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时间:2018-08-26
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1、XX公司创建文明单位经验交流汇报材料公司情况简介XX一、领导重视,提高认识,形成“一条龙”的创建模式。集团公司领导班子十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到公司的重要议事日程上,形成“四统一”的工作方法(与重点工作一并统一部署、统一计划、统一落实、统一考核)。领导班子一致认为,单位文明状况是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进企业的协调发展。第一,加强领导,完善机制,落实责任。在创建活动中,公司成立了创建工作
2、领导小组,由党支部、办公室和工会三个部门组成创建工作联谊部门,总经理为总负责人,支部书记为执行人,并明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工齐抓共管的工作机制。第二,加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,营造了良好的创建氛围。办公室利用公司外网和内网,利用各种会议、展板forthequalityofreviewsandreview.Artic
3、le26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans3,广泛宣传创建文明单位的重要意义,提高广大职工对创建文明单位重要性的认识。使广大职工认识到,创建精神文明与自己
4、的工作生活息息相关,有利于改善自己的工作生活条件;认识到创建精神文明单位是贯彻落实重要思想的需要,是树立管理新形象的需要,从而促使职工自觉把建设文明单位与履行工作职责结合起来,为开展创建活动奠定了坚实的思想基础。二、外树形像,内强素质,凸显“两面光”的创建效果。打基础、强素质、树形像,全面建设一支高素质员工队伍,是做好工作的根本保证,也是创建工作的出发点和落脚点。为此,我们强调以人为本,求真务实,寓创建于日常工作、学习和生活之中。第一,加强班子自身建设,进一步增强创造力、凝聚力和战斗力。我们以创建学
5、习型企业为目标,提升领导干部的整体素质和能力,始终坚持将学习实践活动同精神文明建设相结合,增强党支部的团结和活力,增强工会的协调和纽带作用。第二,加强业务培训。加大从业人员的培训教育工作力度和培训经费的投入,提高人员素质。公司鼓励员工参加成人教育、自学考试、远程教育的学习方式提升学历,增强业务理论知识。公司的部分职员通过自学,考取了会计资格证、物管员、物业管理经理、房地产经纪人、全国注册二级建造师、全国注册物业管理师等多个执业资格及学历。学技术、钻业务、岗位成才蔚然成风。第三,加强优质服务,创造更大
6、的社会、经济效益。我们坚持“贴近实际、贴近市场、贴近客户”的原则,公司每年评比集团先进集体、先进个人,并根据实际情况设立忠诚奖、道德奖等,极大地提高了全体员工的整体素质,秉承“是金子总会发光的”的意念,从而使得企业在社会上的知名度越来越大、越来越好。三、推进落实、开拓创新,实施“三光策略”的创建格局。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whethe
7、rdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans3在整个创建活动中,公司通过一系列活动,总结并形成了适合企业的创建教育形式,实施“三光”策略,保持创建活动的持续性和长久性。第一,摈弃暗光点。通过创建,凡是在各个部门存在有异于企业发展的不良气习一律限时整改,直到能跟上企业的发展步伐,得到领
8、导认可为止。公司利用科学发展观教育、党的群众路线教育活动等,结合企业的各板块实际,通过群策群力,共收到有利于企业发展的好建议好意见累计43条,在争创活动中共建章立制5项。第二,找到发光点。企业的发展壮大,离不开职工的努力付出。通过学习,不断地在基层寻求、推荐值得职工学习的好例子、好榜样、好标杆。集团员工XXX等,均被企业树立为先进典型,通过他们的点滴之事,激励员工诚信做人、认真做事。第三,推崇闪光点。通过各种手段和方法,采用有利于企业发展的各项激励措施,以闪光的行为为
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