04保卫交流材料

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1、2004年任京管线保卫工作总结2004年任京管道保卫工作成绩是明显的,近一年来,在公安部门、秦京输油气分公司的大力支持配合下,我们坚持“以防为主、严密措施、警地联合、坚决打击、标本兼治、堵住源头”的工作思路,加强管理,提高巡线队伍的整体素质,加大管线的巡检力度,增加管道巡线频次,研究并加强了管道巡逻队与农民巡线工的积极配合,较好地完成了秦京输油气分公司提出的“杜绝重大损失、减少一般损失,与去年相比打孔盗油案件大幅度减少”的目标,防止了管线被破坏和原油被盗等重大损失。今年管线发生盗油行为8起,盗油2次,6起避免了盗油的发生,为任京管线安全平稳运行提供了的保障。现将2004年我们反打孔盗油

2、工作上采取的措施和简要情况介绍如下:一、领导重视,目标明确。为加强管线保卫工作,公司成立了以经理、党委书记姜银涛为组长的管道保卫领导小组,日常工作由许光主席和杨宝玲副经理两位领导共同负责,公司每周的办公会都要通报管道保卫情况,并针对问题专题研究。姜经理亲临高碑店慰问,听取了管道保卫工作汇报,作出具体批示,并多次强调:要树立服务意识,做好关联交易,加大打击力度,确保管线安全平稳运行。为确保实现秦京输油气分公司要求,今年公司加强了五项措施:一是加强领导,公司决定由杨经理靠前指挥,参与研究、布署指挥、地方协调,并亲自蹲坑巡线;二是强调高碑店物业管理中心两名领导集中精神抓管道保卫,一把手负总责

3、,二把手亲任巡逻队长,负分管责任;三是加强了巡逻队,增配了一辆车,保证两辆车轮换24小时巡逻;四是加强了农民巡线工的教育管理及奖惩,授权高碑店物业管理中心领导对及时发现、制止打孔盗油的有功人员视成绩大小及时兑现奖励;五是依靠当地公安部门加强警地联合,加大打击力度。由于公司领导的高度重视和人、财、物的保障,先后五次挫败了犯罪分子打孔盗油的企图,未出现一次原油被盗。二、坚持“三项制度”,制定巡线工“14条”,完善“一图一案”,防盗油工作逐步走上规范化。自2001年管线保卫工作的任务交给我们以来,通过发生的打孔盗油案件,我们不断地进行总结,并清楚地认识到加强基础工作,完善各类制度,调动各方人

4、员积极性的重要性,通过不断摸索和实践,我们很快建立了“三项制度”、“巡线工14条”、“一图一案”,并在实际工作发挥了突出作用.(一)坚持“三项制度”巡线卡制度为充分调动每一个巡线员的责任心,我们制订了巡线卡制度,保证了巡线员及时巡线,并按时把传递卡送交下一站,巡逻队采取了白天巡线,夜间查岗的办法,纠正了部分巡线工不能按时上岗的行为,保证了真巡线、真传卡的落实,这项制度实施不久任丘段一农民巡线工就以认真负责的精神发现了首站4公里处较隐蔽的一个盗油点。易发盗油地段网点监控制度巡逻小组在任京管线的巡线过程中,划分出特级管道防护段6处,一级防护段15处,二级防防段19处,重点看护段46处。防护

5、段主要是管道途经的路上、村庄、果园等隐蔽场所,将这些资料及时传达到巡线工手中,人手一份,让他们对自己负责的重点地段重点防护,一旦输油压力下降,管道被盗油打孔,巡线工能及时巡视自己的重点部位。完善信息联络汇报制度我们编制了管道保护联系通讯录,建立了秦京输油分公司、公司安保部、秦皇岛输油公司保卫科、任京沿线各派出所以及石化公司保卫部、派出所、管道巡逻队、农民巡线工通讯录,初步形成了任京管道保卫系统性管理网络。通过以上规章制度的建设,更好地促进了防盗油工作的开展,使反打孔盗油工作全体人员在日常工作中行有法度,遇有情况处置得当,逐步走向规范化。再加上拉网式的信息汇报制度,使公司在管线突发事件面

6、前能够做到六级快速反映(公司经理、主管领导、质量安全环保部、高碑店管理中心、巡逻队、巡线工)五方及时出动(质量安全环保部、巡逻队、巡线工、秦京输油气分公司、沿线公安部门)。(二)制定要求及规定2004年年初,我们制定了《巡线工巡线要求及规定》,共14条,简称T4条”,它明确了巡线工的职责,制定了奖惩办法,充分调动了巡线工的工作积极性与主动性,而巡线工在管线保卫中也发挥了他们的积极作用,先后多次发现盗油现场,使盗油分子的盗油活动没有得逞.(三)完善“一图一案”我们绘制了《北京输油气公司管道保卫图》,对重点、要害点(曾发生过的盗油点、打孔点,盗油未遂点、重点警戒点)进行标识,便于我们对整条

7、管线防盗油形势的分析。我们查找了大量相关资料,结合任京管线实际情况,编制了《任京管道打孔盗油保卫预案》。通过预案,大家能够明确知道管道标志桩的具体位置,能够知道自己在突发管线盗油事故中的职责,为以后的巡检工作和应付突发事件打下坚实的基础。三、依托当地政府,积极配合公安部门加大对盜油团伙的打击力度。我们十分重视与管线所经过的乡镇政府的交流,利用发放《管道保护条例》的机会与他们座谈,向他们宣传我们的政策和防盗油有奖措施,当地政府纷纷表示,一定协同管

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