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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全保卫交流材料 科学管理共建和谐打造平安行政中心 市保安服务公司后勤保障服务的交流发言材料 我公司从事行政中心安全保卫服务。。同时,通过层层推荐,严格考核,又精心挑选了三名中队长,按照好中选优的原则,从全体保安队员中,组建了行政中心保安大队,保证了整体队伍有良好的素质。 二、精心制定方案,确保行政中心的安全高效、稳定 根据行政中心的安全工作需要,保障安全,精心制定了行政中心安保服务方案,设立
2、三个保安中队,科学合理地设置了26个保安工作岗位,明确了工作范围和工作职责,具体包括门卫接待、验证、联系;登记、楼内、楼外、车库巡查人员,车辆进出管理,消控、监控及车辆监控和车辆停放管理,并根据不同的岗位,制定了相应的岗位职责,确保了每个岗位人员职责明确,责任到人,相互协助,相互连接,从而保证了行政中心整体安全工作的有效运作。 三、狠抓队伍管理,确保整体队伍素质的提高目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的
3、发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 对在行政中心从事保安工作每一名保安员,都由我公司监察室负责政审,择优上岗,实行行政中心的大队部24小时值班,负责检查、督促各岗位人员上岗执勤情况,制定了中队长、班长队员职责和行政中心保安队员的考核细则,大队每月召开一次全体队员会议,讲评一月的工作情况,指出存在的不足,各中队每月召开两次队员会议,每周召开一次班长会议,通报执勤情况,分析执勤难点,总结工作经验,制定补救措施,使整个队伍能遵章守纪,文明执勤,立足岗位,认真工
4、作。 银行安全保卫工作 汇报材料 各位领导、同事: 大家好! 嘉兴分行自开始筹建以来一直得到了总行各位领导和安全保卫部的大力支持和帮助,对此,我谨代表嘉兴分行表示衷心的感谢! 安全无小事,安保工作事关银行的财产安全和员工、客户的生命安全,以及风险管控和社会声誉。因此,我分行班子高度重视,积极部署,按照总行年度行务工作会议(转载于:写论文网:安全保卫交流材料)精神以及刚才杜总部署的相关工作要求,我们分行今年打算紧紧围绕“一个目标”,突出“两个重点”,抓好“三项工作”对今年分行的安保工作进行了部署,明确今
5、年的工作思路,现将有关工作思路汇报如下: 一、围绕建设“平安泰隆”工作目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 今年我们分行将紧紧围绕创建“平安泰隆”这一总体工作目标开展工作,遵循以“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,重点抓好制度建设、队伍建设。坚持从人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保
6、卫工作的基础,促进制度约束和检查督促,强化员工的安全防范意识,使安全管理落到实处,确保我分行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展营造一个安全、稳定的经营环境。 二、突出两个重点 1、突出抓制度建设。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 今年我们分行将根据总行下发的各类安保规章制度的精神,本着在发展中完善
7、,在需要中充实,联系我分行实际,建立健全我们分行的安全防范工作规章制度。主要包括:一建立“安全保卫岗位责任制”。分行已在月初和各部、各业务部门、营业部签订了安全责任书,而且还和每一位员工签订了安全责任书;二是注重内部管理的规范化。建立了营业场所、监控室、保安人员、安邦服务等等的安全防范设施档案资料,逐步建立健全各类台帐。三是加强检查监督作为落实各项规章制度,发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。分行坚持每月对营业场所进行全面检查,做到分管行长定期查,保卫人员每月查,营业部负责人和安全员坚持做到
8、每日查,业务部门进行节假日前阶段性联合检查等方式促使隐患及时发现及时处置。并且对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改。明确各部负责人是安全防范工作的第一责任人。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。 2、突出抓队伍建设。 要加强分行安全防范和化解金融风险,确保分行安全,就必须要一支高素质的安全保卫队伍、保安队伍及员工队伍。 一是我们分行从
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