一、成立竞聘考核小组组长：韦武燕组员：李晓、卢燕平小组职责：1.制订竞聘上岗实施方案。2.制订晋级前综合评价考核结构。3.负责对参加晋级的人员进行晋级前综合评价，对符合条件者上报护理部。4.每2年负责对竞聘人员进行专科理论考试和操作考核

2、，汇总考核分数，上报护理部。二、2016年度创伤科护士人员配备及分层级情况我科编制床位53张，实际床位数59张，按床护比1:0.4应配置21名护士，实际配备护士15人（护理员1人），实际床护比1:0.28。按照护理部《护理人员晋级考核办法》及目前我科护士各层级配备现状列表如下：层级百分百应有人数实际人数缺编人数超编人数高级责任护士25%3210中级责任护士35%5601初级责任护士40%6600专科护士101各层级护士名单如下：高级责任护士中级责任护士初级责任护士A初级责任护士B三、各层级人员晋级

3、办法1.符合护理部各级所有晋级条件。32.科内进行综合评价，考核总分达到80分才可提出晋级申请，参加护理部晋级考试。考核结构如下：（1）综合考评分数：15分（2）病人满意度：5分，病人点名提出意见，部分属实扣3分/次，全部属实扣5分/次；病人点名表扬加1分/次，加分封顶5分。（3）理论考试：10分（4）技能考试：10分（5）同行评价：30分。（6）医生评价：30分。三、竞聘上岗方法1.设定科室专科护士为1名，高级责任护士人数占比为25%，中级责任护士人数占比为35%，初级责任护士占比为40%。高、

4、中级护士人数占比出现满额则进行竞聘上岗。高级护士人数占比少于10%时、中级护士人数占比少于20%时，对表现优秀的护士、能力突出的护士可以实施低职高聘。2.相应层级人员全部参加竞聘上岗，优上劣下，竞聘结果公示2天，如无异议即上报护理部审批，聘用后享有相应待遇。竞聘每2年进行1次，2月份进行，岗位层级有效期2年，如当年相应层级已经满额则不再接收晋级申请，需待下一轮再参与晋级考试和竞聘。不参加竞聘者视为自动放弃，降一级使用，竞聘采取末位淘汰制，额外人员降一级使用。4.任期内有以下情况者，暂缓晋级或者予以

5、降级处理：（1）任期内凡是出现一年内累计考核不及格次数达3次以上（含3次）者，延迟1年晋级。（2）任期内凡是出现一年内累计2个月绩效考核评价不合格者，延迟1年晋级。（3）由于护士本身原因导致患者投诉，影响较大甚至引起纠纷者，延迟1年晋级。（4）任期内发生严重差错、责任事故，取消晋级资格，降一级处理，重新培训、考核，直至达标为止。（5）任期内出勤不足6个月（探亲假、产假除外）延迟1年晋级。（6）任期内继续教育学分不达标者，延迟1年晋级。（7）违反医院规定的其他情形者，予延迟晋级或者降一级处理。5.竞

6、聘考核结构：（1）学历：3分（按照已取得毕业证学历计算）：中专1分，大专2分，本科及以上3分。（2）理论考核：30分。（3）操作考核：30分。（4）工作年限：3分（按在我院工作年限计算），1-5年得1分，6-10年得2分，11年以上得33分。（5）职称：4分（按目前聘任职称计算），护士1分，护师2分，主管护师3分，副高及以上4分。（6）获奖/创新：10分，开展科研获奖得10分，年度先进工作者或先进工会者得5分，引进新技术或技术创新得3分，开展品管圈得5分。（7）同行评价：10分。（8）医生评价：1

7、0分。XX科2016年2月修订3