(材料)农村信用社创建文明单位经验材料

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1、农村信用社创建文明单位经验材料文章标题:农村信用社创建文明单位经验材料高扬文明主旋律根深叶茂花映红多年來,**市和区农村信用合作社联合社(以下简称联社)坚持“三个文明i起抓,三项冃标一起定,三项成果一起婆’的主旋律和“严耍求、强管理、创实效、促发展”的原则,狠抓创建,务实经营,实现了三个文明成果齐丰收。目前,拥有资产11亿元,各项存款及股本金8亿元,各项贷款余额近5亿元。联社多次被评为党员教育管理工作、党风廉政建设工作、纪检监察工作、安全保卫工作、文明建设工作、综合信息工作、反假币宣传工作“先进单位”;连续多年被区政府授予“支持地方经济发展特别贡献奖S2003年被评为全省“十佳县级联社,,

2、。其业务工作和文明建设一总处于全市同行业询列,出现了各项工作欣欣向荣,社会影响L1益扩大的可喜局面。-、加强班子建设,强化组织领导,提高管理水平事业兴衰,关键在人。全区农村信用社的各项业务能够保持稳步发展,社会形象不断提升,关键在于有一套“好班子雹联社领导班子在地方党政和上级部门的正确领导下,不断提高领导和管理水平,事事严于律己,处处以身作则,带领全体员工,团结奋斗,开拓创新,促进了自身业务的发展,为全区人民提供了优质高效的金融服务。思想上,他们从严要求B己,提高拒腐防变的能力。积极学习“三个代表”重要思想和“七一''讲话,并以此精神为指导,融汇到实际工作中去,规范口身的思想行为,树立正确

3、的人生观、世界观和价值观,正确行使上级和职工赋予的权力。工作上,他们坚持集体议事制度,充分发扬民主和团结协作精神,每月定期召开班子和管理部门负责人会议,加强内部沟通和团结,既提高了办事的透明度,又保证了经营决策的科学性和正确性。在日常的经营管理过程屮,他们严格要求自己,坚持学习先进的管理知识,吸取先进的管理经验,提高管理水平,推动业务的发展。生活上,他们作风正派,廉洁奉公,弘扬“领导有止气队伍有士气,企业有名气,员工有志气”的企业新风,在社会和员工中都有较好的声誉。为了促进单位的文明进步,展示信合人的崭新形象,联社专门成立了由党委书记、主任陈伟林同志任组长的争创文明单位领导小组,下设办公室

4、,具体负责此项工作的实施。把创建工作纳入年度工作的总体规划,与各项业务工作同部署、同检杳、同落实、同总结、同评比、同考核、同奖罚,并做到了“四个不动摇”,即在金融改革时期,抓文明单位建设的方向不动摇;在业务经营任务繁重时,抓文明单位建设的力度不动摇;在人事调整变动时,抓文明单位建设的目标不动摇;在取得成绩或遇到困难时,抓文明单位建设的决心不动摇。从而使创建工作有组织、有计划、有检查、有落实、有总结,确保了创建工作的有效开展。二、健全规章制度,找准市场定位,实行科学管理农村信用社作为地方性金融机构,建立健全一套合理冇效的竹理制度,不仅是行业管理的盂要,更是事业发展的盂要。近年来,联社根据工作

5、实际,学习借鉴先进的管理方法,堵塞漏洞,化解风险。先后建立完善了日标管理、财务会计、信贷管理、业务操作、计算机管理、内部控制、安全保卫、楮神文明建设等一系列内部管理制度及岗位责任制。坚持“有章必循、违章必究、处罚必严”的管理原则,增强风险防范意识,做好“五防一保”工作,逐级落实责任制,防患于未然。近几年,**区农村信用社没有发生过任何经济和安全事故,社会形象H益提升。联社还加大了人事制度、工资制度的改革力度,引进激励机制,砸掉铁饭碗,实行绩效挂钩,推行“以收定支、以支促收”,“基本工资保吃饭,效益工资靠实T1充分调动了全体员工的工作热情和积极性,在全社形成了工作争着干、抢着干的良好局而。过

6、去,由于农村信用社定位模糊,在与商业银行的竞争中处于劣势地位。为了扭转这一被动局面,适应金融体制改革的盂要,联社领导班子审吋度势,及时转变经营观念,确立了“为城乡居民服务,为中小企业服务"的市场定位,以市场为导向,以效益为中心,整合信息资源,按照冇市场、冇能力、冇效益的原则不断延伸信贷服务领域,在认真做好“信用村、信卅户、信用乡(镇)”创建工作的同时,优先支持了与城市居民密切相关的“菜篮子、米袋子、肉盘子”工程,城区基础设施建设和风险低、效益好,发展前景广的个体私营企业发展。通过优质高效服务使顾客满意,信用社受益,精心打造了“城乡居民的银行"、“屮小企业的银行”的地位,在激烈的市场竞争屮,

7、找准自己的位置,走出了特色发展之路。三、改善服务硬件,完善服务功能,优化文明服务服务是信用社永恒的主题。随着城乡--体化进程的加快,广大客户对金融业的耍求也越来越高。为适应社会和吋代的发展需要,近年来,联社对辖内的营业网点进行了装潢装修,配上了各种方便群众的设施。如:在营业大厅内安装空调、饮本文章共2页,当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]水机、精美日历、电子钟及利率一览表,摆放舒适

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