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时间:2019-10-19
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1、行政后勤部长岗位职责直接上级:执行总监直接下级:各库房库管、采购组人员、搬运组人员、驾驶人员领导执行、实施公司对的各项决议,完成公司下达的各项目标;领导后勤部各岗位建立健全良好的沟通渠道;负责后勤部年度(月度)工作总结、并考核和指导下属开展各项T作,制定部门T作计划,合理分配下属工作任务。主要职责与工作任务:1、负责制定企业行政后勤相关管理制度,上报执行总监、总经理审批,行政后勤管理制度经执行总监、总经理批准后贯彻执行,并对执行情况进行监督根据企业发展及岀现的新情况,及时对管理制度进行修订、完善。2、负责将公司的政策、原则、策略
2、等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。3、参与公司绩效管理、考勤、奖惩办法的执行,协助执行总监做好公司各部门之间的协调工作,为其他部门提供及时有效的行政服务4、参与公司行政、采购事务管理、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作,协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等5、监督公司后勤管理及各种用车,建立完善的后勤管理制度,严格控制各项成本的支山,为公司的发展提供有力的后勤保障;6、审批各有关职能部门和生产单位采购计划,全面组织、协调各部门的原材料、
3、物料供应工作。7、定期向上级汇报工作,收集各部门工作动态,协助执行总监协调各部门之间的各项工作,确保问题迅速有效地解决;8、负责指导、监督本部门员工的工作,与员工进行沟通,帮助其解决遇到的问题,增强团队凝聚力;9、负责本部门员工的在岗培训及考核等日常管理工作,配合其他部门完成相关工作;10、完成领导交办的其他工作。权力:人事调动权:如因工作需要有权对属下人员进行岗位调动,但须上报执行总监审批。决策权:对本部门中出现或存在之问题有决策权。指挥权:对本部门的运作及管理有指挥权。任免权:有权提出任免和罢免其职位之下之管理人员,并有对其
4、属下进行任免、聘用、管理和考核之权力,但必须上报执行总监审批。奖惩权:有权按公司规章制度对属下进行奖惩的权力,对有特殊贡献的员工,可以按规定上报公司予以晋升、嘉奖,对违纪员工,有权予以处罚,甚至辞退开除。涉外权:在职权和职责范围内,有权处理涉外事务,问题严重的须上报公司领导处理签核权:有权签准属下外出放行条、请假单、加班单及职权范围内允许签的单及上级授予可签的单。检查、评价、批评、处分权:有权对下属的工作进行检查和评价,对不足之处有进行批评处分的权力。报告权:对其它部门或上级的不合理要求,有权拒绝并向上报告的权力。行使上级所授予
5、的其它权力。责任:对本部门负责的各种材料物资的及时性保障和管理按要求完成负责。对木部门的R常生产管理负责。对本部门的设备、设施进行妥善管理,合理安全使用,定期保养,设备定置定位,设备完好负责。对本部门的人员安全,物资的防火、防潮等负责。对本部门管辖区的面貌和人员精神面貌负责对本部门的人员进行管理,人员的梯队建设,人员的储备负责。对本部门负责的材料的质量问题和质量问题能追溯负责。考核指标:材料供货及时率、产品发货及时率、成本控制、下属行为管理、重要任务完成情况、领导能力、部门合作满意度、计划与执行能力。
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